中国网通集团××通讯公司的职务等级薪酬制

中国网通集团××通信公司已经走过了115年的发展历程，作为××通信业发展的历史见证者，它拥有宝贵的无形资产。随着电信体制改革的深化，自1998年邮电分营，1999年移动、寻呼剥离，2002年南北电信重组后，××通信公司和北方九省电信公司、网通公司、吉通公司合并，组成为拥有全国光纤通信网的中国网通集团公司，归属中央企业     

××工程有限公司的技能薪酬制

案例背景:××工程有限公司,主要从事轻钢结构工程生产及施工,彩色金属波纹、复合夹芯板的生产。公司总占地面积40亩,其中生产车间建筑面积8000平方米,生活办公面积2400平方米。现公司总资产2000多万元,固定资产1200万元。公司工程遍布全国各地。为了进一步深化改革,充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则,××工程有限公司进行了薪酬方案改革。新的薪酬方案以技能薪酬为主进行分配。方案由技能薪酬、工龄薪酬、基础薪酬三部分构成,统称“技能薪酬制”,适用于本公司在册正式员工以及与本公司签订借聘合同的专业技术人员以及实行计件薪酬以外…     

探索专业技术人才开发新机制

中原油田分公司采油五厂现有员工2658人,专业技术人员694人,占员工总量的26.1％;其中,具有副高级职称及以上的41人,占专业技术人员总量的6％;具有中级职称的206人,占专业技术人员总量的29.6％;具有初级职称的447人,占专业技术人员总量的64.4％。     

成都××有限公司绩效考核制度评析

案例背景成都××有限公司是一个以规划助、延伸设计、制作、布展、模型为主业务的综合性公司,主要为城乡规划计、园林景观设计提供数字化服务。公司成立才几年,目前处于业务迅速展阶段。但公司领导者侧重于抓生产营,没有意识到管理的重要性,由于理制度尤其是考核、激励制度不完、不健全,员工流失率比较大。案例内容成都××有限公司绩效考核制度:一、考核范围:凡公司员工均属考核范围,适用本法。二、考核原则:1.通过考核,全面评价员工各项工表现,使员工了解自己的工作表现与得报酬、待遇的关系,获得努力向上善工作的动力。2.以岗位职责为主…     

企业应如何建立人力资源供应商网络系统

一、案例××制造业集团公司成立于20世纪80年代初期,是中国最早的中外合资企业之一。目前该公司总资产近百亿元,净资产五六十亿元,在国内和海外拥有几十家全资及控股子公司。自1996年以来,该公司产销量一直保持在世界前列,在该行业确立了世界级地位。在该集团公司近3万名员工中,80%以上属于技术工种,主要是油漆工、焊接工、电镀工、冲压工、钳工等,并且集团对他们的技术水平要求较高。目前集团正处于高速发展阶段,对技术员工的需求大大增加。通过统计分析,集团每月的员工需求平均在200人左右,而在每年的七八月份甚至高达300人。但是从2003…     

××公司的新薪酬方案

案例背景20世纪80年代初,上海××洗衣粉厂成立,这是一家集体企业,注册资金为10万元人民币,主要生产450克袋装××牌洗衣粉及各种洗涤用品和化妆用品,并有自己的三产:一家餐厅、一家招待所、一家门市部。20世纪90年代中期,改名为××实业总公司,已有资金8500万元,员工561名,现有一家日化厂、一家中档餐厅、一家宾馆、两家日化百货商店。该公司的人力资源概况如表1。表1总公司人力资源概况人数男女总公司工作人员1596日化工厂425301124餐厅20713宾馆461234百货商店A301119百货商店B25817合计561348213该公司面临着严峻的考验。80年代中期,该…     

