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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 21 毫秒
1.
案情 刘某在经营多媒体光盘的甲公司上班,逐渐了解了多媒体光盘的设计制作过程和市场特性。在高薪的吸引下,刘某想跳槽到另外一家多媒体光盘公司,但因在进入甲公司时,曾经和公司签订协议,约定刘某在离职2年内,不可以到其他竞争对手公司上班。请问:在刘某离职后.甲公司能否禁止他到其他竞争对手公司上班?如果坚持要去的话须承担哪些法律责任?  相似文献   

2.
《人才瞭望》2003,(10):53-53
编辑同志:我是某合资公司财务部经理,与公司签订有劳动合同,该合同于今年9月到期。人事部找到我,告诉我公司愿意与我续签劳动合同。我向公司提出自己已经在公司工作了12年,希望与公司签订无固定期限合同。人事部向总经理汇报后就和我签订了无固定期限合同。现在我虽然已经签订无固定期限合同,但私下有点忧虑,因为按照公司的合资合同,公司还有十年的合同期,我想咨询一下,如果公司在十年合同期满后解散,我的无固定期限合同怎么办呢?我的劳动合同期限到底是多少年?读者:万宏万宏读者:你公司的合同期还有十年,在这十年中若公司被撤销,或十年以后…  相似文献   

3.
【案例简介】甲公司为减少员工工伤后带来的损失,决定为员工投保人身伤害险。在签订保险合同时,甲公司在未经员工同意的情况下,将甲公司作为受益人。王某对此不满,甲公司辩称,是公司为员工投保,公  相似文献   

4.
刘伟敏 《人才瞭望》2008,(10):64-65
A公司是一家医药行业上市企业,后来走上了多元化经营的道路,重新组建了以原来业务为主的A1公司和根据市场需求开发新药的A2公司,A2公司的经营效益好于A1公司,员工的薪水、奖金、福利也都高于A1公司,但这两个公司却一样都存在人员流失严重,员工积极性不高的问题。  相似文献   

5.
一人公司是集独资企业和有限公司的优点于一身的新型公司形态。由于一人公司确定了经营风险,避免了内部股东纷争,便利了公司的灵活经营,以至在世界范围内得到了蓬勃发展。我国2006年开始实施的修订后的公司法也对一人公司作出了规定。本文讨论了我国一人公司完善的若干问题。  相似文献   

6.
潘家永 《人才瞭望》2008,(8):105-105
请问:我是某器材公司的女工,签订有三年期的劳动合同。不久前,公司召开全体人员会议,宣布因投资方向改变,公司即将关闭。公司口头提出了与各位员工解除劳动合同的事宜,我经过考虑,同意解除劳动合同。第二天,我即按照公司要求写了一份辞职书。一周之后,  相似文献   

7.
李娜 《人才瞭望》2008,(8):80-81
所有的高层领导都无一例外在寻找“优秀、有能力的中层领导”。因为中层管理者的素质决定着公司的生死存亡,只有当他们和公司高层协调一致、相互配合、优势互补时,企业才能实现长足发展。一般来说,在发展速度越快的公司里,愿意将公司的事情当作自己的事情,使出浑身解数来执行公司业务的中层领导就越多。这样的公司会以每年10倍甚至20倍的速度向前发展。  相似文献   

8.
拍案: 2006年,寒窗苦读四年的张某毕业,并凭着优秀的学习成绩获得一大型IT公司的青睐。就在张某踌躇满志地踏进公司时,他发现,公司与他签订的劳动合同有以下条款:张某在与公司终止或解除劳动关系后1年内,不得到同行业公司或相类似岗位工作,如张某违约,应赔偿公司5万元人民币的违约金,此外,还需视其违约给公司造成的经济损失支付相应的赔偿金。张某不解,自己所学专业性强、就业范围窄,辞职后如果不到相同或类似的行业工作,就很可能失业。公司的规定不是限制自己自由择业,将自己"锁"在公司了吗?  相似文献   

9.
“猎头”的故事   总被引:1,自引:0,他引:1  
“猎头不是挖墙角,而是对社会人力资源最合理的配置!" 北京赛思卓越企业管理顾问公司是国家一个正局级事业单位——某系统工程研究所于1993年创办的从事人才管理和培训的公司。从1997年初,一个偶然机会,公司开始涉足猎头业务,从此便把业务主体转移到这个极有市场潜力的方向上来。直至今天,赛思公司在北京的猎头公司中名声很响,是数一数二的行业“大哥大”级公司。 黄剑就是赛思公司的总经理。 1988年,身为副研究员的黄剑加盟赛思公司,出任公司总经理。事实上,这  相似文献   

10.
案例 A公司是广东一家著名的家电公司。公司虽然建立了关于人力资源开发和科学管理的制度体系,但是优秀员工的流失仍然经常发生,这影响了人才队伍的稳定性和公司的持续发展。A公司决定改革其人力资源管理体系,以使外部优秀人才进来,内部优秀员工留下,员工和公司共同发展。 诊断 A公司可引入“薪酬组合/员工状态管理方格”分析法。 首先,分析影响员工对工作和公司满意度的因素。一方面是员工的内在报酬包括工作环境.学习机会、发展空间、归属感和成就感, 指员工对上述五个因素的综合感觉;另一方面是员工的外在报酬,包括基薪、…  相似文献   

