形散而神不散——浅谈基层统计管理体系

统计核算是企业三大核算之一，如何才能佩证统计核算顺利进行？就须加强统计管理，统计管理包括对统计负责人、统计人员的人事管理，对统计业务经费的管理，对统计部门的调查范围进行划分，对统计业务进行规范，统计工作考评，并保障和维护统计负责人、统计人员享受一定的福利、待遇等。统计管理是个系统工程，一环套一环，环环紧相连，统计管理体系是统计管理的核心，体系不健全，统计工作就无从谈起，《统计法》赋予统计的职能就无法发挥；要保证统计管理体系正常运转，须采取一定的强制措施；为了促进统计管理体系健康发展，     

统计人员要学法、守法、用法

统计法是发挥统计工作信息、咨询、监督等整体功能的法律依据，所以要依法统计。新时期统计人员不仅要“学法、守法、用法”，同时还要掌握好一些技巧和方法。     

搞好企业统计 服务企业发展

一、加强统计基础工作，为企业管理提供优质服务搞好企业统计工作首先应健全组织机构，配备各类统计人员，理顺各种关系。企业应设立专门的统计部门，负责各基层单位各类统计报表的填报、汇总、分析及预测工作。下属各基层单位、项目部应设立专职统计人员，由主管工程领导直接负责。基层统计人员的主要任何是负责收集整理各项目部的统计资料。各基层单位统计人员每月按规定时间参加统计工作例会，并核验统计报表，对存在的问题及时更正，这样就可以形成完整的统计网络，保证统计资料的连续性、及时性、准确性。二、努力提高统计数据的质量，…     

浅谈企业统计如何参与决策和管理

一、要增强参与意识，积极地参与企业的决策与管理 要尽快地从传统的产品经济体制下的生产型统计的束缚中解脱出来，紧紧地围绕企业的生产经营、建立相应的指标体系，开展深入细致的研究，获取丰富、灵敏的信息，并通过加工整理，分析与综合，为企业的科学决策和管理提供具有较高价值的信息、咨询建议和实行有效的监督。这里需要解决好以下三个问题。第一，客观认识领导重视问题。认为统计工作不被领导重视，甚至费力不讨好的心理在企业统计人员中较为普通，因而工作缺乏积极性和主动性，事实上领导的重视程度如何，不仅仅取决于领导，而更…     

夯实统计基础工作 完善统计管理体系——从屠甸镇看基层统计队伍建设

建立一支高素质的统计队伍，是做好统计工作的基本保证。当前，桐乡市屠甸镇统计队伍建设取得队伍快速发展、质与量同步提升，队伍建设更上台阶、管理与培训齐头并进等成效，但也存在队伍稳定性较差、兼职人员占比高、统计人员年龄及文化层次参差不齐等问题。建议加强统计基础建设工作、完善统计培训体系、合理运用统计稽查等。     

浅谈建安企业统计业务的增容

在建安企业中，最能及时、准确、全面地反映企业在报告期内施工、生产经营状况的“业务产品”，就是企业的统计人员按制度填报的月份、季度和年度的统计报表。在这些报表中，不仅有当期完成的工程形象进度，还有与之相对应的工程实物量、价值量、劳动状况、财务状况、安全生产和质量完成情况等统计资料，不难想象，如果统计数字真实，分析透彻，无疑是企业经营者全面掌握企业状况的重要依据。但是，随着市场经济的发展，企业的经营者要想使本企业真正成为市场经济活动的主体，在激烈的竞争中立于不败之地，仅仅掌握本企业状况是远远不够的。…     

海南州政府要求重视统计教育强化岗位培训

统计工作原则性、专业性很强，统计人员必须政治过硬，思想品德和职业道德素质要好，精通统计业务，掌握现代信息技术，熟悉经济管理知识。海南州人民政府在近日出台的《关于进一步加强统计工作的通知》中强调：“各级统计部门要加强对统计人员的思想政治教育、职业道德教育和业务技术教育，不断提高统计队伍素质，严格实行持证上岗制度。县、乡（镇）两级人民政府及州、县有关部门要为培训统计人员提供条件支持。”     

