构建现代大学制度中的关键问题与对策研究

构建现代大学制度是当前我国高校努力的方向和目标,而当前构建现代大学制度,关键在于不断推进高校内部管理体制改革,不断扩大学校办学自主权。因此,主要针对如何推进高校内部管理体制改革、不断扩大高校办学自主权两个核心问题展开系统研究,并结合存在的问题,提出相应的对策。     

高校内部管理体制改革的实践与思考

计划经济条件下形成的高校内部管理体制 ,极不适应当今经济发展和社会进步的需要 ,必须进行改革。本文就高等学校内部管理体制的现状、改革的必要性以及本院管理体制改革的具体做法进行了论述和探析     

略论高校人事分配制度改革

高校人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的一个重要组成部分,其必须注意的问题是精简人与事、增量改革与存量改革、身份管理与岗位管理等。     

高校人事管理的理论与实施

高校人事管理的核心是干部管理工作,承担着干部调配、调整、录用、考核、任免、培训、工资、离退休等任务,高校人事管理是高校内部管理体制改革的基础。要搞好高校的领导管理体制改革、各级领导班子建设和师资、干部、工人队伍的构建,首要的问题是搞好人事管理改革。为...     

高校内部分配制度改革的难点与对策

高校内部分配制度的改革,是深化高校内部管理体制改革的一个重要内容.本文分析了高校人事制度改革中存在的几个难点,并针对这些难点,提出了五项解决的对策.     

我国高校管理体制改革:非行政化的方向

高校行政化的管理体制及其弊端已昭然若揭,推行非行政化改革是我国高校体制改革的唯一选择.改革的核心就是建立非行政化的多元治理机制以及非行政化的权力体制与决策体制等内部管理体制.其中,非行政化的高校治理机制是前提,非行政化的内部管理体制是中心.     

理顺关系创新体制提高效益提升水平——第四届中外民办高等教育发展论坛综述

第四届中外民办高等教育发展论坛近日在浙江树人大学召开。本次会议的中心议题是民办高校内部管理问题。与会代表认为,加快民办高校内部管理体制改革对于促进我国民办高等教育健康发展意义重大,并探讨了民办高校产权、法人治理结构、家族化管理等影响我国民办高校内部管理的关键问题。来自日本、韩国和台湾等国家和地区的代表介绍了各地区私立高校的发展经验。会议取得了预期的成果。     

高等学校管理现代化浅谈

高校管理工作是高校教育质量的关键 ,它由学校的管理思想、管理机构、管理人员、管理方法、管理手段、管理方式等多层面、多因素构成。经过近几年高校内部管理体制改革 ,高校内部管理各层面的工作虽有改善 ,但无论从管理思想观念的更新 ,管理机构的设置 ,现代管理方法、手段的应用以及对管理人员素质的要求与培养等方面都存在着与现代高校管理要求不相适应的地方。本文从当前高校管理工作的现状出发 ,就高校在新时期如何建立一种新的管理机制 ,如何实现管理各层面工作的现代化作了一些思考与探讨     

高校人事分配制度改革的现状与展望

从用人机制改革和收入分配机制改革两个方面,系统分析了当前深化高校内部管理体制改革过程中人事分配制度改革的现状,并对其前景进行了展望.     

浅析高校审计工作的现状及其对策

随着我国高等教育宏观管理体制改革和学校内部管理体制改革的深化,高校办学自主权也相应扩大,学校资金来源的渠道不断增加。这表明,高校许多工作逐步走上市场机制的转轨时期,管理和监督显现出不能适应经济新机制转变的步伐,尤其是内部审计监督职能不能很好发挥。因此,完善高校内部审计监督制度,对高校发展具有重要意义。     

高校后勤服务社会化中的责任关系

1.改革及其新问题高校后勤社会化改革是我国高校内部管理体制改革的重要内容,为高校后勤保障服务注人了新鲜活力,提升了高校后勤的整体能力和水平,较好地解决了后勤制约高校发展的瓶颈问题,促进了高校办学模式的重大转变,取得了令人瞩目的成就。高校后勤社会化的实质是打破政府     

