我国企业的商标管理研究

随着知识经济时代的到来,商标作为企业无形资产的一部分,发挥着越来越大的作用。然而很多企业却不重视这部分无形资产,从而导致自身的竞争力不高。因此如何加强商标的管理已经成为企业发展道路上所不能忽视的问题。本文通过分析我国企业商标管理的现状,来探寻其中存在的问题并提出完善的建议,以期促进我国企业的发展。     

知识管理与企业竞争优势构建

在知识经济条件下 ,知识作为企业竞争优势的源泉 ,必须通过知识管理来实现。知识管理就是将知识作为管理的基础和核心 ,分析知识的存在形态和运行规律 ,通过必要的软硬件建设 ,促进企业知识集约、应用、共享、创新 ,进而达到构建企业竞争优势的管理过程和管理方法。实施知识管理 ,是我国企业发展应采取的重大措施     

六西格玛管理与企业竞争优势解析

六西格玛作为一种循环管理模式,是一个闭环管理系统,也是一个动态可变系统,是提升企业竞争优势的最有效度量。六西格玛管理以数据和事实为依据,以顾客需求为导向,以流程管理为重心,以主动预防为根本,以追求完美质量为目标,使企业获取显著的成本优势和差异化优势。积极推进六西格玛管理战略,企业需要依靠管理者的“执行力”、顾客的“驱动力”及团队的“凝聚力”等三方合力。     

环境管理社会责任与企业竞争优势

现代企业的发展正面临着越来越大的环境管理和社会责任压力。可持续发展的内容是对传统经济发展模式的一次重大变革,它强调的是经济与环境的协调关系。从可持续发展的定义出发,可持续发展应该是经济、环境和社会三位一体的发展,核心在于强调三个要素之间的协调性,不能以牺牲一个方面来促进另一个方面的发展。在现实经济中,企业面对来自利益相关者的压力,完全可以主动顺应竞争领域的变革,积极推行可持续发展战略,从而获得竞争优势。     

企业商标使用研究

近年来,如何使用商标受到企业的广泛关注。商标使用是一个复杂的理论和实践问题,我国目前对商标使用的立法存在较大的模糊性,造成了商标司法适用上的困难。本文首先介绍了商标使用的概念和现状,尤其是商标圈地运动、商标注册与使用的关系。其次阐述了企业正确使用商标的意义,再次重点介绍企业如何制定商标使用策略,对商标的注册、许可、转让、撤销、淡化、优先权等制度进行分析,指导企业正确管理商标。     

人才竞争与企业文化

我国加入WTO,标志改革开放进入了一个更高的阶段,市场经济进一步融入国际经济社会,同时我国的民族企业与外资企业的市场竞争也必将更加激烈。这种竞争不仅表现在资金,技术等方面,而且也表现在企业经营管理上,特别是在人力资源和企业文化方面的竞争,将会更加突出。正如我国著名经济学家厉以宁教授指出的那样,中国加入WTO之后,受到最大的冲击不是     

企业环境经营与企业竞争优势

在市场经济条件下,企业得以生存发展的关键在于保持竞争优势。而企业的竞争优势不仅来自Q质量、C成本、T时效、S服务,而且体现在环境生产、环境管理、环境营销等一系列保护、珍惜和爱护生态环境的活动方面。树立环境经营理念、积极推行环境生产、不断加强环境管理和大力开展环境营销是实施环境经营的四个主要措施。     

现代管理会计在企业竞争中的应用

日益激烈的市场竞争和全球化经营战略使得传统管理会计面临着巨大的挑战。面对这种情形,管理会计界不得不重新审时度势,更新管理会计观念,以期能够提供更多相关、及时、准确的管理会计信息。     

企业组织形态与企业组织竞争战略

本文用现代新制度经济学的理论,分析形成企业组织形态的若干基本原因,讨论 了企业组织在经营中所应采取的竞争战略的若干问题。     

企业网络嵌入与竞争优势

企业网络是介于企业和市场之间的一种组织制度安排.从新经济社会学的视角看,任何经济组织或行为体的行为都嵌入于一定的外部关系网络;同样,企业行为也是嵌入于企业网络的.企业在选择企业网络关系的治理机制时,需要考虑网络成员的相互依赖程度、网络协调成本和机会主义削减等3个方面的问题.企业网络嵌入后为企业带来多种网络资源,从而能创造和维持企业的竞争优势.     

