非政府组织——提升公共危机管理水平的催化剂

非政府组织在公共危机管理中扮演着重要的角色,它们摆脱困境,有效的克服了危机管理领域"政府失灵"和"市场失灵"同时并存的问题。它们与生俱来的主动性、积极性、灵活性和广泛性更是为提高公共危机管理能力注入了新的生机和活力。然而非政府组织参与管理本身也存在着一些问题。本文将通过非政府组织参与公共危机管理的必要性、积极作用以及存在的问题和解决办法展开论述。     

浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

公共组织作为经济发展的辅助者和人民生活水平提高的保证者,在新的知识时代面临着新的人力资源管理挑战。现代公共组织管理主要是以人力资源为中心的管理,激励作为公共组织人力资源管理的核心,不仅能够保证公共组织人力资源管理效率的提升,同时也可以通过提高员工素质、增强组织凝聚力等优化效果来解决公共组织面临的诸多难题。     

浅析我国公共组织管理中的人员激励问题

公共组织作为经济发展的辅助者和人民生活水平提高的保证者,在新的知识时代面临着新的人力资源管理挑战。现代公共组织管理主要是以人力资源为中心的管理,激励作为公共组织人力资源管理的核心,不仅能够保证公共组织人力资源管理效率的提升,同时也可以通过提高员工素质、增强组织凝聚力等优化效果来解决公共组织面临的诸多难题。     

对公共组织人力资源管理及其特征的认识

从传统的人事管理到当代的人力资源管理是人事管理领域的一次革命性转变。公共组织与企业人力资源管理具有部分相同的特性,但是,由于公共组织自身的性质和特点,它又具有区别于企业人力资源管理的一些特征。21世纪以来,随着公共管理环境的变化,公共组织人力资源管理又呈现出了新的特点和趋势。     

试论公共组织内部的人本化管理

公共组织是为维护与实现公共利益,利用公共权力对公共事务管理的社会组织。是社会公共事务的管理者,社会公共产品的提供者,而且公共组织的管理理念对社会其他组织也具有一定的示范效应,并且随着经济与政治体制的进一步发展,人本化管理理念的回归是必然的。本文试浅析人本化管理在公共组织内部的实施。     

试论文化与公共组织的相互关系

随着管理学的诞生，人类对管理问题愈加重视，相应地组织便逐渐进入人们理论研究的视野。然而，一个国家公共组织与其文化是密切联系的，中国公共组织的产生和发展受到中国根深蒂固的传统文化的影响，同时，中国公共组织也促进了中国文化的发展。     

我国非政府组织在公共危机中发挥的作用

在当前形势下,公共危机频发已经成为社会生活中的一项挑战,政府在提供公共危机帮助时的力量往往不够,需要非政府组织的加入,从世界国家的大视角看非政府组织在公共危机中发挥着不可估量的作用,本文从四个部分出发,第一部分对非政府组织进行概述,第二部分讲述公共危急中非政府组织发挥出的作用,第三部分运用比较分析的方法将与美国的非政府组织进行比较,学习已趋近于成熟的非政府组织的优点,第四部分主要分析我国非政府组织的困境及其对策,本文立足于中国国情同国外非政府组织比较,以最终提高非政府组织在公共危机中的能力为出发点,以充分发挥非政府组织在公共危机中的作用。     

政府公共组织与非政府公共组织比较研究

政府公共组织和非政府公共组织是现代社会组织重要组成的组成部分,两者在社会政治,经济和文化发展中发挥着重要作用,非政府组织已经逐步等到了社会的认可。为了使二者的作用得到更好的发挥,我们有必要将政府公共组织与非政府公共组织的联系和区别加以分析。本文最后对如何促进非政府公共组织的发展提出几点建议。     

我国公共组织中人力资源管理的问题研究

和西方发达国家相比,我国对公共组织中力资源管理的研究起步较晚,而在实践国公共组织中的人力资源管理也确实存在着诸多的问题和不足,这就需要我们通过研究不断发现问题,找到问题的症结,从而对症下药,将研究的成果运用到实践中去,从而改善实践中的公共组织人力资源管理。     

非政府公共组织:中国公共管理制度创新的新兴主体

非政府公共组织是中国公共管理的新兴主体,具有贴近民众、灵活调整、社会沟通、承受风险以及创新的优势,在中国公共管理制度创新中发挥着聚合意见、沟通协调、支持实施的作用。因此,它是中国公共管理制度创新的新兴主体。     