统计专业人员应当学会分析财务会计报表

统计人员,尤其是企业中的统计人员,在实际工作中都掌握了大量的信息资源,有的本身就是会计人员兼职统计工作;有的是综合统计,企业会计都按月提供会计报表,供其填报财务统计报表;企事业单位统计、业务、会计三大核算资料,统计人员手中全有。但是,由于统计人员本身的综合素质不够     

谈强化以综合统计为核心的企业统计体制的几个问题

企业统计体制是有效行使企业统计工作行政管理和协作的组织保证，也是企业统计工作有效发挥整体功能的制度保证。我国企业各自根据“企情”采取不同类型的统计体制，有的企业统计工作主要集中于某一个部门（集中型），有的则主要分散到各业务部门（分散型），而有的企业统计工作是相对集中于某一个部门，又将若干统计工作分别由相关部门来承担（混合型），在具体的组织形式上，有的设置了统计机构，配备了专职统计人员，而有的则没有设置统计机构，也没有配备专职统计人员，在分工、组织与协调的职能上也有各自的特点。     

青海省统计局机关实行持证上岗

为更有效地提高统计人员的执法意识，保证统计数据的准确性和可靠性。根据《统计法》的有关要求，青海省统计局元月19日对省局机关及省城市经济调查队、省企业调查队的18o余名从事统计事业工作的人员颁发了《统计征》。统计人员持证上岗是依法治统、依法行政，加强统计基础建设的一项很重要的举措。统计人员要不断地加强学习，努力掌握新知识提高自身业务素质，以适应国家对自己的要求。我们要大张旗鼓地宣传持证上岗的重要意义，要加强人们遵法、守法、执法的自觉性，统计人员要如实地填写报表。不得弄虚作假，不得瞒报、虚报，以保证统计…     

国有大中型企业统计改革的总体思路

近几年来，随着我国市场经济的发展和企业改革不断深化。原本不被重视的企业统计工作处于更加不利的地位。国有大中型企业（以后本文提到企业均指国有大中型企业）统计工作存在严重问题，企业统计工作状况令人堪忧。 据调查，企业统计机构被削弱，统计人员锐减，在企业现有的专兼职统计人员中，有半数以上是对改革中繁重的统计工作难以适应的新统计人员。企业统计人员几乎整日忙于应付国家部委、省市统计报表，无暇顾及其它。企业统计工作难以得到企业领导的认可。 企业统计工作陷入被动局面，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。就企…     

知难而上积极推进企业统计改革

随着改革开放,企业经营机制的逐步转换,不少企业管理者开始意识到企业在激烈的市场竞争中要获得成功,就必须面向市场,充分掌握信息,并且需要对企业的内部和外部的“信息”实施迅速的“流通”和正确、有效的“处理”.企业生产什么、生产多少,经营什么、经营多少,这些完全由企业根据市场需求情况独立决策,这种转变给企业统计工作提出了新的要求,同时也带来了生机和活力,使统计人员感到了面临的压力和困难,显然,企业统计人员必须适应这种转变,在不断更新知识,提高自身素质的同时,要积极主动地探讨企业统计的改革,而且应该根据企业的实际情况付诸行动,通过实践,把企业的统计改革推向前进.     

