浅论如何做好高校岗位设置管理工作

岗位设置管理是高校人事制度整体改革的重要组成部分，是政策性很强的一项工作。在实施的过程中．必须把握政策的实质要求，正确认识和处理好各种关系。这样，才能顺利推进高校的岗位设置管理工作。     

浅谈如何做好高校教材选题的教师集稿工作

教材的质量主要取决于作者的学术水平和写作水平,同时,也与编辑的组稿工作有直接关系.就高校教材选题来讲,编辑大多采用教师集稿的方式进行.文章立足于编辑的职责,从前期准备、中期沟通和后期落实三方面阐述了做好集稿工作的主要程序、活动内容和应注意的问题.     

浅谈如何做好劳务用工的管理工作

一、做好劳务工的入厂培训工作入厂培训又称职前教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程。新入厂的劳务工文化程度不一,知识层次不齐,虽然有工作的激情和热情,但缺乏专业的知识系统和训练,有的甚至自由散漫成性。就像一块璞玉,需要经过精心雕琢、潜心打造才能成为一块价值倍增的美玉。因此,如果企业在把劳务工这一特殊群体转变成为企业人的过程中,想追求双赢的话,就必须重视劳务工的入厂培训,系统规划并精心组织劳务工培     

浅谈如何做好高校消防工作

随着经济技术的发展和高校办学规模的日益扩大，高校火灾隐患越来越多，火灾时有发生，高校消防工作日显突出。从高校火灾特点、高校主要火灾隐患、高校火灾发生的主要原因及高校火灾的预防措施四个方面对如何加强高校消防工作提出个人浅见。     

高校教材管理工作初识

随着高校教学改革的不断深化,高校教材管理工作也显得越来越重要.高校教材管理工作是一门科学,高校教材管理人员是专门性的人才.本文就高校教材管理工作必须注意的人力、财力、物力、时间、信息、资源的充分利用等六个方面作了阐述.其目的是使高校教材管理工作能提高工作效率和效益,更好地为教学改革服务.     

高校教材管理工作初探

众所周知,高等学校的教材管理工作是高校教学管理工作的一个重要组成部分。自国家教委颁发《高等学校教材工作规程》以来,尤其是随着教学改革的迅猛发展,高校的教材管理工作正由单一型的教材供应向多向型的教材建设、教材研究、教材发行供应等系统、综合机制转化。这无疑给高校教材管理工作提出了更高的标准和要求,对管理模式和管理方法的改革已势在必行,迫在眉睫。笔者结合多年来教材管理工作的经验,谈一下粗浅的体会和看法,旨在抛砖引玉,推动此项工作的发展进程。     

对如何做好高校老龄管理工作的思考

随着我国将快速进入老龄社会,高校的老龄工作日益突出其重要性。必须充分发挥老同志的余热,使他们老有所为;尊重、理解、关心老同志,开展丰富多彩的活动,使他们老有所乐,老有所学;扎扎实实为老同志办好了、办实事,全心全意为老同志服务,使他们老有所养,老有所依,安享晚福。     

做好学分制下的教材管理工作

教材建设是高校“三材”建设之一。本文总结了辽宁工学院实行学分制以来的管理经验 ,对适应学分制 ,合理发放教材提出了一些有效的措施和值得借鉴的方法。     

如何做好工程造价管理工作

在研究当前工程造价管理现状的基础上 ,结合建筑市场管理条例 ,分析了贯彻落实管理条例的重要性。提出转变工程造价职能 ,服务建筑行业 ,是建立公平、有序、竞争的工程造价市场的有效途径     

如何做好班主任管理工作

做好班主任管理工作,要提高自身修养,树立威信;对学生要有爱心;发扬民主,言行一致;公正、"法治"管理班级,让学生自理;指导学生学习,做好家访。     

浅谈如何做好高校办公室工作

高等学校办公室是为校领导和全校教职工服务的。办公室人员要做好校领导与全体教职工间的协调、桥梁和纽带工作,首先必须熟悉办公室日常工作特点,明确工作重点,确立工作思路,设立正确的定位点,合理地、科学地安排工作,培养良好的工作作风和服务态度,树立为全校教职员工服务的宗旨。只有这样,才能使办公室工作的服务内容更广,服务手段更新,管理水平更高。比如说对国家方针、政策的理解、贯彻和落实,学校教学设备的添置,师资培训的组织,师生伙食的改进等等,办公室都要深入了解,耐心倾听广大教职员工与学生的要求,为他们向有关领导反映,尽可能地多干实事,少讲空话,排忧解难,把以往那种仅“承上启下”做“二传手,,的被动局面转变为主动。面对这些要求,要提高观察分析问题的能力,增强政治敏锐性,增强责     

高校教材管理工作的特点

认识高校教材管理的特点是把握教材管理规律、实施有效管理的重要方面。这对于我们更进一步地做好教材管理工作,满足教学的需要是十分重要的。我们认为．要做好教材管理工作,必须研究、分析教材管理工作中内在的特点和规律,统筹规划,突出重点,合理安排,实施严格的计划、质量、制度管理。1、教材管理须受教育规律制约教材管理产生于教育活动的需要,是从教育活动中分离出来的一种特殊职能活动．它是教育活动内在逻辑发展的结果．是教育活动重要组成部分。作为教育活动中一项重要工作的实施、决策、计划、组织、指挥、控制的职能系统．…     

新形势下如何做好高校管理工作的几点思考

知识经济和全球化时代下的管理新环境 ,要求强化高校管理工作 ,本文从思想政治工作、以人为本、扁平开放式管理等几个方面探讨了如何做好新形势下的高校管理工作     

浅谈如何做好高校辅导员工作

辅导员是学生思想政治工作第一线的组织者和教育者，在当前社会转型和分化的复杂背景下，大学生的思想出现了新的特点，这对高校辅导员工作提出了新的要求和挑战，本文从引导学习、思想道德和心理素质教育、日常管理三个方面探讨了怎样做好辅导员工作，以及辅导员提高自身素质的重要性。     

女子高校教材管理工作刍议

高等女子院校的教材管理工作,是一项十分重要的工作。加强女子学院的教材管理是提高女子学院教学质量的基础,也是我们目前应急需解决的问题。高等学校的教材管理工作大体应包括教材建设、教材管理、教材研究、教材发行四个方面。其中自编教材和选购教材是教材管理工作中值得重视的两个方面。     

浅谈高职院校辅导员如何利用网络做好班级管理工作

大学是一个自由的半社会状态,自由支配时间增多,是学生的一个重要的人生转折时期。而网络无疑在大学生工作中扮演了极其重要的作用,其网络的虚拟性、无限性、自由性符合了大学生追求自由、渴望新鲜刺激等的特点,随着网络技术的不断进步,无限网卡、手机上网等新的形式不断涌现,更是拓展了大学生上网的空间。     

如何做好人事档案目标管理工作

做好人事档案目标管理工作应从八方面入手:1.抓思想认识;2.抓制度建设;3.抓收集归档;4.抓整理装订;5.抓基础设施建设;6.抓信息现代化管理;7.抓优质服务;8.抓资源挖掘。     

试论如何做好成本管理工作

成本管理是经济管理的重要组成部分,经济发展对成本管理提出了新的要求,要想做好成本管理工作,首先要建立包括管理机制、管理结构和管理制度三个基本要求的科学管理体制.然后要采用以目标责任成本管理为核心的科学的成本管理方法.