我国中小企业发展所面临的困境讨论

世界范围内,中小企业所扮演的社会角色都是极其重要的:为数众多的中小企业吸纳着社会百分之八十以上的就业人口,贡献者社会一半以上的国民生产总值,是社会安定,经济发展的重要组成部分。在中国,中小企业真正意义上的产生与发展,仅仅经历的30余年的历史,较短时间的积累,也就造成我国中小企业与世界发达国家中小企业之间理念,管理,决策,政府支持等诸多方面的落后局面。本文将针对我国中小企业发展所面临的困难展开讨论,力求为我国中小企业发展提供一定得借鉴作用。     

数字化时代背景下中小企业绩效管理的创新

<正>数字化时代背景下,中小企业较为传统的绩效管理理念与方法不足以适应企业当下的发展,也无法为其创造更多效益。中小企业应在变化的环境中不断完善与创新,迎接新的挑战与要求。因此,如何利用数字化技术提高中小企业绩效管理水平成为中小企业今后发展的重点问题。本文通过分析现阶段中小企业绩效管理存在的问题,进而阐述数字化时代绩效管理创新的必要性以及创新策略,以期促进中小企业高质量发展。     

汽车制造业：招揽国际人才，为走出国门蓄势

回顾中国汽车业对外开放的步伐,我们可以看出:入世之前,在长期的高额税率和行政保护下,我国汽车产业国际竞争能力很差.人们热衷于对比家电行业与汽车行业,一个直面竞争、蓬勃发展;一个备受保护、困难重重.入世后,我国汽车行业大举对外开放,政府先后多次下调汽车进口关税,并从2005年1月1日起取消了实行多年的进口汽车配额许可证管理.在短短几年的时间内,国内汽车业的发展令人称羡,汽车品牌、种类不断丰富,国产车价格整体下滑,私家车逐渐成了中产阶层的必需品.     

《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

2004销售人力资源管理课程--打造销售“鹰之队”市场及企业间的竞争越来越激烈,销售人力资源的开发和管理成为一个关键课题。本课程设计的目的在于教授如何打造您的销售“鹰之队",帮助您建设富有竞争力的销售人力资源,并与您研讨如何对这些销售人力资源进行有效的管理。内容:甄选销售之鹰(认识销售、销售人员招募甄选),训练销售之鹰(授人以渔、培训中的沟通与反馈),让鹰高飞(发展和后备、提升销售人员的技能、销售业绩管理),把鹰留住:关注精英,关于“鹰之队”的讨论:问题与解答。主办:HR管理世界网费用:2000元/人时间:2004年5月28-29日地点…     

“互联网+”中小企业人力资源培训与开发的探究

在经济新常态下,人力资源是企业最核心资源,也是企业间竞争的源泉.在市场经济大潮中,中小企业面临人才难招、易流失等困境,如何留住人才,提升人才综合技能,人力资源的培训与开发成为中小企业发展的关键.笔者在调研分析基础上,针对目前我国中小企业人力资源培训方面普遍存在的问题,提出了“互联网+”人力资源培训与开发策略,建立健全“互联网+”员工培训开发考核评估机制,供中小企业人力资源管理借鉴.     

高校人才培养与中小科技企业人才需求问题分析

科技型中小企业对一个国家经济发展起着重要作用,是国家创新体系中最具活力的要素之一。近年来,我国的科技型中小企业出现集群发展态势,已经探索出了各种创新发展模式,成为＂科技兴国＂战略中不可或缺的一个环节。与我国科技竞争力在国际竞争中不占优势的大格局一致,我国科技型中小企业的整体实力依然无法与发达国家抗衡。科技创新和发展的根本是人才,要增强科技型中小企业的核心竞争力，人才是最关键因素。     

浅谈中小企业成本控制

随着我国经济的发展,中小企业在经济发展中扮演越来越重要的角色,但普遍面临缺乏有效的成本控制措施的困境,针对我国中小企业的自身的特点和面临的现实情况,本文提出了认真执行成本控制管理的措施和在成本控制中进行理念的创新、技术的创新、机制的创新来持续降低成本。     