××银行金融集团的质量绩效计划方案

方案背景:××银行金融集团是加拿大一家在众多金融市场上领先的服务商,同时在36个国家中有业绩良好的运作。××银行金融集团公司由3个主要的业务种类组成:个人及商业银行、财产管理及投资银行业务。公司为近1000万客户提供产品和服务,在居民抵押贷款业务、消费及商业贷款业务及个人存款业务上,市场份额领先。××银行金融集团是该国最大的货币资产管理者、第三大共同基金商。加拿大××银行(RBC)的证券公司是该国最大、盈利最多的证券服务交易商之一。××银行金融集团的下属公司××公司,是加拿大第二大经纪代理行;RBC保险公司是生命…     

解析××汽车股份有限公司薪点工资制

案例背景××汽车股份有限公司的总股本为25896.78万股,其中流通股11509万股,占总股本的44.44%。总资产7.1亿元,没有对外负债。年营业收入1.9亿元,年总利润为1.09亿元。为加大员工工资中活工资比例,充分调动公司员工工作的主动性和积极性,公司决定实行新的工资分配制度———薪点工资制。案例内容薪点工资制是以岗位为中心,根据员工所在岗位在整个公司中的价值大小(岗位评定点数)和公司经济效益,以薪点工资率和薪点数乘积的形式表示工资多少的一种工资制度。薪点工资制加大了对员工个人的工作态度、能力、业绩等因素的考核,并强化年终奖惩。…     

当前国有施工企业专业技术人员管理途径探索

当前建筑市场对专业技术人员求贤若渴,国有施工企业在激烈的竞争中充分地认识到了专业技术人员是提高竞争力的关键。专业技术人员受过系统的教育和培训,具有比其他员工更强的竞争性,专业技术人员依靠所掌握的知识与技能开展工作,他们具有创新能力,拥有较强的独立自主性,他们更在意实现自身价值,并强烈期望得到人们的承认与尊重。     

爱立信的人力资源管理策略

自1876年爱立信注册“拉·马·爱立信机械修理”以来,爱立信已经经历了100多个春秋。多年来,爱立信在电信及相关设备供应方面均处于世界领先地位,已有10万多名员工在130多个国家为客户解决电信需求问题。全球已有     

重继续教育 造人才优势——即墨市即墨镇党委、政府继续教育发展工作调查

山东省即墨市即墨镇有53个行政村,近7万人口,拥有镇村集体企业620个,从业人员达3万人。几年来。该镇坚持“科技兴镇”的发展战略,本着“引、育、学、聘”四棋并举的方针,建立了一支包括行政、财务管理人员在内的2000多人的专业技术队伍。随着经济形势的不断发展和科学技术的不断进步,该镇把专业技术人员的继续教育作为     

××钢铁公司的整体薪酬方案

案例背景:××钢铁(集团)公司是我国改革开放以后建成的现代化特大型钢铁联合企业。1991年,××钢铁公司在原等级工资制的基础上,结合国家工效挂钩办法的出台,适时对分配制度进行改革,实行了结构工资制(即岗位技能工资制),并以分配为经济杠杆,推动劳动人事、培训和考核等配套改革,经过几年的改革实践,公司感到,岗位技能工资制相对于传统的工资分配制度有了较大的改革,但在企业走向市场过程中又产生了新的矛盾,主要是岗位工资比重太小,职工的工资未能很好地与岗位的劳动要素、劳动贡献挂钩。为了适应社会主义市场经济的客观要求和本公司进一…     

加强人才管理 促进经济发展

敦化市人事劳动局在市委组织部门的具体领导下，围绕增强县域群体发展合力这一课题，就全市专业技术人员队伍建设现状进行了为期十天的专题调查。并将调查情况综述如下： 一、全市专业技术人员队伍的现状及存在的问题 几年来，随着全市经济综合实力的逐步增强和各项社会事业的健康发展，该市专业技术人员队伍建设也有了长足发展和进步。截止目前，现有各级各类专业技术人员９５２０人，比“八五”期间拥有专业技术人员多２４００人，增长率为２５．２％。这其中，文教卫生６３３２人，占专业技术人员总数的６６．５％；农林水电１６４０人，…     

