发展企业职工教育的几个问题——四川省职工教育研究会第二次年会观点择述

4月10月至12日,四川省职工教育研究会在资阳内燃机车工厂召开第二次年会。与会的百余名代表就职工教育在企业的地位,深化提高企业职工教育,职工教育理论研究以及继续工程教育、岗位培训等问题进行了认真的讨论。 一、关于职工教育在企业中的地位 1.职工教育必须为企业发展服务,企业发展必须依靠职工教育。 与会代表指出,职工教育是经济工作的一部分,企业的竞争,归根结底是智力的竞争、才干的竞争、教育的竞争,换句话说,职工教育是企业实现技术进步的主要手段,是把潜在的生产力通过教育手段转化为实现的生产力的主要手段。企业的发展与兴旺,维系于职工的素质,这就要求我们从我国职工教育的实践和国外工业发达国家发展经济的途径看到搞好职工教育的必要性,从当前职工队伍的素质认识到加速职     

现代企业职工培训浅探

改革开放以来，我国虽引进了大量先进的技术、设备，但因不重视员工转化能力的培养和提高，使企业落后的工艺基础与引进技术不匹配，甚至成为企业发展与技术能力提高的瓶颈环节，严重制约了企业生产率的提高。在新形势下，如何抓好职工的培训，以提高职工的素质和能力?本文拟就这个问题作粗浅探讨。     

企业员工培训之探讨

当今时代,企业之间的竞争,从某种意义来讲,是人才的竞争,也是企业培训力的展现.一个企业要想在竞争中获胜,应该从长计议,重视培训、重视员工全面素质的提升.企业只有根据发展的需要和员工个人发展的具体情况,合理地确定培训对象和选择培训形式、方法和技术,最大限度地提高培训的投资效益,才能最终提高企业核心竞争力,实现企业与员工"双赢".     

“社会主义市场经济”与“职工教育”

社会主义市场经济体制目标的确立,使企业在转换经营机制中,由计划经济转变为市场经济,与此同时,企业中的职工教育活动由封闭式、行政指挥式转换成开放式、灵活多变式,以适应于市场经济的的需要。因此,职工教育是为社会主义市场经济服务,二者是辩证统—体,互相依存、互相制约的关系。 职工教育之所以为社会主义经济建设服务,其一,由于职工教育在新的经济形式下必须面向社会,转变以往教育脱离经济建设这个中心,走上符合市场经济发展方向,并为之主动服务的正确道路,职工教育活动要围绕企业的经济杠杆,采取灵活多变的战略战术,及时改变学校所培训的专业,抓住在市场竞争中,急需的,短缺的人才培训,使短期和长期培训相结合,学习形式多样化。这样才能为市场经济竞争中的企业需要服好务。其二,职工教育直接为工厂培训各类人才。我们十分清楚,科学技术是第一生产力,掌握科学技术的人的因素决定着产品质量和经济效益,而产品质量和经济效益,又关系到企业在市场竞争中的生存与发展。这足双说明职工教育活动为工厂服务,为社会主义市场经济服务。因此,职工学校不     

转变职工思想观念 大力推进企业改制

在市场经济条件下,企业要站稳脚根,参与市场竞争,就要提高职工的整体索质,尤其要转变职工的思想观念,大力推进企业改制。(一)转变职工思想观念是建立现代企业制度的需要。现代企业制度的逐步建立,使企业进入崭新的时代。企业员工的配置、企业的生产、企业的经营、企业的发展等等,必须适应时代的要求。因此,教育职工转变思想观     

把职工教育当作一件大事来抓

去年十月间,中央书记处在讨论职工教育问题时指出:职工教育是关系四化建设成败的大事,一定要尽力搞好。要准备在第六个五年计划期间把工人普遍训练一次。并指出这种职工教育,不仅是为了提高工人的文化技术水平,也是为了训练干部。这清楚地表明了职工教育的地位和重要作用。 教育是科学技术的基础,是战略性的智力投资。职工教育是整个教育事业中的重要组成部分,它是开发智力,培养人才的重要途径,是持续发展国民经济的可靠保证。这个问题解决得好坏,直接关系到企业的发展,影响到四化建设的进展。按照中央的要求,在一九八一年至一九八五年内,把职工     