公共危机管理视域下我国慈善组织形象塑造研究

在公共危机管理领域,加强慈善组织的形象维护对危机的处理具有积极的推动作用,有助于维护社会和谐安定。为此,我国慈善组织必须做到增强危机意识,提高慈善组织内部人员的整体素质,完善内部机制,增强慈善组织危机处理能力。     

新公共管理主义视角下的组织文化

在新公共管理主义理念的推动下,市场化逐步在全球范围内推广,组织文化也难免会受到市场化的冲击。本文从新公共管理主义视角探讨新型组织文化,旨在为新型组织文化建设提供一些有益的借鉴。     

论公共组织文化

组织文化理论不仅适用于企业组织,更适用公共组织。公共组织文化对于推进政府组织的变革有着重要的作用。在新的发展时期,我们应从文化建设的角度去积极改进和提高公共组织的行政效能,实现公共组织职能的最优化。     

我国非营利组织参与公共危机管理的对策研究

目前我国正处于公共危机的高发时期,而传统的以政府为单一主体、自上而下的公共危机管理模式存在着许多缺陷,仅依靠政府的力量很难快速？高效地应对各种危机事件？非营利组织作为危机应对网络的主体之一,凭借自身独特的优势,在公共危机应对中发挥着越来越重要的作用,但由于目前我国的非营利组织自身和外部环境的原因,在参与危机管理过程中存在着各种困境,没有发挥出应有的效能.因此,可以通过加强自身能力建设和优化外部环境这两方面来保证非营利组织的作用得以充分的发挥,最终使得非营利组织能与政府组织和其他社会力量通力合作,确保危机的顺利解决.     

浅析非营利组织参与公共危机治理的志愿失灵

萨拉蒙认为非营利组织的短处正好是政府的长处,而政府的短处正好是非营利组织的长处。在公共危机处理中,政府由于层级过多、信息传递不及时等局限性,在很多国家中非营利组织基于自身的特点,在应对各种突发事件中发挥着积极的作用。但同时非营利组织在公共危机的管理参与中也普遍存在着志愿失灵现象。     

非营利组织在公共危机管理中存在的问题及其对策探析

目前,中国正处于公共危机事件的高发阶段,事件的发生直接影响到社会稳定和经济发展,成为中国公共组织必须面对的严峻挑战。当前非营利组织在公共危机管理中积极参与,发挥了重大作用。但其中也暴露了参与的意识与参与的效度等等一些不足。如何科学有效地利用这股力量已经成为公共治理领域的重要议题。     

非政府组织参与公共危机治理的现实困境及路径选择

随着我国“小政府,大社会”治理格局的逐步形成,非政府正成为公共危机治理的重要参与和协作力量。然而要实现公共危机的多元共治,必须正视非政府组织参与公共危机治理的现实困境,通过政府和非政府双方的共同努力来提高非政府组织参与公共危机治理的能力。     

公共治理视角下基层领导民主选举机制分析

近年,随着信息网络技术的发展与民主观念的进步,公共管理范式开始由统治向治理进行转变,多元的、参与的和合作的公共治理模式逐渐备受各国政府推崇。公共治理理论要求抛弃传统公共管理的垄断和强制特征,重视民众与社会力量的参与机制,强调政府、企业、团体和个人的共同作用,建立一种多元的、民主的和平等的合作关系。直面民众的基层领导是党委与政府形象的代言人,其素质与能力的高低直接影响着政府的公信力与治理效能。通过民众的参与来选举基层领导是提升公共治理效能的重要途径和关键性步骤。本文     

现代公共人力资源管理发展趋势探究

人力资源在企业管理中具有重要地位。随着国内外管理环境的不断变化,我国公共部门的人力资源管理也亟需进行相应的改进。由于我国特殊国情,研究发现我国公共人力资源管理也呈现了一定的发展趋势。本文借鉴国内外盈利组织人力资源管理经验,结合我国的基本国情,试图探讨我国公共人力资源管理的相关一些发展趋势。主要从公共人力资源管理的地位、管理理念、公共人力资源管理外包、公共组织内学习型组织的建设以及管理技术等方面展开论述,并简要介绍部分具体措施。     

我国公共危机中的社会组织管理研究

本文通过分析社会组织的特点，探讨如何开发社会组织这种资源，充分发挥其在公共危机治理中的作用。其作用从社会组织的自身能力，政府支持，促进与政府协作．国际交流和完善相关的法律制度和监督方面来推进。