浅谈我国中小企业融资制度

目前融资困难一直以来是困扰我国中小企业发展的一个难题,本文将根据中小企业融资的特点,浅要谈谈我国中小企业融资制度的改革与创新。     

高技能人才队伍建设改进评价机制浅析

从“中国制造”到“中国智造”,建立一支高水平的技能人才队伍尤为重要.经过多年努力,我国高技能人才队伍建设取得长足发展,但培养投入总体不足、评价机制不合理、发展通道不畅、待遇偏低、地位不高等问题仍然存在. 一、我国高技能人才队伍的现状 与制造业发达的国家相比,我国高技能人才队伍总体水平仍有较大差距.截至2014年年底,我国技能劳动者仅占从业人员的20％,其中高技能人才仅占5％.在结构方面,我国高技能人才分布在国有大中型企业的多,民企和中小企业的少;传统机械加工类工种多,新型产业和现代制造业少;有40％以上的技师、高级技师年龄超过46岁,年轻技能人才较少.在市场供需方面,近年来,我国技能劳动者的求人倍率一直在1.5以上,高级技工甚至达到2以上,供需矛盾十分突出.     

人力资源管理培训资讯

2006年四川人力资源管理师、助理师考前辅导主办:四川省生产力促进中心时间:2006年8月19日-11月5日培训内容:基础知识、职业道德、战略性人力资源管理与人力资源规划、培训与开发、招聘与配置、薪酬与福利管理、劳动关系与劳动法、有效绩效管理、串讲、模拟与练习、统考应试指导。电话:13568867364传真:028-68107831地址:成都市一环路南二段24号504(610015)费用:1600元/人岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班时间:2006年4月28日—30日地点:广东省深圳深南东路长安酒店课程内容:企业战略与人力资本增值、组织设计、岗位设计、职业发展通…     

《人才瞭望》向您推介——人力资源管理培训资讯

内容:中国人力资源与劳资关系管理的变革与发展,违纪员工管理,公司兼并与重组时的HR管理,离职员工的心理辅导与职业指导,如何做好解聘时的员工关系管理,如何依法对员工进行降薪降级与调岗,国内主要城市劳动法规差异与HR对策等。主办:中国劳动争议网、中国人力资源开发网费用:2680元/人北京友谊宾馆2003年10月25-26日广州亚洲国际大酒店2003年11月01-02日电话:010-6265897562658879网址:http://www.chinahrd.net中国首届劳动法律法规与员工关系管理高层论坛内容:什么是职务分析,职务分析的方法与五个阶段,如何编写职位说明书,岗位价值评估…     

探究中小企业物流管理创新模式

随着市场经济的发展，中小企业在我国的企业中的所占的比例越来越大，因此中小企业之间的竞争也越来越激烈，在中小企业的发展中，物流在企业经营管理中占有重要的位置，因此中小企业要建立起现代化的物流管理模式，以此增强企业的竞争力。笔者主要通过对中小企业物流管理模式现状的分析，以此探究物流管理的创新模式。     

人力资源管理培训资讯

培训师授课技巧——企业内部讲师技能培训主办:上海大知企业管理咨询有限公司时间:2006年1月13日"地点:南京适合对象:企业内部培训师以及有志于提高授课技能的人士。费用:1800元/人电话:025-52626229传真:025-52626407网址:Http://www.teach-touch.com民企再造——发展战略与职业化管理主办:北京理实佳讯企业管理技术培训有限公司时间:2006年1月8日课程特色:国际同步、着眼本土、案例真实、实用性佳、操作性强、回报性大。课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、事业部总经理等决策团队以及核心经理班子。费用:1000元/人电话:010-828411…     

