如何进行离职员工关系管理

随着环境变化与观念的更新,员工离职率的提高成为必然趋势,如何看待和处理与离职员工关系,发挥离职员工的价值成为企业人力资源管理的新课题。本文通过引入内部营销和客户关系管理的理念来看待离职员工,并有针对性地提出了加强离职员工管理的一些策略与方法。     

离职员工的关系管理

真正对公司内部管理程序、价值文化做出客观、公正、大胆评价的人恰恰是那些办理离职的雇员。那是两年前的事情了.当时我还一家国内著名的家电企业担任" 人力资源经理.我们请中欧国际工商学院负责人     

应届生离职管理研究

目前,应届生离职率的不断攀升已成为企业人力资源管理面临的重要问题之一。本文通过分析影响应届生离职的因素,提出从严把招聘关、做好入职引导、规范管理制度与构建和谐企业文化等方面对其进行管理,以期为企业应届生的管理提供借鉴。     

试论企业离职员工的管理

员工离职是难免的,同时会给企业带来种种影响.企业需要转变观念,认识到离职员工的价值,高度重视离职员工的管理,做好离职面谈,与离职员工建立并维持长远的良好关系,体现出对人才的尊重,以期离职后的员工继续为组织发挥余热.     

全身而退的离职艺术

<正>人说离职就像分手,要如何分得清爽又能得到祝福?别只想靠一封email,或是说些烂理由,就以为能全身而退。不妨先搞懂老板的逻辑,给个最合宜的说法,为别人留情面,也为自己留下一个漂亮的身影。搞清老板的感受离职时,除了替自己想,更要替未来着想,因此千万别忽略老板的感受：组织出了什么问题。以老板的逻辑,着眼的是组织     

离职员工管理探索

在知识经济时代,以人为本的管理原则已经为企业所公认。企业的竞争,归根结底是人才的竞争。如何吸引和留住企业所需要的人才,如何使员工为企业创造更大的效益,是许多企业尚未解决的问题。     

基于心理契约的员工离职管理研究

企业裁员、人才流动、高管离职等现在常常困扰着企业管理者,员工离职问题是学术界和企业界共同关心的问题,本文从心理契约的视角分析其对员工离职倾向的影响,并在此基础上建立一套系统的员工保持策略的指导方法来帮助企业完善员工离职管理。     

离职预警管理——离职倾向度问卷的编制

企业经营过程中,雇员离职是一种正常现象。但非正常离职则往往会给企业带来不必要的麻烦和损失,本文通过对离职问卷的编制以期对离职预警管理提供新的思路及方法。     

论新时期高校教师管理

高校教师是高校教学的主体,是高校教育质量的提高及高校自身发展的决定力量。在新的历史条件下,对我国高校教师进行科学而有效的管理面临着许多新情况新问题,我们既不能全盘照抄西方国家的现成经验,更不能沿袭传统的方式方法;必须解放思想,更新观念,积极借鉴学习发达国家的先进经验,依据具体国情,大胆创新,以人为本,探索新管理模式和方式方法。     

A企业员工离职问题研究

随着企业间竞争日趋激烈,员工流动性也随之增强。众多企业面临员工高离职率问题,尤其是国企离职率不断攀升。然而,大多数企业对员工离职不够重视,特别是国企对离职问题的研究和管理仍处于尝试阶段。本文通过交流访谈、调研、查阅CNKI文献,对国企A中存在的员工离职问题和产生的原因进行了一定分析,并提出了一些降低员工离职率的建议,以期对企业有所帮助。     

教师组织承诺与离职倾向的相关研究简析

本文重点对对组织承诺的概念、功能做了简述，并对离职倾向概念做简单介绍，之后对两者之间的关系做了粗略分析。在此基础上。笔者对学校教师管理提出了几点建议。     

教师工作满意度与离职倾向的实证研究

本研究通过自编工作满意度调查问卷,对15所湖南省普通高校教师的工作满意度进行了考察,并检验了工作满意度对教师离职意愿的影响。结果表明：教师工作满意度的影响因素主要包括工作特征、人际关系、薪酬与福利、工作条件与环境、领导与管理、发展与自我实现,教师总体工作满意度处于“基本满意水平”,教师工作满意度与教师离职意愿显著负相关。     

员工主动离职的分析与防范

员工离职问题近年来频繁出现于组织,成为我国组织管理实践关注的热点。基于此,本文通过对国内外离职研究文献的梳理,对员工离职概念及影响、离职动因进行分析,并提出建议的防范措施。     

企业技术型员工的离职原因和管理对策研究——以心理契约为视角

<正>随着组织结构和雇佣关系由传统的终生雇佣制度向合同制企业员工关系的转变和员工工作机会的增加,高离职率随之产生。造成企业员工离职的因素有很多,其中员工心理契约的违背是一个重要原因。在企业中,区别于文字性契约的隐性心理契约已经成为企业与员工之间非常重要的联系。心理契约最早出现于20世纪组织心理学家阿齐里斯的《理解组织行为》一书中,用"心理工作契约"来描述雇主和雇员之间的一种隐性的非正式的理解与默契关系。随后莫里森等人把心理契     

企业雇员离职模型研究述评

人力资源是企业的重要资源，但企业雇员主动离职率却不断攀升，对雇员离职意向或行为逆行模型研究以指导人力资源管理者分析和诊断其所在企业的雇员离职问题有着非常重大的意义。     

企业集体离职现象综述

近年来,集体离职问题频发。通过对近年来关于集体离职的中英文文献梳理,发现集体离职主要受三个因素影响：人力资源系统、集体态度、总体特征。集体离职的危害也可以归结为三个方面：生产力、企业绩效、顾客产出。     

浅析如何做好企业员工离职面谈

离职是一个敏感的话题。员工离职是员工关系管理的脆弱阶段，离职管理工作细致到位，可以提升人力资源管理水平，使员工顺利离职，否则，极有可能使离职员工心怀不满，激化工作期间的矛盾，甚至引起劳资纠纷。离职面谈是离职管理工作的关键环节，本文拟对如何做好离职面谈作一初步探析。     

基于法律视角下的员工离职管理策略

目前,学术界关于员工离职管理的研究多数是从企业经济效益方面入手,分析了员工离职的原因、对企业产生的经济方面的影响以及针对以上两点提出员工离职管理建议,而从纯法律角度来研究员工离职管理的文献还相对缺乏。鉴于此,本文将从法律角度对员工离职管理进行研究,并针对性地提出了相应的管理策略。     

高校专业技术教师管理探析

专业技术人员作为高校教师队伍的重要组成部分,在高校培养专业技术性人才方面发挥着重要的作用,随着社会发展的不断进步,对专业人才的需求将呈现逐年增加的态势,专业教师的需求也将不断增强。本文通过对高校专业技术人员管理的一些问题的分析,提出一些解决思路,为高校管理提供一些参考。