职工持股计划的利弊分析

职工持股计划最早由美国经济学家路易斯·凯尔泰提出。他认为人具有通过劳动和资本获得资本收入的权利。据此 ,凯尔泰及其追随者设计了一套能使企业每个职工既获得劳动收入又能获得资本收入的方案。其基本内容是 :在企业内部和外部设立专门机构 (如员工持股信托基金 ) ,这种机构通过借贷方式形成购股资金 ,然后帮助职工购买并取得本企业的股票 ,进而使本企业员工从中分得一定比例、一定数量的股票红利 ,同时也通过员工持股制度调动员工参与企业经营的积极性 ,并形成对企业经营者的有效约束。职工持股制度从 2 0世纪 50年代中期开始在西方国…     

基层党支部打造高素质员工队伍的探索与实践

高素质的员工队伍是企业核心竞争力的重要组成部分,打造高素质员工队伍,必须要抓好干部职工队伍思想建设,打牢高素质员工队伍的思想基础;要把创建"三好"党支部作为建设高素质员工队伍的重要抓手,突出实践,注重实效;要采取多种形式,畅通人才成长通道,提高员工专业水平;要树典型、严奖惩激励队伍鼓舞士气。     

员工视角下企业与员工间的交换分析

本文通过调查采集相关数据,利用统计分析的方法研究员工视角下的企业与员工间的相互交换.结果发现,我国企业的员工最为看重的期望所得是"企业向员工提供事业发展机会"、"企业向员工提供学习与培训机会"、"企业向员工提供与工作业绩相挂钩的工资和奖金"等;而我国企业员工认为企业最为看重的期望所得则为"员工保守企业的商业机密"、"员工忠诚于企业"、"员工自觉提高自己的业务水平,以适应企业发展的需要"等.不同性别、年龄、工作时间、受教育程度的员工和不同工作性质、职级的员工,对其与企业在相互交换中某些具体的期望所得项目的重要性程度认知具有显著的差异.     

论企业人力资本道德素质培养

企业人力资本素质尤其是道德素质影响企业的生存与发展.国内企业人力资本素质不高的原因主要是社会投入不足,企业自身缺乏认识.应该建立和完善培养机构,制定分层培训计划,系统培训,通过建立激励机制促进道德形成与发展.     

L省农村信用社员工职业素质提升的途径研究

随着国家对农村建设的大力扶持,我国农村信用社的改革、经营与发展存在着前所未有的机遇和新的挑战。先进金融企业的发展经验告诉我们:金融企业改革与发展的成功,无一例外地要依靠一支具有良好职业道德素质的员工队伍。本文从L省农村信用社员工职业素质的基本现状入手,首先分析了L省农村信用社员工职业素质状况的成因。其次分析了员工职业素质与农村信用社经营、改革和发展的关系。最后介绍了提升L省农村信用社员工职业素质的前提条件和途径。     

关于国有企业职工的分配公平观的分析及其调控

关于国有企业职工的分配公平观的分析及其调控李萍国有企业分配改革的基本目标，是形成分配→激励→效率→效益→再分配的良性循环机制。为实现这一目标，关键是要抓好分配这一环节。也就是说，要最大限度地发挥分配的激励作用，促使企业高效率和高效益地发展，从而为再分...     

日本企业的经营使命理念及借鉴意义

企业使命理念旨在阐明企业为什么而存在,即企业生存意义的理念.它是企业经营的灵魂,是支配企业经营的主旋律.大多数日本企业在经营中形成了自己的使命理念"社会公器论"、"产业报国论"、"赚钱论".研究日本企业的使命理念,对我国企业经营管理有积极借鉴意义它使企业有长久经营志向,员工能把企业当做自己的人生舞台;它是企业确立百年不败的追求的精神保证;它以多方面、多层次的系统内容,给员工清晰完整的概念,有助于员工在工作中牢记使命;以使命为原点,可以使企业逐步建立起完善的经营管理理念系统,使企业经营达到自觉的高度.     