人力资源管理培训资讯

人力资源管理师国家认证主办:中国劳动争议网课程内容:人力资源规划、招聘与配置、薪酬福利管理、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理。时间:2006年7月16日-10月29日地点:广州费用:1800元/人电话:020-2222104513286852506传真:020-22221046邮箱:nny0309@163.com网址:www.btophr.com企业变革管理课程提纲:变革的基础——文化与共识;变革从领导者开始。变革的条件:领导人的眼光与决心、改革团队(班子)的组建与权力、执行的步骤、方法与监督等。学员对象:政府机构及企业的各级管理者。费用:35000元/人时间:2006年12月30日-31日电话:010-829323…     

考选领导干部案例分析

问题:下面是某报记者采访W省科技厅厅长报道的一部分: 记者:建设服务型政府,一个重要内容和途径是大力推进政府管理创新,以政府管理创新推动政府职能转变.实施创新驱动发展战略,作为科技管理部门应该如何推动管理创新和职能转变? 厅长:我国经济发展进入新常态,创新成为引领发展的第一动力,推动以科技创新为核心的全面创新刻不容缓.我们要做的是强化创新服务,作为科技管理部门必须牢牢牵住深化科技体制改革的“牛鼻子”,深化科技管理体制改革和创新,建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型科技管理机构.实施创新驱动发展战略,科技管理部门的着力点还是在“创新服务”上.     

《人才瞭望》强力推介——人力资源管理培训资讯

中国式管理———总裁公众演说与沟通艺术内容:中国人的沟通特性、有效沟通三大进程、协调的关键在沟通、向上沟通有效方式、向下沟通三大要领、平行沟通三大技巧。参会目的:在领略科学管理的基础上学习中国式管理的圆融大智;学习以人为本的管理;将有机会结识全国杰出的职业经理人。主办:华夏智业管理学院中华企管网费用:二天3800元/人时间:2004年2月28-29日地点:北京八达岭金源隆大酒店电话:010-82894166网址:http://www.qg.com.cn培训对象:公司总经理、人力资源部经理、主管或者有大规模招聘/扩张计划企业的有关管理人员。内容提纲:什么是…     

浅析中小型家族制企业人力资源管理的困境

在我国,中小企业数占企业总数的90％以上,其中70％以上都与家族制有关,因此,中小型家族制企业的发展直接影响到我国国民经济的发展状况。目前我国大多数中小型家族制企业的管理依然停留在经验管理的阶段,尤其是人力资源管理水平普遍不高,其困境主要表现在以下几个方面:     

人力资源管理培训资讯

2005年领导力发展与管理实践训练营；年终绩效考核管理高级研讨班；2005中国企业培训年会；2006首届中国人力资源发展新年报告会暨年度HR培训产品展示会；《中高层能力测评与发展规划》；一线主管管理技能；中国人力资源管理大奖颁奖典礼暨峰会；2005岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班；实战型人力资源国际课程；企业文化突破研讨课程；研发绩效管理（实战班）；职业生涯规划；2005年人才测评高层论坛；企业管理与创新高级总裁研修班；客户忠诚度管理；项目招投标与合同管理；     

人力资源管理培训资讯

2004中国企业执行研讨会内容:对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。具体研讨内容:第一部分,为什么执行难——经理人常犯的七大执行错误;第二部分,执行是一门战胜对手的学问:世界优秀公司的七大执行纲领;第三部分,执行的四十八字真经;第四部分,高效执行经理。主办:中国企管网深圳市创威企业管理咨询有限公司时间:2004年3月20-21日地点:深圳麒麟山庄费用:普通席位3200元/人贵宾席位3800元/人电话:0755-25971766网址:http://www.china-qg.com2004金牌人力资源管理实务高层特…     

中小企业融资难问题研究

一、我国中小企业融资的界定及经济地位(一)我国中小企业的界定本文研究的中国中小企业是根据我国《中小企业标准暂行规定》界定的中小企业。虽然不同行业、不同类型的中小企业在概念界定上有所不同