如何提升领导干部的执行力

领导干部是否具备强有力的执行力对于企业的发展具有十分重要的意义。目前石油企业虽然已具备较完善的各项规章制度,但是仍然时常发生各类生产事故,究其原因就是有些领导干部还没有将制度落实到位,缺乏有效的执行。领导干部执行力要从三个方面抓起,一要树立正确的执行意识;二要强化过硬的执行能力;三要构建严格的执行机制。     

论提高领导干部的执行力

领导干部的执行力如何,关系到各种问题能否及时得到有效的解决,关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实,关系到事业的成败.提高领导干部的执行力,已经成为时代赋予我们的光荣使命,也是领导干部自身建设的当务之急.领导干部要提高执行力,就应当自觉承担执行责任,不断强化执行意识,重视自身执行力的提高.     

影响领导干部执行力的阻滞因素分析

领导干部的执行力是党的路线、方针、政策深入贯彻落实的关键。影响领导干部执行力提升的关键因素包括主体因素、客体因素、工具因素和环境因素等。这些因素相互影响、相互作用,构成了复杂的阻滞因素体系。紧紧抓住并优化这些关键因素,其中优化主体因素是关键,优化客体因素是重点,优化工具因素是中心环节,优化环境因素是保障。     

提高领导干部执行力是深化医改的关键

新一轮的医药卫生体制改革全面启动实施.医改是一项涉及面广、影响深远、工作难度大的社会系统工程,如何深化医改面临严峻的挑战.要确保<中共中央国务院关于医药卫生体制改革的指导意见>确定的各项目标任务如期实现,关键是提高各级领导干部的执行力.     

关于提升政府执行力的思考

提升政府执行力对于提升政府竞争力具有重大的意义,政府执行力主要表现在政府执行部门掌握政策的尺度以及执行政策的速度、力度和角度上.影响政府执行力有主客观原因,其中由执行制度缺陷造成的执行官员腐败是政府执行力弱的主要原因,本文提出了提升政府执行力的八条对策.     

提升政府执行力需完善政务督查工作

政府执行力是政府工作的生命力。政务督查能够及时发现和解决政务工作中出现的问题、矛盾,督促执行单位按要求抓好落实,对提升政府执行力有重要作用。当前我国政务督查工作主要存在督查渠道不畅、督查手段单一、“大督查”格局难推进、督查反馈机制不健全等问题。完善政务督查工作,需要从督查意识、督查机制、督查方法等方面加以改进,从而提升政府执行力。     

论制度执行力提升的政治基础

制度执行力的提升不能单纯依靠行政系统的贯彻落实,还需要一定的政治基础。制度执行力与政治密切关联:制度执行的内容由政治确定,制度执行的过程需要政治动员,制度执行力度需要政治监督与评估,制度执行的权力也是政治赋予的。要提升制度执行力,就要进一步提高制度制定过程中政治决策的科学性,强化权力机关对行政部门的监督、考核,加强制度的宣传教育,充分发挥党总揽全局、协调各方的领导作用。     

新时代党员领导干部法治能力提升问题探讨

党员领导干部是全面推进依法治国的重要组织者、推动者、实践者,是推进国家治理体系和治理能力现代化的"关键少数"。提升党员领导干部法治能力既是党的十九届四中全会的具体要求,也是党提高依法执政本领的关键举措,直接关系到法治中国的建成和国家治理现代化的实现。近年来,党员领导干部的法治思维和法治能力得到了显著提升,但是受诸多主客观因素的影响,有的党员领导干部仍存在法治思维淡薄、法律知识欠缺、用法能力不足等问题。应通过加强法治教育、培育法治思维、提高用法能力、优化制度建设、营造法治环境等途径,提升党员领导干部的法治能力。     

论政府执行力的类型及层次

对政府执行力的研究应该着眼于统合执行过程与结果,通过处理好使命和任务之间的关系来明确执行目标,通过硬权力和软权力的综合运用来优化执行过程,从而促使政府用正确的方法做正确的事。立足目标和手段两个维度,政府执行力可划分为四类:基于权治的执行力、基于德治的执行力、基于法治的执行力以及基于心治的执行力。随着民众文化素质的普遍提升和精神需求的增长,政府执行力应由基于政府本位、关注事务本身、依靠强制落实的层次向基于政策本位、关注精神价值、倡导自觉行动的层次发展。为此,需要在价值导向、目标设定、手段选择和共同参与等方面做更多努力,以提升政府执行力的层次和水平。     

县级政府执行力研究:现状与前瞻

提升县级政府执行力是一项重要而紧迫的课题,具有重大的理论和现实意义.目前学术界从多个视角出发,对县级政府执行力的研究取得了一定的进展,但仍存在一些问题.推进县级政府执行力研究要更加重视加强县级政府执行力的细化研究、新时期县级政府职能的研究、省直管县背景下县级政府执行力研究、县级政府“道德人”的研究和县级政府执行力的评价研究.     