增强企业思想政治工作针对性探析

思想政治工作的一个主要目标,就是解决人们的思想和实际问题,因此要在针对性上下功夫。贯彻党的路线方针政策和上级精神要有针对性,务必结合本单位实际,把对上级负责与满足企业员工需要结合起来,使党的路线方针政策和上级精神能够转化为企业员工的自觉行为。要关心员工的切身利益,把理、情、利统一起来,思想政治工作既要向员工讲道理,又要为员工办实事,引导其正确处理好各种利益关系,多做得人心、稳人心的工作,调动员工的积极性创造性,为企业的发展助力。     

坚持生产力标准加强和改进企业思想政治工作

是否有利于发展生产力,应当成为我们考虑一切问题的出发点和检验一切工作的根本标准。要加强和改进企业的思想政治工作,也必须全面理解生产力标准,把是否有利于生产力发展作为根本标准。 在生产力诸因素中,人是最活跃的因素。一个企业在其生产经营中,受到制约的因素很多。人、财、物,产、供、销。内部条件,外部环境,哪一个环节不通畅都会影响企业的生产经营。其中,职工素质又是最主要的因素。同样的生产设备,同样的外部条件,但职工的素质不同,便可能有两样的企业效益。有些企业,设备并不先进,原材料、煤、电的供应也不很正常,但却创造了比同类企业高得多的效益。究其原因,就是这些企业的职工主人翁意     

浅谈平等协商与集体合同制度

平等协商和集体合同制度是指工会代表职工与用人单位代表就职工劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,在集体协商一致的基础上签订书面协议的制度.在我国加入WTO的新形势下,企业如何推行这项制度?笔者认为关键是抓好三个方面.     

产生劳动争议后怎样申请仲裁

《劳动法》规定:“劳动争议发生后,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。”申请仲裁应当注意: 一、必须是法律、法规规定的劳动争议。《企业劳动争议处理条例》规定的受理范围包括:因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职的争议;因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规     

小议国有企业的职工福利制度改革

目前,国有企业的改革已经进入了实质性的阶段。企业福利是企业的重要组成部分,企业福利的发展定位正确与否,对企业改革的成败起着重要的作用。我们对国有企业的改革应该包括对现行企业福利的调整和改革。这样,国企的改革才更具全面性、彻底性。 一、企业的福利现状 建国以来,国家实行统一分配制度:职工调整工资、发放奖金,从政策到标准都由国家决定,企业没有分配的决策权。在这种分配政策的限制下,企业只能为职工提供低水平的工资。1952年全民所有制单位职工,年平均工资仅为446元,到     

美国西南航空公司企业文化建设的启示

西南航空公司通过招聘、培训和支持有经验的员工,将"快乐和家庭化"的企业文化充分体现和发挥出来,成为世界民航企业经营管理的标杆.可见,企业文化建设,应该力戒官僚主义,适当放权,把工作变成乐趣,提高员工的归属感和安全感,通过充分的沟通和宣传,内化公司的核心价值观,增强企业创新意识,建设企业人本文化,进而提升员工和企业绩效.     

改制后东北国有企业社会工作介入空间探析

东北改制国有企业开展企业社会工作有其必要性。具体操作时,可把＂以企业为本的合作模式＂和＂以社区为本的支持模式＂作为改制国有企业开展社会工作的介入模式;把解决员工人际沟通问题、企业员工归属感的培养、企业员工的心理适应训练、完善支持网络作为东北改制国有企业开展企业社会工作的介入点。企业社会工作为深化东北地区国有企业改革,改善职工的工作和生活状态,提供了一个新的视角和途径。