进出口贸易企业内部控制研究

企业的生存与发展离不开企业内部和外部两大因素的制约。内部控制作为现代企业管理的重要手段直接关系着企业的兴衰成败。现代企业理论和管理实践表明,企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的;企业的一切活动,都无法游离于内部控制之外。因此,内部控制在现代企业管理中居于战略地位。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

内部控制在企业危机管理中运用的探索

在内外因素的共同作用下,企业在发展过程中所面临的风险也在不断增多,这些风险都会导致企业危机事件的发生。为了应对企业发展中遇到的风险和危机,企业必须建立健全内部控制体系,并做好风险和危机管理,这样才能保证企业长期健康的发展。本文主要探讨内部控制和企业危机管理之间的关系,并分析了内部控制和企业危机管理整合之间的有关问题。     

网络环境下企业会计内部控制的应对措施探究

网络技术的快速发展改变了企业的管理理念和管理方法,这种变化对企业会计内部控制制度的改变也是十分深刻和深远的。企业会计内部控制和管理是企业管理的核心工作之一,是保证企业健康发展的经济基础。本文从网络环境下企业所面临的变革为出发点,探讨在网络环境下企业会计内部控制的应对措施与控制体系的构建。     

论金融企业会计内部控制的有效性

内部控制制度是企业内部各职能部门、相关工作人员在处理经济业务的过程中,相互制约、相互管理的一种制度,在当前市场经济体制下,企业为了强化内部管理,促进企业发展,必须加强企业的内部控制.企业内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制,会计内部控制对加强会计监督、提高会计信息质量都有重要作用.本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨.     

基于管理熵视角的企业内部控制能效分析

企业内部控制是在企业系统的复杂性、非线性中运作的,管理熵和管理耗散理论揭示了企业内部控制系统由有序向无序状态发展,再由无序向有序状态发展的两种趋势。本文引入管理熵理论来研究企业内部控制,根据企业内部控制各子系统间的作用机理,构建了企业内部控制整合框架,并分析了熵流在系统间的流动趋势,从而更好的解决企业的复杂性问题,为企业战略目标的实现提供保障。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制是国内外各界普遍关注问题,随着社会经济的发展,内部控制在企业管理中的重要性越来越显著,如果企业缺乏良好的内部控制,势必会给公司的发展带来不良影响,因此企业在经营管理的过程中,必须建立和完善企业内部控制制度,并将内部控制制度落实到企业经营管理中的每个环节,为企业健康有序发展提供有力保障。     

探究我国工业企业内部控制

在建设现代企业制度的过程中,内部控制发挥着非常重要的作用。工业企业的内部控制是一项复杂而系统的工程,如何提高企业内部控制的水平和质量、充分发挥内部控制的作用已成为企业界及相关人士共同探讨的课题。本文分析了我国工业企业内部控制存在的问题,并提出了相应的内部控制对策,以供参考。     

加强企业会计内部控制管理

会计内部控制管理是企业各项管理工作的基础,会计内部控制管理框架的构建是企业会计内部控制管理完善的基本起点,是现代企业持续、健康发展的重要保证。企业全体员工尤其是管理层应当树立会计内部控制理念。会计内部控制管理是否有效关键看企业员工有没有会计内部控制管理观念,特别是看管理层是否重视会计内部控制管理制度。     

浅谈企业内部控制审计

企业内部控制审计是优化和提高企业自身经济效益的有效途径,也是改善和规范企业内部控制和管理的一个重要手段。文章阐述了内部控制审计的含义、发展及意义,分析了内部控制审计的程序和方法,并对如何进一步完善企业内部控制审计展开了论述,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

谈人力资源管理政策与企业内部控制环境的建设

我国已经成为WTO的成员,企业在新时期必须建立和完善内部控制,提高企业的管理的水平,更好地实现企业的经济目标和长远发展目标,完成企业对社会的综合任务。本文根据企业内部控制和人力资源管理的实际工作经验,在阐述企业内部控制相关概念的基础上,描述了当前我国企业人力资源管理工作中存在的问题,提供了优化人力资源管理政策创立有利于实现企业内部控制环境建设的措施,为企业相关管理工作起到提示和借鉴的作用。     

建立企业内部控制，提高企业竞争力

随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求,企业面临的竞争环境起来越激烈,企业已不能仅仅单凭某一项优势领先其他企业,企业必须凭综合的管理能力素质才能综合驾驭企业发展,企业综合的管理能力素质需要完善的企业内部控制支撑,并提高企业内部控制的效率和效果,才能促进企业的管理能力的提高.建立企业内部控制,提高企业的竞争力,必须采取有效措施,建立健全柔性的内部控制系统;建立企业风险管理框架,不断完善内部控制;实现内部财务控制和管理信息化,让内部控制高效、有序地运行、提高企业管理水平,通过加强内部控制提高现代企业核心竞争力;增强凝聚力,用企业文化强化内部控制,打好企业整体管理能力的底蕴.     

内部审计与内部控制的关系研究

经济的发展促进了企业的不断发展壮大,随着企业规模的不断扩大和经营范围的日益广泛,为了完善企业内部的管理,内部审计与内部控制成为企业管理的重要手段。内部审计是内部控制的重要组成部分,二者之间各自独立又相互作用,相互关联又相互区别。本文对从内部审计和内部控制的内涵出发,对内部审计和内部控制的关系进行研究。     

试论企业内部控制及其在财务管理中的作用

内部控制制度在企业财务管理中起着举足轻重的作用,企业通过对内部控制制度的有效执行,可以发现经营管理中的漏洞及薄弱环节,有利于防范和控制企业经营风险,实现企业的规范化管理,从而保证企业整体效益的实现;因此,建立适合我国国情的内部控制体系是当前企业财务管理中面临的一项重要任务,也是深化企业改革,挖掘企业内部潜力,提高企业经营效率的关键;同时,加强内部控制制度的建设对企业自身生存和发展也有着非常重要的意义!     

浅谈内部控制建设存在的问题和对策

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,是企业运营和实现经营目标的基础。国际大企业经过多年的发展已经形成相对完善的内部控制体制,内部控制在业务流程中也得到有效的应用,而我国多数企业内部控制却存在许多问题。因此本文首先对我国内控存在的问题进行分析,据此提出加强我国企业内部控制建设的建议和对策。     

浅析货币资金的内部控制

作为企业流动性,风险性最强的资产,加强货币资金的管理与内部控制对企业的生存与发展具有重要的意义。本文讨论了目前货币资金在管理中存在的主要问题,分析了如何加强货币资金的管理与内部控制,以促使企业更好的对货币资金进行有效的管理与内部控制。     

略论企业内部控制环境建设

鉴于内部控制环境对企业内部控制乃至企业经营、管理和发展的重要性,本文将主要围绕现代企业内部控制环境建设的问题进行简单分析与探讨.     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

试探企业内部控制

随着我国市场经济的进一步发展,我国的大部分企业都在快速发展之中。而内部控制对企业的经营和管理起着重要作用,它是一个企业健康发展的重要标志。本文主要对企业内部控制作出了分析与探讨。     

企业内部审计在内部控制中的作用

在市场经济下,如何强化内部控制机制,建立一套科学、适用的内部控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫问题。本文希望建立基于内部审计的内部控制体系,能够达到理顺企业的管理机构,完善内部控制体系,尽快地提升企业内部管理能力的目的。