提升执行力 促进大发展

政策制订之后,怎样才能让大家动起来、干起来,这就是执行力问题。如何提升执行力？这要从下面几个方面着手;一是充分认识提升执行力对推动地方发展的重要意义,二是明确后发地区提升执行力的着重点,三是建立奖罚分明的体制。做到细化绩效考核评价,完善各级履行职责的保障能力,落实经济激励机制等。努力提升执行力,促进茂名大发展。     

论大学执行力的建构

大学执行力是指大学实现战略目标,解决现实问题的能力。执行力不是现成的,它是在一定的学校情境中通过多种手段建构而成的。大学执行力建构的基本路径包括:选择适切的战略目标;合理行使和充分利用办学自主权;整合学术权力与行政权力;完善大学内部治理结构,培育一种优秀的学校精神文化等。在中国语境下,大学执行力的建构具有重要的现实意义,同时也是一项颇具挑战性的工作。     

论提高企业创新的执行力

企业创新力不够的主要原因是缺乏创新执行力,解决创新执行力就要解决创新动力、创新目标、创新措施、创新组织、创新文化和创新能力问题。     

政府执行力:内涵、影响要素与提升路径

执行力是政府工作的生命力。政府执行力的提升是服务型政府建设的有效路径之一。一个强有力的政府首先是一个具备有效进行政府执行能力的政府。在市场经济发展中,面对多元化的、复杂的一系列社会问题,有效的政府执行力直接关系到公共政策目标的实现。在阐释政府执行力内涵的基础之上,分析政府执行力的影响要素,进而提出政府执行力提升的路径:培养良好的执行力文化;提高执行人员素质;完善行政执行机构运行机制;强化政府与公众之间的互动;加强政策执行效果的评价;强化执行力的监督及问责机制。     

提升县级政府执行力研究

县级政府作为基层政府直接面对最基本、最繁杂的行政事务,在省管县的体制下,县级政府拥有更大的行政自主权,这就意味着县级政府需要进一步提升执行力。县级政府的执行力可以看做是在执行上级政府的决策的同时又能保证县域内各个社会组织的协调发展。因此,县级政府可以从权力结构、权力监督和政府职能三个方面提升其政府执行力。     

提升领导干部运用法治思维和法治方式解决问题的能力

法治思维和法治方式是党的十八大及十八届三中全会对领导干部治国理政能力提升的一个更高要求。从法治思维和法治方式的内涵和关系、当前领导干运用法治思维和法治方式存在的问题及其影响因素进行了论述,针对上述问题和因素提出了完善立法体制、优化法治环境、提升领导干部法治思维和法治方式能力的对策。     

论改善民生与政府执行力的提升

民生优先是当前中国政府工作面临的新命题。为实现切实保障和改善民生的目标,政府需要有效提升执行力。但当前政府执行力中存在的原动力、协调力和监控力缺失直接制约着民生改善的步伐。以改善民生为导向,培养执行主体的忠诚意识,实现行政环节的无缝隙,建立科学的执行监控机制是提升政府执行力的有效路径。     

浅谈国有企业效能监察与提升执行力

企业效能监察与企业执行力两者在内涵、外延上重叠、相交,是相互促进的辩证关系;两者的有机结合,是效能监察融入现代企业管理的现实要求,是提升企业执行力的现实途径。     

思想教育：提升企业执行力的先导

执行力是决定企业成败的一个重要因素。执行力包括心态、知识、信息、技能和创新这五大核心要素,当中,心态起着至关重要的作用。要提升企业的执行力,增强企业的生命力,企业管理者首先就要树立人本管理的意识,用“思想教育”的方法端正员工的心态,调动员工的积极性和创造性。