××工业公司的岗位系数薪酬制

方案背景××工业公司是国家大型一类企业,主要生产离子交换树脂、聚氯脂系列组合料。自1996年初以来,××工业公司积极探索适应本企业特点的工资分配制度,进行了三次改革,第一次只在奖金上做文章,在资产承包的基础上,进行成本压缩,节约全留,上限封顶,效益挂存,以丰补欠,提高职工兑现的比例。第二次,从1996年10月份试行岗绩工资、岗位工资和效益工资三个单元组成,打破了原来的工资结构。1997年公司创产值3.23亿元,实现利润1835万元。这两次改革都产生了明显的经济效益,但仍然存在两个主要弊端:一是岗位工资单元在工资总额中所占比例较小,职…     

打破一评定终身 实行晋升靠业绩

位于海门市正余镇的江苏申海集团股份有限公司,是家由乡镇办小厂发展起来的省级重点企业集团。现拥有员工近500名,各类专业技术人才152名,占员工总数的33％。其中,高级职称21名(其中高聘9人),中级职称52名(其中高聘18名)。近年来,申海集团不断提升企业股本中人才资本的构成,全面推进“评聘分开、竞争上岗、聘约化管理”的专业技术职务竞争聘任制度。传统意义上的“职称”产生了重大的变化,专业技术人员晋升“职称”就长工资,使能力与报酬直接挂钩,一评定终身的现象已成为历史,真正走出了一条不唯资历、学历,以业绩取向的一条新路子。从而激发了人才     

抓好专业技术人员继续教育 推动全市高效农业发展

即墨市农业服务总站共有专业技术人员218人,专业人员占工作人员总数的90％。其中:具有高级职称的9人,中级职称的47人,初级职称的113人。自1991年以来,该站紧紧围绕“发展高效优质农业”这一目标,不断加大了对专业技术人员继续教育工作的力度,有效的提高了广大专业技术人员的理论     

建立科研事业单位新型的职员制度

建立科研事业单位新型的职员制度中国科学院中国科学院是国家自然科学综合研究机构，他集数、理、化、天、地、生和高新技术研究于一体。在全国２０多个省市分布着１２３个研究所和有关支撑机构，拥有近８万人的队伍。这支队伍由三个方面军组成：一是专业技术人员队伍，二...     

××学校实行中层干部聘任制的做法

为了做好干部的选拔使用工作,××学校党委一贯坚持党管干部的原则,把那些思想品德好、作风正派、有强烈的事业心、责任心、使命感、德才兼备的人员选拔到干部岗位上来,采取了一系列的措施,引入了竞争机制,经过几年的实践探索,逐步形成了一套较完善的规章制度,收到了良好的效果,现将具体做法简介如下:一、制订试行方案,探索聘任方法1996年该校就试行了全员聘任制,中层干部也实行了聘任制,不过当时主要是试验性质的,重点放在群众推荐的环节上,在这一过程中,有四位中层干部落聘,三位年轻同志走上了中层干部岗位。经过两年的实践,学校党委对新…     

我国专业技术人才总量超过5550万人

记者从4月2日召开的全国专业技术人才工作座谈会上了解到,目前全国专业技术人才总量达5550.4万人,过去5年新增专业技术人才860多万人。人力资源和社会保障部副部长王晓初在会上表示,过去5年,我国不断促进专业技术人才队伍扩大规模、提升素质、优化结构。5年来,我国新增留学回国人员80多万人、博士后5万多人,开展专业技术人员继续教育1.5亿人次,新增取得职业资格证书专业技术人员1288.4万人,     

民营企业招聘中的问题与对策

A房地产集团公司成立于1996年，是典型的民营企业，注册资本4000万元，现有员工约200人，其中管理人员25人，专业技术人员30人。公司下设房地产、装饰、物业管理、文化广告和金融担保五个子公司。集团于2002年9月特设人力资源部，专门负责企业人力资源的开发与管理工作。各子公司具体人事事务由集团人力资源部下派人事专员分管。企业老板，中专文化，在招聘思想方面，其具有典型的传统观念和片面观点，如不管什么岗位，总是要求高学历、高职称以及对录用人员主张招之即来、来之即可用的短视目光和功利行为。