浅谈企业内部统计工作的创新

一、设立一套适合市场经济的科学管理的企业自用统计指标体系和报表体系基层管理不仅要从制度上创新，更要从内容上创新。所谓统计创新，就是通过推陈出新，用新思路、新方法、新制度创造出一套便于在国际市场上接轨的实用的统计指标体系。这种创新体现效益性、效率性。效益性，是有充分实用价值和咨询指导作用，能够带来经济效益的统计信息；效率性，是传递与反馈及时、高效，并有较为准确的预测性、超前性的统计信息服务。统计创新的定义适用于各个领域、各个层次的统计工作。对企业内部而言，实现这种创新，首先要依据社会主义市场经济发…     

区域统计的探究

随着浦东新区经济形势发展的变化,各街镇都在贯彻落实新区“十五”发展规划的奋斗目标,按照“两级政府,三级管理”体制的要求,在管理重心下移、事权财权逐步下放、社区管理作用日益增强的情况下,各街镇不仅要掌握街镇属单位的经济统计信息,而且要全面了解和掌握本区域的社会、经济、科技、环境和城市建设等诸方面的统计的信息。面对这种新形势、新情况、新任务,原有的统计方式已不能全面地反映出本区域社会、经济的面貌,已不能适应本区域社会、经济的形势发展对统计工作提出的更新、更高、更全面的要求,已不能满足政府管理对各条线、各方面所拥有的统计信息量。于是,“区域统计”——一种综合性、互融性的统计体系便应运而生。     

浅议培训基层普查员

统计数据是科学发展的决策基础。这些年，在地统计工作不断开展，统计制度和人员体系的建设不断完善，基层统计人员在保障统计数据体系的质量和工作效率上发挥了非常重要的作用。我们必须搞好基层统计人员的培训，才能保证和企业的工作联系和数据质量。特别是在经济普查中，基层普查承担了大量私营、无主管单位的清查和登记工作。     

工业企业统计中几个指标的探讨

工业企业统计是国家工业统计体系的基石，其数据的准确性从根本上决定着国家宏观总体数据的可靠性。因此，各级统计管理机构非常重视对统计人员的业务培训，经过多年努力，企业统计人员的业务能力显著增强，统计数据的准确性明显提高。但是笔者在与某些统计人员工作接触中，发现仍存在着对几个统计指标的内涵外延理解不透的现象，导致实际操作中采用错误的方法，得出错误的结果。     

浅议如何搞好企业统计工作

企业统计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。假如没有科学的统计依据,对企业而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实。而统计工作的主体是统计机构和统计人员,这是搞好统计工作的关健和基础。统计人员又是统计工作的具体执行者,他们的素质如何,     

加强基层投资统计工作之我见

一、投资工作存在的主要问题 一是找准投资统计项目（单位）难。当前项目（单位）的名单主要从发改委和经贸委取得，还有一部分要依靠统计人员通过现场调查等方式取得。这些项目（单位）都是动态的，每月都有新开工项目，一有新开工项目就需要进行统计，而统计人员不易及时掌握这些项目的增减变化情况。按当前的统计方式，某种意义上说有些盲目出击，工作总是处于被动状态。     

两个转变中的企业统计人才紧缺与不适应问题思考

企业面对经济运行的市场机制,同时又面临着严峻的经济结构调整形势的挑战与机遇,要围绕市场进行决策与内部管理机制的选择,碰到问题与困境又无所适从或难以对付,当前科学管理和科学决策的主要薄弱环节就在于企业统计管理的基础工作跟不上,它的症结在企业统计人才的紧缺与企业领导者及统计人员素质同市场经济体制下企业统计管理的基础工作不适应。     

从统计年报谈统计调查方法改革

近年来，统计年报工作任务越来越繁重，统计指标越来越细，工作难度加大，使统计数字质量受到严重影响。以固定资产投资年报为例：一张年报基层表中各类指标近百个，内容涉及建筑、财务等专业知识，填写这一张表仅各类说明就有好几张。由于每年在建单位经常变更，加上各单位建设项目的管理方式也各种各样，要产生一张标准的基层报表要涉及到几个人，而这仅仅是大量年报中的一张表。许多基层单位统计人员年报期间一人要承担全部专业的报表上报任务。县统计局的统计人员一般每人要负责一至二个专业的年报工作。这样造成了基层单位统计人员忙于…