加强我国水利技能人才开发管理的措施建议

人才资源是第一资源。由于受机构编制、人事政策等因素的影响,我国水利人才存在严重的结构性矛盾,尤其是高技能人才的严重不足,制约了我国水利事业的健康发展。为此,本文结合我国水利技能人才的现状,提出了加强我国水利技能人才开发管理的措施建议。     

地铁公司技能人才晋升组织

本文分析了地铁技能人才现状,对技能人才晋升的必要性进行了分析,并对地铁技能人才晋升组织过程中的关键环节进行了详细介绍。     

浅议铁路技能人才的培训

要实现我国铁路的跨越式发展,必须引进现代化的铁路技术装备和新技术,而这些都需要有丰富实践经验、勤奋敬业、技艺高超的技能人才来掌握。然而,目前我国铁路技能人才仍存在着人才总量不足、文化程度不高、结构不合理等问题。本文针对我国铁路技能人才的现状,提出了铁路技能人才培训的新思路。     

深圳宝安区技能人才职业培训工作的建议

近年来，深圳市宝安区大力开展技能人才的培训工作，以适应本区产业结构调整的发展需求。本文通过调查研究，总结出宝安区当前技能人才培训工作中出现的问题，并提出相关的建议。     

英国现代学徒制对我国技能人才开发的启示

英国政府于1993年宣布实行现代学徒制后,技能短缺有了较大改观。本文通过分析英国现代学徒制的主要特点,提出我国技能人才开发应创新校企合作模式、完善法律法规、加大技能人才激励,以及政府引导以市场机制实现高技能均衡等措施。     

数字经济时代企业人才管理智慧转型探析

数字经济时代,企业人才管理智慧转型面临以下障碍：智慧转型意识不强、科层组织信息不畅、智慧转型协调困难、平台搭建成本昂贵、管理模块固化严重。为了克服人才管理智慧转型障碍,避免数字人才断层,企业应在招人、育人、用人、激人、留人、润人等方面提升智慧管理能力。具体来说,在招人方面,实行线上线下招聘,提高人力资本质量;在育人方面,完善培育体系,实现人力资本增值;在用人方面,搭建考核平台,优化人才考核方案;在激人方面,构建激励机制,鼓励人才多出成果;在留人方面,疏通晋升通道,实现人才良性流动;在润人方面,拓展沟通渠道,营造包容文化。     

加强技能人才培训做好职业资格鉴定

随着我国市场经济的快速发展,职业资格鉴定的重要内容是要加强技能型人才的开发及培训,本文就将从职业资格鉴定的角度出发,分析加强技能型人才培训的重要性,并分析职业资格鉴定的工作中加强技能人才培训的主要工作内容,并提出相关的做好职业资格鉴定的相关措施。     

浅谈培养高素质技能人才的困难及对策研究

本文从汽车售后服务行业技能人才紧缺的现状，初步探讨技工院校培养汽车售后服务技能人才面临的困难，解决方法。     

中等职业教育勇闯三关培养合格技能人才

中等职业教育,关键在于对学生的综合素质和职业技能训练和提升. "入学军训勇闯意志关、基础教育重视素质关、专业教学练就技能关."把好三道关,就能培养出合格技能人才.     

中等职业教育勇闯三关 培养合格技能人才

中等职业教育,关键在于对学生的综合素质和职业技能训练和提升。＂入学军训勇闯意志关、基础教育重视素质关、专业教学练就技能关。＂把好三道关,就能培养出合格技能人才。     

桥头堡建设中技能人才组织职业生涯管理体系建立的思考——以昆明市为例

随着国家把云南建设成为中国面向西南开放的桥头堡战略的实施,为昆明的发展带来了前所未有的机遇。本文在对昆明市经济发展与技能人才现状分析基础上,结合组织职业生涯管理的内涵,指出组织职业生涯管理对于技能人才、桥头堡建设都是有利的。并从外部环境建设、组织建设以及个人三方面提出了组织职业生涯管理体系建立的思考。     