企业内外的合作与竞争

现实中的企业往往在组织内部采取高度合作的策略,而在外部积极投身于市场竞争,然而近来的发展显示企业组织的内外界线开始模糊,合作和竞争这两种行为在企业内外都有所发展,鸿沟已不再明显。通过对企业行为的分析,我们认识到市场中的各种产品其存在是互为依托的,这种广泛存在的互补性使得企业组织的结构更加复杂。为了分析这一现象,文章运用代数格这一数学工具,在不动点定理的帮助下进一步说明企业规模的均衡边界的存在性,并指出找到这样的边界的可能方法。     

企业集群与区域竞争优势

一、企业集群———区域发展的新组织形态　　企业集群 (ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｃｌｕｓｔｅｒ)是指在某一特定领域中(通常以一个主导产业为核心 ) ,大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚 ,并形成强劲、持续竞争优势的现象 (Ｐｏｒｔｅｒ ,1998)。集群化是产业呈现区域集聚发展的态势 ,企业集群是产业发展适应经济全球化和竞争日益激烈的新趋势 ,为创造竞争优势而形成的一种产业空间组织形式 (历无畏、王慧敏 ,2 0 0 2 )。企业集群是区域发展的一种重要组织形态。目前 ,在我国经济较为发达地区呈现出的集群化态势已引起我国政…     

论连续交易与企业竞争

随着我国经济体制改革的深化,采用连续交易形式的企业作为市场的交易主体,为谋求自身的发展,将采用什么样的竞争形式来立足市场?企业竞争机制在连续交易条件下如何被扭曲,以及连续交易是否必然导致企业联合?本文对以上问题采用交易费用学派的观点谈谈我们的看法。 一、连续交易的优点 从市场体制的运行规则上看,最抽象的交易方式有两种:相对型交易和市场型交易。所谓相对型交易是指特定的买者和卖者依据自身的利益讨价还价、谈判签订契约,并按契约规定执行的交易。这种交易最明显的特点是避开竞争性市场。市场型交易则是指特定的市场上有无数的买者和卖者依据交易物的价格、数量和质量进行的竞争性交易。加入时间因素后,又可把交易区分为一     

企业竞争新论

转轨后的企业竞争呈现出许多新的因素。借助于对增长方式、市场边界模糊和消费结构等诸多新动向的分析,将勾勒出新形势下中国企业竞争的基本趋势,以此提供必要的心理准备和可行性的战略决策     

以知识管理提升出版企业的竞争优势

本文论述了出版企业实施知识管理的必要性和重要性,以及实施知识管理的基本内容、途径和行为主体。     

以知识管理提升出版企业的竞争优势

本文论述了出版企业实施知识管理的必要性和重要性,以及实施知识管理的基本内容、途径和行为主体.     

妇识管理在企业竞争发展中的作用

知识管理及其作用 ,就是在组织中建构一个量化与质化的知识系统 ,让组织中的资讯与知识 ,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程 ,不断地回馈到知识系统内 ,形成永不间断的累积。个人与组织的知识 ,成为组织智慧的循环 ,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本 ,有助于企业做出正确的决策 ,以适应市场的变迁     

精益成本管理——企业竞争优势新突破

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。本文阐述了传统成本管理理念的不足,同时提出了如何树立精益成本管理理念,以期取得竞争优势新突破。     

超竞争环境下企业的竞合战略管理

现代经济环境正在从完全竞争的环境中超越出来,企业家从更广阔的政治、经济、文化背景之中来审视市场和企业发展。正是有了这样一种开放的、超越局限于竞争市场之外的超竞争环境的存在,使得企业实现了从竞争到竞合的自我提升。企业的竞合战略也从注重成本、价格等竞争性要素向注重制度创新、资源整合、品牌效应、企业文化等竞合和要素转化,最终实现创新和整合市场,以保证企业持续发展和生生不息的生命力。