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案例背景:××工程有限公司,主要从事轻钢结构工程生产及施工,彩色金属波纹、复合夹芯板的生产。公司总占地面积40亩,其中生产车间建筑面积8000平方米,生活办公面积2400平方米。现公司总资产2000多万元,固定资产1200万元。公司工程遍布全国各地。为了进一步深化改革,充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则,××工程有限公司进行了薪酬方案改革。新的薪酬方案以技能薪酬为主进行分配。方案由技能薪酬、工龄薪酬、基础薪酬三部分构成,统称“技能薪酬制”,适用于本公司在册正式员工以及与本公司签订借聘合同的专业技术人员以及实行计件薪酬以外… 相似文献
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案例背景成都××有限公司是一个以规划助、延伸设计、制作、布展、模型为主业务的综合性公司,主要为城乡规划计、园林景观设计提供数字化服务。公司成立才几年,目前处于业务迅速展阶段。但公司领导者侧重于抓生产营,没有意识到管理的重要性,由于理制度尤其是考核、激励制度不完、不健全,员工流失率比较大。案例内容成都××有限公司绩效考核制度:一、考核范围:凡公司员工均属考核范围,适用本法。二、考核原则:1.通过考核,全面评价员工各项工表现,使员工了解自己的工作表现与得报酬、待遇的关系,获得努力向上善工作的动力。2.以岗位职责为主… 相似文献
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一、案例××制造业集团公司成立于20世纪80年代初期,是中国最早的中外合资企业之一。目前该公司总资产近百亿元,净资产五六十亿元,在国内和海外拥有几十家全资及控股子公司。自1996年以来,该公司产销量一直保持在世界前列,在该行业确立了世界级地位。在该集团公司近3万名员工中,80%以上属于技术工种,主要是油漆工、焊接工、电镀工、冲压工、钳工等,并且集团对他们的技术水平要求较高。目前集团正处于高速发展阶段,对技术员工的需求大大增加。通过统计分析,集团每月的员工需求平均在200人左右,而在每年的七八月份甚至高达300人。但是从2003… 相似文献
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案例背景20世纪80年代初,上海××洗衣粉厂成立,这是一家集体企业,注册资金为10万元人民币,主要生产450克袋装××牌洗衣粉及各种洗涤用品和化妆用品,并有自己的三产:一家餐厅、一家招待所、一家门市部。20世纪90年代中期,改名为××实业总公司,已有资金8500万元,员工561名,现有一家日化厂、一家中档餐厅、一家宾馆、两家日化百货商店。该公司的人力资源概况如表1。表1总公司人力资源概况人数男女总公司工作人员1596日化工厂425301124餐厅20713宾馆461234百货商店A301119百货商店B25817合计561348213该公司面临着严峻的考验。80年代中期,该… 相似文献
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方案背景:××银行金融集团是加拿大一家在众多金融市场上领先的服务商,同时在36个国家中有业绩良好的运作。××银行金融集团公司由3个主要的业务种类组成:个人及商业银行、财产管理及投资银行业务。公司为近1000万客户提供产品和服务,在居民抵押贷款业务、消费及商业贷款业务及个人存款业务上,市场份额领先。××银行金融集团是该国最大的货币资产管理者、第三大共同基金商。加拿大××银行(RBC)的证券公司是该国最大、盈利最多的证券服务交易商之一。××银行金融集团的下属公司××公司,是加拿大第二大经纪代理行;RBC保险公司是生命… 相似文献
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案例背景××汽车股份有限公司的总股本为25896.78万股,其中流通股11509万股,占总股本的44.44%。总资产7.1亿元,没有对外负债。年营业收入1.9亿元,年总利润为1.09亿元。为加大员工工资中活工资比例,充分调动公司员工工作的主动性和积极性,公司决定实行新的工资分配制度———薪点工资制。案例内容薪点工资制是以岗位为中心,根据员工所在岗位在整个公司中的价值大小(岗位评定点数)和公司经济效益,以薪点工资率和薪点数乘积的形式表示工资多少的一种工资制度。薪点工资制加大了对员工个人的工作态度、能力、业绩等因素的考核,并强化年终奖惩。… 相似文献
