企业文化创新与提升企业核心竞争力探究

"你用电,我用心"是国家电网公司"五统一"优秀文化的精髓,是企业长期形成独特的价值标准,是企业里不成条文的传统观念和道德规范,也被电网公司员工普遍遵循的信念和习惯作风,它无疑是电网公司支撑基层供电企业寻求科学发展的内在动力。江苏淮安供电公司围绕中心工作,用心践行企业文化,不断增强企业的核心竞争力。     

关于提高物流企业核心竞争力的研究

随着我国经济的发展,一方面物流企业在国民经济和社会发展中的作用越来越突出,另一方面对物流需求的规模将越来越大。面对巨大的市场,物流企业必须提高核心竞争力,但我们必须清醒地认识到有物流企业规模偏小、物流技术装备较差、物流服务单一并且服务水平低、物流管理人力资源不足、资金筹集障碍重重、诚信缺失现象严重、客户关系管理不规范等因素在制约着我国物流企业核心竞争力的提高,为此应该采取相应的策略。     

加强沟通提升企业核心竞争力

在竞争日趋激烈的今天,企业要想生存,就必须要提升企业的核心竞争力,加强企业管理;而管理又离不开沟通,沟通渗透于管理的整个过程,在每一项管理工作中相互沟通都是必不可少的;没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。     

浅析提升企业核心竞争力的途径

核心竞争力由企业独特的资源以及自身特殊优势而建立起来的,现代社会市场经济条件下,市场竞争的越来越激烈,企业建立起自己的核心竞争力就越显必要,本文正是基于这样的研究背景,来探讨提升企业核心竞争力的方法与途径。     

提升企业核心竞争力的途径

本文在对企业核心竞争力相关基本理论解析的基础上分析了我国企业核心竞争力的现状,提出了提升企业核心竞争力的途径。     

加强内部控制与管理 提升企业核心竞争力

企业内部控制是现代企业制度的根本要求.辽宁销售公司在建立和完善内部控制的6年中,取得了很大的成绩.为了实现公司的战略发展目标,提高综合创效能力、管理创新能力和控制能力,提升公司的核心竞争力,应该加强内部控制建设的五大保障措施.     

建筑企业核心竞争力的培育与提升战略

建筑企业在现阶段我国经济发展中具有重要地位。本文首先提出基于供应链的企业核心竞争力要素的集化模型 ,其次分析了我国建筑企业目前的优势及存在的问题 ;在此基础上 ,对如何培育和提升我国建筑企业的核心竞争力进行了探讨     

以人为本提升企业核心竞争力

知识经济时代,企业之间的竞争主要表现为企业核心竞争力的比拼,而企业比拼的核心是人力资源。人力资源所具有的创造性和可持续性,是世界上任何一种物质资源所无法比拟和替代的。因此,如何以人为本提升企业核心竞争力是当代企业应研究的重要命题,也是企业存在可持续发展的保障。     

商业智能与企业竞争力的提升

分析了商业智能产生的背景,描述了BI体系结构及数据在其中的循环处理过程。详细探讨了如何应用BI以提升企业竞争力,最后阐述BI在客户关系管理和人力资源管理中的应用。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要构成要素,加强企业文化建设对提升企业核心竞争力有着重要的意义,本文分析了我国企业在文化建设方面存在的问题,并提出了几点建议。     

CRM的发展趋势及其对提高金融企业竞争力的启示

随着我国金融业对外开放程度的逐渐提高,如何提升我国金融企业的竞争力已成为一个被广泛讨论的话题。根据欧美等发达国家CRM的发展趋势和表现形式,分别从电子商务对金融企业运营的冲击和影响、优化渠道管理、重视关系管理以及把握对企业的整体协调这4个方面进行了分析,认为实施CRM是提高我国金融企业竞争力的重要途径。     

培育塑造企业文化提升中小企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂,更是企业不可复制的核心资源。本文分析广大中小企业在企业文化构建过程中存在的种种问题与困惑,提出中小企业企业文化建设的思路,以优秀的具有中国特色的企业文化为平台,凝聚企业核心价值观,进而提升中小企业核心竞争力。     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

本文从企业文化的概念着手,从企业文化是核心竞争力的重要组成部分、企业文化决定着核心竞争力积累的方向两个方面分析了企业文化与企业核心竞争力的关系,进而提出了建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力的措施。     

浅谈提升企业核心竞争力的有效途径

提升核心竞争力已成为企业现今乃至未来追求的核心和制胜之本,本文对企业核心竞争力的概念及特征作了综述,提出了在激烈的市场竞争中企业提升自己的核心竞争能力的有效途径.     

企业文化建设提升企业核心竞争力探讨

在经济全球化和社会主义市场经济蓬勃发展的时代大趋势下,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就应当切实地强化自身实力。企业发展实力包括生产硬实力和文化软实力两方面,良好的企业文化能够有效提升企业软实力,切实提高企业的核心竞争力。本文拟通过论述企业文化的内涵及其发展原则,研究分析企业文化建设对于提升企业核心竞争力的重要意义,以探索企业文化建设的具体方针对策,充分推动企业进步和发展。     

发电企业提升核心竞争力的途径

本文对企业核心竞争力的内涵进行了阐释,着重分析了电力体制改革以来电力行业的深刻变化,提出了发电企业核心竞争力的构成要素,并对提升发电企业核心竞争力的途径进行了思考.     

核心CRM及其开发策略

随着管理学和营销学的发展,客户关系管理在企业管理中的重要作用越来越明显。然而企业的资源是有限的,我们只能管理一定数目的客户,所以,一个新的概念———核心客户关系管理的提出,使企业更好的管理客户、合理分配资源成为可能。本文将就核心客户关系管理以及系统的开发进行分析与研究。     

以企业文化为核心 提升企业竞争力

优秀的企业文化是保持企业可持续发展的推动剂。企业文化能够激发和凝聚员工的归属感,进一步调动员工的积极性、主动性和创造性。企业在长期的生产经营实践中,必须把文化落实在企业基础管理、现场管理、班组建设、文化氛围等各个层面之中,企业精神将更加振奋,企业的凝聚力和核心竞争力将进一步提升。     

加强企业战略管理,增强企业核心竞争力

随着经济全球化的迅猛发展和市场竞争的日趋激烈,企业的核心竞争力成为在市场中持久发展的动力,而企业的战略管理对于企业核心竞争力的提升起着越发重要的作用,本文旨在分析如何通过加强企业战略管理来增强企业核心竞争力。     

乘文化体制改革东风提升企业核心竞争力

党的十六大做出深化文化体制改革的战略决策;党的十七大提出了兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣的目标任务;2010年以来我国文化体制改革步伐进一步加快,这是文化企业蓬勃发展的契机,本文主要论述文化企业要抓住契机,尽快提升企业核心竞争力,以实现文化产业的大发展大繁荣。