传承“精善”主题校园文化打造德艺双馨技能人才

校园文化是学校教育的重要组成部分，是全面育人不可或缺的重要环节，是展现学校教育理念、特色的重要平台，是规范办学的重要体现，也是德育体系中亟待加强的重要方面。作为中职学校，要立足地方，服务社会，为学生的升学就业保驾护航，有必要通过校园文化建设拓展德育途径，强化品牌战略，彰显办学特色，塑造学校形象。     

人才柔性管理论

在新的历史条件下，人才管理者要履行好自己的管理职责，不仅需要用好手中的硬权力，更要增强柔性的影响力，运用好手中的软权力，加强人才柔性管理。     

浅析管理人才素质

管理人才是人力资源中极其重要而特别的一类,当今知识经济时代对管理人才的素质要求既全面又严格。深入探讨他们的政治素质、心理素质、职业素养和业务才能,对各类企事业单位科学识才、选才和用才,充分发挥管理人才的重要作用,极其有益。     

事业单位财务会计向管理会计转型研究

近年来,科技发展突飞猛进,市场经济迅速发展,社会主义市场经济体制逐渐完善。目前,事业单位应关注市场经济变化,紧跟发展潮流,制订变革方案。由于事业单位具有公益性质,资金性质特殊,需要严格控制项目收支,所以对财务会计管理部门要求较高。文章主要探讨事业单位财务会计向管理会计转型的策略、方法,明确二者关系,为事业单位财会转型工作提供参考。     

反馈——管理者不可或缺的管理技能

有人做过调查，高级管理人员常常花费80％的时间进行不同形式的组织内与组织外沟通，而普通管理者也要用50％以上的时间去发送和接受信息，可见，有效沟通已经成为一项重要的管理素质。而反馈则在管理者有效沟通中占有举足轻重的地位，是管理者不可或缺的管理技能，提醒每名管理必须重视反馈技能的开发。     

企业吸引人才、留住人才的管理原则

随着经济与科技的不断发展,在员工的物质生活水平不断提高的今天,企业吸引人才、留住人才的方式也不能局限于物质,同时还要求管理者必须遵循必要的管理伦理原则,使员工在获得相应的物质基础的同时还能使其尊重、实现自我价值等更高的需求得到满足.本文主要探讨企业在吸引人才、留住人才中应持有的伦理原则,从而使企业不仅能吸引到其所需的人才,更可以留住人才,使这些人才能更好地为企业的发展贡献自己的力量.     

企业如何做好专业技术人才管理

企业管理的关键是人才管理，加强专业技术人才的科学管理，能够提高各个系统的运行效率，使企业的整体战略能够按照预定的目标实现。因此，要树立正确的专业技术人才观念，为专业技术人才发展搭好“平台“建设，加强企业专业技术人才管理的基础建设，至关重要。     

把典型转化为“点子”——21世纪秘书人才的必备技能

21世纪不是一个简单的时间分段概念,而是一个新时代的开始.我国加入 WTO,以市场为取向的改革,知识经济的来临,这一切深刻的变化将秘书工作推上了一个全新的舞台.在这个舞台上,最能展示秘书人员风采和作用的,将不再是鞍前马后的事务服务和洋洋洒洒的官样文章,而是为领导决策参谋服务的能力和技巧.秘书是没有职位权力的"领导",只有当其思想、见识、智慧能对领导决策产生积极的影响和作用时,这样的秘书才称得上是称职的.只满足于做好传统意义上的秘书工作,永远也做不好秘书工作;只满足于写好文章,永远也写不好文章,因为这样的文章缺乏决策参谋的价值.因此,提高秘书工作的价值定位和秘书人员的职业追求目标,已经变得尤为迫切和重要.这种提高的核心内涵是,要由满足于"抄抄写写"、上传下达转向决策能力的提高;由满足于写好文章转向当好参谋,先关注"用心谋政",再考虑"用笔行文".