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本文通过分析加强油气长输管道项目成本管理的相关措施,以期降低管道项目成本,提高企业的经济效益,增强竞争力。 相似文献
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在社会的不断发展的背景下,对于石油以及天然气的开发力度也正在逐渐的得到加强,我国是幅员辽阔的人口大国,故此,这一基本现状决定了对于石油天然气在长输管道方面的发展,长输管道是随着世界油气田的发展而渐渐兴起的一种新的运输方式,其自身的特点使得长输管道在当今的发展中有着重要的作用,在我国当前的石油天然气的长输管道项目设计质量管理的过程中有着一些现实的问题出现。本文主要就当前在石油天然气的管道项目设计质量管理方面的问题进行深入的分析探究,希望能够对此领域的发展起到一定的促进作用。 相似文献
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在成品油顺序输送过程中,对混油量的计算是进行油品切割的重要依据。一般成品油输送管道多采用变径管,因此对混油的计算模型的确定和计算公式的选择至关重要。本文通过对各种计算公式的分析,结合本工程的实际模型简化计算。 相似文献
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在供用电系统当中,功率因数是其中的一项重要技术经济指标。功率因数的高低直接关系到输电线路和用电设备的供电能力,同时,还会对功率的损耗程度产生影响。将无功功率的补偿设备合理地配置,是系统的功率因数提高的有效途径,并且还可以节约电能,使损耗降低。本文针对加强无功管理提高功率因数降低电能损耗展开研究。 相似文献
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笔者以海上长输管道工程项目的风险管理方法和技术为基础,结合长输管道建设项目的特点及建设程序,深入研究了长输管道施工阶段的质量风险管理,论述了海上长输管道建设项目质量风险管理体系的建立. 相似文献
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线损是供电企业电网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。加强线损管理是强化节能、降低电能损耗的关键,也是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程。 相似文献
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川气东送管道水土保持工程在参建各方的配合下工程进展迅速,水土流失治理情况良好。本文对参建各方在参与川气东送管道水土保持工程建设的管理要点和经验进行了深入总结,对做好川气东送水土保持工作具有指导意义,也为长输管道水土保持工程建设管理积累了宝贵的经验。 相似文献
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天然气长输管道工程普遍建设周期较长,需要在项目建设的同时做好建设项目档案,真实反映项目建设的全过程,为今后管道日常管理、安全运行提供基础数据支撑。文本探讨天然气长输管道工程建设项目档案管理的方法,结合当前现实情况给出适当的解决措施。 相似文献
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降低电力网电能损耗刍议 总被引:1,自引:0,他引:1
在市场经济条件下,任何企业都在想尽办法来降低成本,提高企业效率,供电企业要做的就是如何降低线损,提高企业效益的同时,减少能源的消耗,实现能源的优化配置。笔者着重从技术性损耗和管理损耗两个方面来阐述线损存在的原因,并针对这两方面提出了相应的对策。 相似文献
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正大庆输油气分公司、大庆、加格达奇分公司作为漠大线的直接运营管理者,面对集团公司建设综合性国际化能源公司的部署,以及建设安全高效和谐的管道公司的战略定位,重任在肩。如何管理好漠大线,首先应该从打牢支部建设基础入手,在充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用上下功夫,通过探索实践,把党支部建成谋发展、创效益的坚强堡垒。一、适应管理模式转型,加强 相似文献
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随着社会经济的发展,信息化已经成为社会发展的趋势。特别是加入WTO后,成品油市场的不断放开,信息化建设显得必要和紧迫。作为石油行业的最终效益体现者,处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理,已成为成品油销售企业面临的首要问题。信息化系统是企业信息化管理的核心,它可以规范销售企业的业务流程、为企业的管理决策提供科学依据、提高工作效率,有利于推动企业的健康发展。因此信息化建设对企业具有重要意义。 相似文献
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我国石油石化行业,自加入WTO以来,就直接面临着国际市场的激烈竞争。特别是跨国公司,它们在业务上具有先进的管理方式,这对我国石油行业在管理方面提出了严峻挑战,成品油的物流管理是重要的方面之一。成品油的物流主要指成品油从炼油厂生产出来之后,经过各级油库最终送至加油站和顾客手中,以供消费者消费的整个流通过程。这个过程既包括了油品的流动、资金的流动,也包括了信息的流动。要想对成品油物流活动进行优化,就必须建立先进的物流信息系统。本文就如何加强我国石油行业物流信息系统的建设问题,全面实现信息化管理,做了深入的探讨。 相似文献
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在我国,天然气管道是天然气陆路运输的主要运输方式,其天然气运输周转量在我国天然气总周转量中占有绝对的领先地位.到2010年,天然气在能源需求总量中所占比重将从1998年的1%增加到6%,到2020年将进一步增至10%.天然气管道的安全问题备受社会的广泛关注.要保证管道安全运行,首先要知道管道的运行状况,预知管道的薄弱区和事故隐患所在,通过加强管理、维修和更换,最大限度地降低管道的运营风险 相似文献
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本文对我国成品油行业供应链管理现状进行深入分析,指出成品油行业供应链管理面临的主要问题,将基于CPFR的供应链管理模式引入我国成品油行业,分析在我国成品油行业引入CPFR的原因并提出基于CPFR的我国成品油行业供应链管理体系架构. 相似文献
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本文介绍了在西气东输二线九江盾构工程中,深入贯彻“以人为本”管理理念,实现了项目质量、安全、环境、设备等方面的管理目标。九江盾构工程优质高效的完成,彰显了“以人为本”管理理念的优越性,其管理经验对石油天然气管道盾构工程和其他领域工程项目均有一定的参考意义。 相似文献