11.
让核心员工与企业共同成长   总被引:2,自引:0,他引:2  
案例面对办公桌上王总工程师交来的辞职申请,×公司李总眉头紧皱。×公司是一家生产印刷产品的民营企业,×月初,由于王总工程师的失误,×公司出现了严重的产品质量问题,给公司带来了20万元的直接经济损失。依据公司相关制度,需对王总工程师通报批评并停止发放其两个月的薪水。在宣布这一决定后的第二天,王总工程师即向李总提交了辞呈。令李总为难的是,王总工程师是公司的创始人之一,并且是公司唯一掌握核心印刷工艺技术的员工,如果批准他的辞呈,公司在短期内难以找到拥有同种技术的工程师,由此将给公司带来每日20万元的损失;如果不对其进行…  相似文献   

12.
《人才瞭望》2004,(2):47-47
人才望编辑部:我是应届本科生,现在与一个外资公司的驻外办事处签约,公司由于没有用人权,就通过外服签约,并要求我与公司再签一个合同。那么,我与外服签的合同和与公司签的合同哪个有效?因为现在我可能在和公司签之前就要和外服签,假如我和公司签合同时对公司的合同有异议而不签的话,我跟外服签的合同是否有效?还有公司跟外服签的合同给付我的薪资标准是1000元,而公司承诺给我的薪资标准是2500元,公司说多出的这部分以福利和奖金支付,这样的话公司帮我交的保险费是以1000元算还是以2500元算?如果我想要他们按2500元的标准交纳,应该怎样在合…  相似文献   

13.
随着我国公司化进程的不断深入,公司的规模不断扩大,公司控制股东违反诚信义务的现象越来越引起人们的关注。控制股东通过持有公司多数股份获得对公司经营决策的强大影响力并以此来实现、扩大自己的利益,有时这种利益是与公司利益及其他中小股东的利益相悖的。如何防止控制股东滥用其控制权,成为公司治理与公司法领域的一个重要课题。本文为此进行了一些探讨,期望能对此问题的进一步研究有所帮助。  相似文献   

14.
本研究通过对TAC公司员工进行工作满意度调查,发现员工对公司的诸多方面存在不满意,主要集中表现在:当前工作不具有挑战性;公司的薪酬、晋升制度不合理;公司的培训、管理制度不健全;公司缺乏合理的绩效考核机制等。根据员工的不满意表现,作者提出,公司应该在改善绩效考核、培训、晋升等制度的同时增加员工工作的挑战性。  相似文献   

15.
《人才瞭望》2005,(2):100-100
李某是某公司职工,2000年3月与公司签订了为期5年的劳动合同,2002年3月,公司更换了主要负责人,新负责人以孛某不适合工作岗位为由。要求与李某解除劳动合同,事某不同意。公司便采取了增加李某劳动强度,减少李莱奖金收入等办法予以刁难。李某在不堪忍受的情况下,提出如果公司提出解除劳动合同,他本人可以签字同意。但公司坚持让李某自己先写“辞职报告”,然后由公司批准。  相似文献   

16.
会计信息披露不仅影响着投资者的价值判断和决策,同时也会影响到债权人等利害关系者。而基于公司治理的会计信息披露的现状却不尽人意,不能满足股东(含中小股东和其他利害相关者)进行公司科学决策、有效监管的需要。如何寻求公司治理会计信息披露的规律性、构建基于公司治理会计信息披露及监管体系是会计学界面临的一大课题。一、我国公司治理中会计信息披露的缺陷会计信息披露是公司治理的决定性因素之一,而公司治理框架又直接影响着会计信息披露的要求、内容和质量。一  相似文献   

17.
汪择 《人才瞭望》2005,(8):58-59
面对办公桌上王总工程师交来的辞职申请,X公司的李总眉头紧皱。X公司是一家生产印刷产品的民营企业,月初,由于王总工程师的失误,X公司出现了严重的产品质量问题,给公司带来了20万元的直接经济损失。依据公司相关制度,需对王总工程师通报批评并停止发放其两个月的薪酬。在宣布这  相似文献   

18.
请问:我2003年1月进某皮具公司,2006年年底公司更名,但投资人未变。最近公司以效益不好为由与我协商提前解约。请问计算经济补偿时,公司更名前的工龄应否合并计算?  相似文献   

19.
罗媛 《人才瞭望》2006,(8):38-39
A公司为B国在华的独家投资企业。A公司一直按照高层领导由B国外派的形式进行管理,在公司起步阶段,这一方式能够保证A公司的各项战略行为与母国相融合,起到了一定的积极作用。但是随着A公司在中国的规模越来越大,对于中国本土员工依赖越来越深,而由于中国员工职位提升有限,导致其过早看见其职业生涯的“天花板”,许多员工仅仅只工作一两年就流失到别的公司,该公司每年都要花费大量的时间和金钱去招募和培训新的员工,工作得不到连贯,再加之外派员工的管理成本较高,使公司每年的人工成本居高不下,工作业绩逐步下滑。  相似文献   

20.
专家答疑     
关于在合同期内调整岗位的问题人才瞭望编辑部:我是一名网络公司的员工,在公司已经工作了7个月。由于网络公司不景气,公司在不断裁员。我们公司既没有与员工签订任何劳动合同,也没有为员工缴纳任何保险。前几天,公司人事部通知我,让我换到另一个部门工作,其实是想变相裁员,我不同意去,便提出离开公司,但要求公司补偿,公司不同意。请问我有没有办法要求公司补偿?读者:文娟文娟读者:按照《劳动法》规定,企业聘用员工,必须签订劳动合同,依法为员工缴纳国家规定的各项保险。你单位的行为违反了国家规定,你可以去当地劳动行政部门举报。按照劳动…  相似文献   

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