房屋建筑工程施工质量管理

随着我国经济的迅猛发展,房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中,质量关系着整个工程的成败,也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求,满足人民的需要,我们就要不断地加强对质量的控制。下面笔者根据自己的工作实际,将从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作,确保工程质量,提高社会和经济效益。     

公路工程施工监理总体监控与具体执行

一、公路工程施工监理总体监控 公路工程监理工作的主要内容就是"三控、三管、一协调",即质量控制、进度控制、费用控制,合同管理、信息管理、安全与环保管理,组织和协调好各方之间的关系. (一)工程质量的控制 质量控制的依据是合同条款、技术规范和设计图纸.设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准,而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范、施工工艺进行施工.     

如何控制水利工程质量及管理措施

工程质量的优劣，对工程能否安全、可靠、经济、造用地在规定经济寿命内正常运行，发挥设计功能，达到预期的目的至关重要。没有质量就谈不上进度和效益，没有质量就没有一切。水利工程建设参建各方首要任务就是保证工程质量，确保工程质量，确保工程质量到达合格标准。质量控制就是通过对工程可行性研究、勘察设计施工准备、建设实施、后期运行等各阶段、各环节、各因素的全过程、全方位的控制，实施使工程质量满足设计要求的手段。如何采取有效措施，提高水利工程质量是当前重要课题之一。     

目标成本管理在施工项目中的适用性分析

施工项目的目标成本,就是完成总承包合同约定质量标准的施工产品所发生的一切费用期待值,是成本费用开支的控制标准。施工项目的目标成本管理是根据施工企业施工生产的特点,结合工程标价的构成和成本发生的区域,在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,尽可能地降低项目成本费用。     

浅析部队营房工程建筑及其管理

本着施工安全、方法简便、高效节能、经济实用的原则,经过明确的工程质量标准,继而制定严谨的质量管理措施,将关键的工序过程质量控制等工作落实到位,达到工程结构及总体质量优良、功能满足使用要求的目标。     

略论学校基础建设项目合同管理的特点及意义——以农村九年一贯制学校为例

农村九年一贯制学校基础建设工程具有人员集中、使用周期较长、使用过程中人员的流动性较大等特点,因此在工程建设的各个环节中对质量的控制就显得尤其重要。为了保证工程质量和进度,控制投资数量,更好地适应新农村建设的要求,满足农村教育需要,在学校基础项目建设过程中必须重视对项目的合同管理。     

房地产工程项目全过程质量控制探析

工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用.作为房产开发企业,应始终以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制等各个环节,达到控制项目工程质量的目的.     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

浅谈道路工程施工质量管理

伴随着国家对公路建设投资力度的加大,公路建设速度的加快,公路建设市场的放开,公路工程质量出现了严重的隐患,甚至出现了“豆腐渣”工程。这些工程中的质量事务无疑对于国家还是人民都造成了巨大的经济损失和人员伤亡。因此,为了确保道路工程建设的社会效益和经济效益。保证道路工程质量符合国家规范要求,尽可能避免工程质量事故的发生,必须重视道路工程施工质量管理。一、公路工程项目质量的内涵质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。施工中形成工程实体的阶段,也是形成最终产品质量的阶段,因此,工程质量就是反映工程产品满足明确或隐含需要能力和特性的总和。工程的特征和特性,主要表现是“性能”、“寿命     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

浅谈监理工程师对公路工程施工合同的管理

监理工程师对工程项目进行管理，是施工合同管理的基本内容。介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性，从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容，提出只有搞好合同管理，才能提高管理水平，增强企业竞争力。     

探讨测绘工程的质量有效管理与控制

结合实际工程,笔者首先介绍了测绘工程质量管理的保证体系在测绘工程中的应用,并且,从控制测量质量管理、其它测绘的质量管理、测绘成果的校审三个方面系统阐述了测绘工程质量的有效管理与控制。     

通风空调安装工程的质量控制

本文就建筑的通风与空调安装工程质量进行分析阐述,提出提高通风空调安装工程质量水平,应抓好通风空调安装工程的前期质量控制,现场施工质量控制和后期质量控制。     

储罐工程倒装施工的质量控制措施研究

本文主要针对储罐工程倒装施工过程各工艺、工序环节提出相应的质量控制措施,以进一步提升工程质量。针对储罐工程倒装施工制定的相关质量控制措施,需要全面管理和土建、安装、电力、控制、消防等各专业的协调配合,对各关键工序和技术难点进行全面控制,才能达到施工规范的要求。     

工程项目管理浅析

工程项目管理是一项复杂而又系统的工作，科学的论证管理中的各项要领，通过分析得出项目工程管理的几个关键管理点，是有效实施重点控制点最佳途径，就工程而言，工程成本、进度、合同和质量管理是工程建设过程中的四大管理重点。工程质量、进度、合同和成本管理是相互关联的四个方面。     

工程项目施工质量控制探索

一、工程项目施工质量控制的概述 工程项目施工质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制工程,也是一个由对投入原材料的质量控制过程的开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程.     

浅谈公路工程质量管理的重要性

目前高等级公路发展的势头呈现跳跃式的增长,为了更好地适应新形势下公路建设和工程管理的发展需要,加强工程质量管理的工作,是非常必要的。施工质量工程管理质量控制中最关键的环节,它直接影响着产品的质量安全和使用功能的正常使用,历来都是人们高度关注的问题。要控制施工质量管理、确保工程质量安全就必须对施工进行全过程、全方位监管,将施工质量控制由事后控制变成事前控制、事中控制。     

FIDIC合同条件下的施工阶段投资控制--招标文件的编制

监理工程师施工阶段的投资控制主要包括按照工程量表的支付和索赔,变更等的处理. 监理工程师投资控制的目标是使实际支付的工程费用合理,符合合同的要求.虽然雇主常常要求或者希望监理工程师将工程的投资控制在合同价格或概算、预算价格的范围内,但这决不能成为监理工程师投资控制的目标.上述两者之间虽然没有必然的联系,但监理工程师如何就工程投资控制的有关方面进行深入细致的研究,在相关的环节上进行必要的工作,结合中国的国情,尽可能地使两者结合起来,显然是投资控制中应予关注的问题.     

工程项目成本管理创新思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。作为一项复杂的系统工程,不同的工程规模,不同的建筑企业,不同的管理体制都有差别,但共同点都是为了增产节约,增收节支,这就需要在实践中不断的总结、创新和提高,在激烈的竞争环境下及微利经营的空间里,挖掘企业潜在的经济效益,以保证成本目标的实现。     

石化项目建设中设计进度控制的探讨

石化建设项目的特点是投资规模大,建设周期短,涉及专业多,施工队伍多,交叉作业多,现场管理难度大;在施工中,既要加快施工进度,又要严格抓好施工质量,使工程质量达到设计和规范要求,满足一次性试车成功的要求,同时要求工程质量在运行后具有稳定性。本文主要探讨石化项目建设中设计进度控制及应用管理。