川盐化抓好下岗分流工作扭亏增效

<正> 川盐化1997年上半年集中时间集中精力组织实施下岗分流、减员增效和再就业工程,到1997年6月30日止,实现了下岗分流职工总数的39.93％。其中分流10.07％,下岗29.86％。直接减少了工资支出按年度计算达300多万元。促进了职工就业、择业观念的转变,主要反映在树立了危机感和竞争上岗意识;铁饭碗、大锅饭的旧观念开始淡化,企业内部新的用人机制迈出实质性步伐,促进了用人讲究效率观念。下岗分流、减员增效推动了企业生产经营的正常运转,上半年扭转了亏损局面,推动了企业稳定,增强了企业的凝聚力。 在实践中,川盐化抓好了五个方面,重点把握了四个环节。     

再就业之路——湖南靖州县交通系统自我分流的成功实践

<正> 近几年来,由于结构调整、技术进步的力度加大,湖南省靖州县交通系统冗员增多,岗位压力沉重。为妥善解决干部分流和下岗职工的再就业问题,从1995年底开始,靖州县交通系统在实践中探索,走出了一条创业型再就业之路,缓解了就业压力。 一、分教结合,全方位教帮干部职工 在减员增效、下岗分流过程中,我们没有采取“高压”政策,阻塞言路,而是注意在倾听中了解下情,从牢骚话里掏“真经”,有的放矢地做好下岗分流人员思想教     

下岗再就业税收优惠政策实施效应分析

就业和再就业问题是任何国家在发展过程中都必须面对的严峻的现实问题。特别是1998年以来，按照党中央、国务院“鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效、实施再就业工程”的部署和要求．出台了一系列促进就业、尤其是支持下岗再就业的税收优惠政策，使一大批下岗人员通过多种途径实现再就业。武汉市地税局近几年落实税收优惠政策的实践证明，税收优惠政策是促进再就业的强力杠杆。     

企业职工下岗分流风险分析

<正> 当前在全国普遍进行的下岗分流工作,是经济体制和国有企业改革的必然要求和结果,也是旧的人力资源管理与开发的方式、方法向与市场经济体制相适应的新的方式、方法转换的转折点。在这个转折点时期,我们既要解决旧体制遗留下来的问题。又要解决不完善的新体制暴露出来的各种难题,所以,下岗分流存在着诸多的风险因素。 风险之一 下岗分流易产生社会问题乃至政治问题。下岗分     

改革养老保险模式完善社会保障体制

社会保障体制改革是市场经济体制的客观要求,同时也是构成国企改革的一个基本条件.国有经济的战略性调整,国有企业的减员增效、下岗分流,国有企业的破产兼并,以及劳动力在不同部门、不同地区和不同所有制之间的流动,都需要有相应的保障体制作基础.尤其是在当前要减少人们对未来预期的不确定性,增加消费、扩大内需的形式下,完善社会保障体制的问题更加突出.     

浅谈如何做好协解人员的社会化管理

<正>一、协解人员的认定范围随着企业改革的不断深入,下岗和再就业成为职工普遍关注的重要问题。相对油田来说,如何正确处理和解决"协解"人员的社会管理问题,关系到油田的稳定与发展。协解人员主要是指用人单位与员工指通过协商,解除劳动关系的原单位职工。特指在企业减员增效的改     

规范化是事业成功的保证

在学习江泽民同志十五大报告过程中，注意到文中曾有多处提及“规范”的问题。比如，在加快推进国有企业改革问题中，要求“对国有大中型企业实行规范的公司制改革”；在对企业实施战略性改组问题中，提出“实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程”；在实施适度从紧的货币政策问题中，提到“依法加强对金融机构和金融市场包括证券市场的监管，规范和维护金融秩序，有效防范和化解金融风险”等等。笔者从中领悟到，在改革开放、建立社会主义市场经济体制过程中，一是规范问题很重要，规范的力度应加强。二是不规范运作的现…     

话说下岗分流

下岗、分流;从字面到内涵,如今人们大概已并不陌生。甚至在理解上也不会出现偏差,不会同部队的上岗下岗放哨值勤、水利工程上的分流合流联系起来。下岗分流算得上是中国经济改革的特有现象,也是中国进入九十年代后半段的一件大事。由于此事跟大多数中国百姓的柴米油盐衣食荣辱息息相关,跟企业的景气度、社会的稳定性一脉相连,所以朝野上下格外为之操心就是情理中事了。企业富余职工下岗,是改革推进中绕不开的一个“坎儿”;也是一种必然选择。但时至今日,仍有人对此大惑不解,不明白自己于得好好的,为什么就丢了饭碗：需要另寻一种…     

分流安置富余人员的实践与探索--来自超化煤矿的调查报告

冗员过多。人浮于事是国有企业的一大通病,如何更好地分流安置富余人员．走好减员增效之路。更是国有煤矿面临的一大课题。2003年,郑煤集团超化煤矿采取“眼睛向外找出路、完善政策搞引导、周到服务促就业”等办法。大胆探索分流安置富余人员的新途径。成功分流并向外输出160名职工,使企业首次实现主业人员零增长。不仅每年为企业节约开支100多万元,而且为深化改革、进一步减员增效积累了宝贵经验。     