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当前建筑市场对专业技术人员求贤若渴,国有施工企业在激烈的竞争中充分地认识到了专业技术人员是提高竞争力的关键。专业技术人员受过系统的教育和培训,具有比其他员工更强的竞争性,专业技术人员依靠所掌握的知识与技能开展工作,他们具有创新能力,拥有较强的独立自主性,他们更在意实现自身价值,并强烈期望得到人们的承认与尊重。 相似文献
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自1876年爱立信注册“拉·马·爱立信机械修理”以来,爱立信已经经历了100多个春秋。多年来,爱立信在电信及相关设备供应方面均处于世界领先地位,已有10万多名员工在130多个国家为客户解决电信需求问题。全球已有 相似文献
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案例背景:××钢铁(集团)公司是我国改革开放以后建成的现代化特大型钢铁联合企业。1991年,××钢铁公司在原等级工资制的基础上,结合国家工效挂钩办法的出台,适时对分配制度进行改革,实行了结构工资制(即岗位技能工资制),并以分配为经济杠杆,推动劳动人事、培训和考核等配套改革,经过几年的改革实践,公司感到,岗位技能工资制相对于传统的工资分配制度有了较大的改革,但在企业走向市场过程中又产生了新的矛盾,主要是岗位工资比重太小,职工的工资未能很好地与岗位的劳动要素、劳动贡献挂钩。为了适应社会主义市场经济的客观要求和本公司进一… 相似文献
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敦化市人事劳动局在市委组织部门的具体领导下,围绕增强县域群体发展合力这一课题,就全市专业技术人员队伍建设现状进行了为期十天的专题调查。并将调查情况综述如下: 一、全市专业技术人员队伍的现状及存在的问题 几年来,随着全市经济综合实力的逐步增强和各项社会事业的健康发展,该市专业技术人员队伍建设也有了长足发展和进步。截止目前,现有各级各类专业技术人员9520人,比“八五”期间拥有专业技术人员多2400人,增长率为25.2%。这其中,文教卫生6332人,占专业技术人员总数的66.5%;农林水电1640人,… 相似文献
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位于海门市正余镇的江苏申海集团股份有限公司,是家由乡镇办小厂发展起来的省级重点企业集团。现拥有员工近500名,各类专业技术人才152名,占员工总数的33%。其中,高级职称21名(其中高聘9人),中级职称52名(其中高聘18名)。近年来,申海集团不断提升企业股本中人才资本的构成,全面推进“评聘分开、竞争上岗、聘约化管理”的专业技术职务竞争聘任制度。传统意义上的“职称”产生了重大的变化,专业技术人员晋升“职称”就长工资,使能力与报酬直接挂钩,一评定终身的现象已成为历史,真正走出了一条不唯资历、学历,以业绩取向的一条新路子。从而激发了人才 相似文献
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为了做好干部的选拔使用工作,××学校党委一贯坚持党管干部的原则,把那些思想品德好、作风正派、有强烈的事业心、责任心、使命感、德才兼备的人员选拔到干部岗位上来,采取了一系列的措施,引入了竞争机制,经过几年的实践探索,逐步形成了一套较完善的规章制度,收到了良好的效果,现将具体做法简介如下:一、制订试行方案,探索聘任方法1996年该校就试行了全员聘任制,中层干部也实行了聘任制,不过当时主要是试验性质的,重点放在群众推荐的环节上,在这一过程中,有四位中层干部落聘,三位年轻同志走上了中层干部岗位。经过两年的实践,学校党委对新… 相似文献
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市农业干校适应改革发展,建立社会主义市场经济,实施科技兴农,发展“两高一优”加快农业技术发展步伐的需要,针对全市农业专业技术人员的实际情况,不断提高专业技术人员知识技能,更新补充拓展他们的视野,去年从6月21日至9月1日,对全市农业专业具有中级职称的技术人员进行了培训。参加这次培训的共有335人,占全市农业专业中级职称技术人员的85%,参训人员中具有大学学历99人,大专89人, 相似文献