高校人事制度改革的若干思考

人事制度改革是高等学校内部管理体制改革的重要内容,其最终目的是建设一支高水平、高素质的师资队伍和管理队伍。试就高校人事制度改革的意义、面临的困难、改革的思路、措施及在改革中需注意的问题等方面进行了探讨。     

对高校人事分配制度改革的思考

当今世界 ,科学技术突飞猛进 ,知识经济已见端倪 ,国力竞争日趋激烈。综合国力的竞争归根结底是人才的竞争。高等学校是培养高层次人才的地方 ,如何通过最有效的管理 ,使高校发挥最大的效能 ,多出人才出好人才 ,是新形势对高等学校提出的迫切要求。高校内部管理体制有许多不适应新形势的地方 ,妨碍了办学效益的提高 ,因此必须进行改革。其中 ,“人事制度和分配制度改革是高校内部管理体制改革的重点也是难点。”①　　一、高校人事制度和分配制度改革的背景　　 1 教育面临的竞争日趋激烈“当今世界政治风云变幻 ,国际竞争日趋激烈 ,科学技…     

大学生参与高校内部管理的依据与路径

学术自治、学生话语权和学生主体性,为大学生参与高校内部管理提供了有力的合法、合理性哲学依据;研究大学生参与高校内部管理的意义,探索其路径,为大学生参与高校内部管理的实践提供些许理论指导。     

高等教育面临的困境及其出路

高等教育改革面临一系列矛盾与挑战。制约高等教育进一步发展的问题表现在经费困难和人才市场的冲击，科技发展的挑战，文化和观念的挑战，新旧体制相互交叉的矛盾影响等方面。深化高教改革，推动高教事业的发展必须深化高教体制改革，深化高校教学改革，深化高校内部管理的改革     

高等学校校务委员会制度:校长管理的基本形式

“党委领导、校长管理、教授治学、民主监督”是中国特色现代大学制度的体制框架,校务委员会制度是校长管理的基本形式.明确校务委员会的组织性质和功能,规范校务委员会的决策和活动方式,是深化高校内部管理体制改革的重要内容.     

构建高校内部管理运行风险防范机制的若干思考

随着高等教育大众化的迅猛发展、市场化因素的不断增加和高校规模的不断扩大,高校管理特别是内部管理问题日益突出、运行风险加大.加强风险管理、构建高校内部管理运行风险防范机制,已经成为当前和今后一个时期高校内部管理改革的重要目标,成为推进高校管理专业化发展、实现决策科学化和规范化的重要突破口和实施科学化、精细化管理的根本途径.     

高校内部管理应当建立听证制度

高校内部管理的现代化已成为时代所需,其基本要求为管理公开、公正、民主.而听证制度从价值上正好满足了这种需求.高校内部管理应当建立听证制度.     

进一步深化高师院校人事管理改革

新一轮高校内部管理体制改革的推进, 给高师院校创造了机遇, 人事管理改革是关键是难点, 涉及到方方面面, 其中人事科研、人事考核、人事信息网络化是人事管理改革的理论基础、核心、技术方法。作者结合高师院校的现状和当前面临的改革形式,从三个方面提出了自己的看法, 为进一步深化高师院校人事管理改革从理论上作了积极的探索, 具有一定的理论意义和现实意义。     

市场经济条件下高校物资工作初探

建立和发展社会主义市场经济新体制,是深化改革、进一步解放和发展生产力的关键,是我国经济与社会发展的主旋律,它将对我国经济、文化、科技、教育等方面的发展产生深远的影响和巨大的促进作用。随着社会主义市场经济体制的建立和高校内部管理体制改革的逐步深入,作为高校有机组成部分的高校物资管理体制也进行了一系列的探索和改革。很多高校建立了专门的物资管理机构,对教学、科研和行政所需的仪器、设备和器材进行统一的管理与供应,实现了学校各层次实验室的归口管理。经过几年来的不断发展和完善,基本已形成了一个比较完善的管理供应体制。