国有企业改革要取得新的突破

<正> 国有企业改革是当前经济体制改革的重点。中央提出,要用三年左右的时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末使大多数国有大中型骨干企业初步建立起现代企业制度。国有企业改革的指导思想和基本任务,一是把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,以建立现代企业制度为方向,切实转换企业经营机制;二是实行分类指导,从搞好整个国有经济出发,“抓大放小”,对国有企业进行战略性改组;三是按“三个有利于”的标准,探索和发展公有制的多种实现形式;四是把改革同改组、改造、加强管理结合起来;五是鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和实施再     

四川省宋宝瑞省长谈国有企业改革的问题

<正> 关于改革,中央是非常明确的,那就是抓大放小、三改一加强、兼并、破产、下岗分流和再就业。这几个重要环节是非常正确的。我们的国有企业现在存在的最主要的是四个问题: 一是资产所有者缺位。这个问题是普遍存在的,现在的国有企业实际上是小集     

他们需要尊重──下岗职工不是社会包袱

朱基总理在全国国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作会上指出：“长期以来盲目投资、重复建设,许多产品的生产能力大大超过社会需求,加上项目资本普遍不足,企业用人过多,导致许多企业陷入困境,职工被迫下岗。”那么,职工下岗后的心态又如何呢？不要误识下岗职工。目前有不少企业制定下岗分流方案或作下岗分流动员时,甚至在平时的思想工作中,往往把下岗分流说成是“优胜劣汰”、“能者留,庸者走”,言下之意,下岗职工就是“劣者”和“庸者”。加上前几年新闻宣传中也有“择优录用,竞争上岗”等言词,在社会上形成了下岗职工…     

切实做好下岗职工的思想政治工作

<正> 做好分流下岗职工的工作关键是要针对他们中存在的思想问题和不正常的心态,加强思想政治工作,引导他们转变观念,走出择业误区,进而在市场经济大潮中,找到适合自已的位置。当前应抓好几方面的工作。 一、加强党的十五大精神和建设有中国特色社会主义理论的宣传教育。用十五大精神和邓小平理论统一职工思想,指导实践能有力地促使职工解放思想、转变观念。要通过多种形式的宣传教育,让干部职工明确,改革是强国的必由之路;社会主义的优越性并非体现在劳动者就业的终身制上;分流下岗并非“主人翁地位”的失落,     

转岗路子新

<正> 随着改革不断深入,供水企业面临职工不断膨胀的状况,为了进一步保障供水生产,促进企业发展,遂宁市自来水公司采用下岗分流人员,确保城区正常供水。     

矿工再就业的对策

“下岗分流,减人增效”是当前国有煤炭企业职工议论最多的话题,无疑也是矿山深化改革面临的一道难题。唯其难才需要改,唯其难才需突破。那么,该如何做好职工的再就业工作呢？一是,建立矿务局再就业服务中心。服务中心职能必须充分利用现有的设施开展下岗。转产培训,保证转产培训与再就业能够衔接。矿山要有效地发挥再就业服务中心的应用作用,积极提供再就业服务信息,并推广下岗分流成功的企业的经验和做法,为下岗职工再就业铺路架桥。二是,多增加就业岗位。首先矿山要根据自身特点,大力发展服务业,商业网点,农牧业等多种经营,…     

阅读3:机构改革再认识——兼论机构改革的制度制约

“下岗”可以是目前社会上最流行、使用频率最高的词汇。机构改革、人员分流,干部也加入了下岗的队伍。机关干部再也不是社会中地位显赫、收入稳定、令人羡慕的职业。机关人士也成了街头巷尾议论的话题和关心的对象。人们把这次机构改革称为“第七次革命”。从1949年建国到1998年,中国政府机构已经历了七次大的变     

海豚微咨询

正罗苑萍提问:如何达成减员增效目标?我们是做温泉酒店的,有淡旺季之分,可能因为淡季原因,董事会下达了关于减员增效的决策,要求我们裁减100人。但是如何做才能真正达成减员增效的目标呢?罗苑萍广东玫瑰园房地产发展有限公司总经理史永翔:去年我去台湾时住过三家温泉酒店,有一个感触,他们用人很少,而且服务水平很高。而我们很多酒店,服务人员都很多,但效果并不好。该企业要注意的是,减员增效是个内部问题,不能让客户发现我们的服务水平在下降。对此我有三个建议:     

劳模不得安排下岗

<正> 北京市劳动局宣布:今后该市凡是企业中的劳模,一般不得安排其下岗;夫妻双方在同一企业,不得安排双方下岗,已经下岗的,企业及主管部门必须安排一方上岗;夫妻双方不在同一企业,有一方下岗并领取《下岗待工证》的,另一方     

国企增效:从"减员"到"换员"

近年来,“减员增效”的策略被世界上许多大公司的管理层采用。1999～2002年由于全球经济低迷,企业利润滑坡,企业裁员人数创造了十几年来的最高记录,美、日等国家的吉利、通用汽车、施乐、惠尔浦、松下、日立、东芝等公司纷纷采用这一策略渡过困境。自上世纪90年代中期开始,“减员增效”作为我国搞活国有企业的一项政策措施,在国企改革、脱困过程中发挥了应有作用,但也出现了不少问题。反观这一过程,“减员增效”策略成为国企改革的一把“双刃剑”。“减员增效”策略的负面效应实施“减员增效”策略的出发点在于我国原来的国有企业冗员太多,…     

新时期下岗失业人员档案管理创新策略

本文分析了现阶段下岗失业人员档案管理现状及问题,提出了档案管理创新方法及策略,旨在提高下岗失业人员档案管理水平。