领导意图如何接地气、聚人气

在领导实践中,领导意图要做到接地气、聚人气,最关键的就是要坚持问政于民、问需于民、问计于民,真诚倾听群众呼声,真实反映群众意愿,真情关心群众疾苦,特别是领导者要坚持重心下移,经常深入实际、深入基层、深入群众,做到知民情、解民忧、暖民心.笔者通过对上海市L街道的实地调研,分析认为L街道在领导机制、领导决策、领导方式等方面就领导意图如何接地气、聚人气做出了积极的实践探索.     

领导意图如何“接地气”

<正>领导意图是领导者对某一问题的意见、倾向和追求,即领导工作的基本思想,是其在布置工作、下达任务、做出指示时的本意或精神实质,以及希望达到的目标和效果。领导意图得以正确、科学、准确无误地贯彻实施,是开展好工作的重要前提。在具体工作中,有些领导干部的意图之所以达不到预期效果,一个很重要的原因就是这些意图只是     

坚持群众路线 实现科学领导

“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线,是党的生命线和根本工作路线。要坚持“一切为了群众,一切依靠群众”的执政理念,使之成为实现党的科学领导的立场方法论原则;要坚持“一切从群众中来”的决策模式,使之成为实现党的科学领导的重要途径;要做好“到群众中去”的宣传教育,使之成为实现党的科学领导的思想认识前提;要建立健全坚持群众路线的制度机制,使之成为实现党的科学领导的根本保障。     

公文写作如何把准领导意图

领导意图，是指领导个人、领导班子或领导机关，在指导某一团体或组织实现某个目标的过程中，通过书面或口头方式下达的命令、指示、决定、交办意见等。文秘人员要写出高质量的、符合领导“口味”的公文，就必须准确理解、把准领导意图。     

秘书如何领会领导的暗示性意图

秘书工作是适应领导工作需要而产生,并为领导工作服务的.因此,正确领会领导意图是秘书开展工作的前提条件.领导意图有明示性和暗示性之分.明示性意图是领导以比较明确和清楚的方式表达出来,而秘书也比较容易理解和把握的意图;暗示性意图则是领导以比较隐晦和模糊的方式表达出来,而秘书需要具备一定的能力与条件才能正确领会的意图.笔者在此就秘书如何正确领会领导的暗示性意图谈谈自己的看法.笔者认为,秘书首先要了解领导为什么要以暗示方式表达自己的意图,换句话说,领导在什么情势下才需要以暗示方式传达意图,除明白这点外,秘书还要具备一定的条件,培养一定的能力,才能对领导的暗示性意图产生"心有灵犀一点通"的敏感与顿悟.     

办公室管理——办公室人员如何提高服务领导的水平

办公室是各级党委、政府的综合工作部门，服务领导、服务基层、服务群众是基本职能，其中服务领导是重点工作。为此，办公室工作人员要做到以下五点。     

新时期如何塑造领导形象

领导形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价，是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现。领导形象是领导者在人民群众面前公开树立的一面旗帜，是其有效实施领导行为的“无形资产”。江泽民同志曾指出：“领导干部特别是高级干部在群众中树立什么形象，有重要的导向作用。”因此，探索和实践新时期如何塑造领导形象，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的需要。领导者应该强化形象意识，高度重视良好形象的塑造。具体来讲，就是要做到“五不”：     

公文写作中如何体现领导意图

<正> 公文是领导意图的书面体现,不仅有质量要求,也有时间限制。对机关文秘人员而言,除少数早已列入机关工作计划的重要公文可以从容准备、反复推敲外,大多数都是随工作进程的需要而提出来的,具有突发性和突击性。要想在有限的时间内保质保     

浅谈秘书行文如何实现领导意图

办理公文是办公室秘书的主要日常工作之一。因工作性质及服务对象的特殊性，秘书行文除要符合公文的一般性规范外，还有一条特殊要求，就是必须实现领导的思想意图，想领导之所想，写领导之所需。因此，及时准确地把握领导在各个时期、不同工作上的思想意图，提高行文质量，是新时期办公室秘书参与政务、提升工作质量的一个重要方面。     

领导观点与群众想法的常见分歧、诱因及协调之道

领导观点与群众想法常常就顾大还是顾小、看虚还是看实、重益还是重利、谋略还是谋策而出现分歧。究其根本,在于彼此责任不同、视角不同、诉求不同、身份不同。要有效协调领导观点与群众想法,应做到:大中包小,各有事做;虚中务实,诉求明确;益中显利,各获所需;略中有策,脚踏实地。     

资深领导如何避免给后起之秀留下气度格局不足的印象

现实工作中,部分资深领导往往容易"捍权",喜好控制他人,依赖"钳制术",轻视规矩。他们私利优先,容不下人;善于伪装,留不住心;德行有失,公器私用;暗箱操作,令人鄙夷。资深领导要将"资深"特征着力凸显于管理艺术层面而减少权术伎俩,坚持问题导向,秉持服务初心,立足群众诉求,遵循制度规律。     

如何打造领导威信的光环

领导威信是指领导者在被领导者心目中的威望和信誉，它是使被领导者信任和服从领导者的一种精神感召力，是群众发自内心对领导者的一种真实感情、是领导者一言一行引起群众共鸣的综合反映。权力是威信的前提，威信是权力的灵魂。一个领导者，要有效地实现领导目标，不但要有权力，而且更需具有威信。所谓领导者，其实就是把威信发挥到极致，影响他人合作，进而实现目标的一种身份。威信是领导者头上的光环。失去了它，再有能力的领导者在群众眼中也显得一无所有。     

在践行群众路线中提高领导决策的科学性

决策贯穿于领导工作的各个方面,关系着事业的兴衰成败。党的群众路线从方法论的角度为领导者实现最优决策提供了科学的方式和途径,在重大决策中坚持走群众路线一直是我党的优良传统。在决策中践行群众路线,一要树立“问题在群众眼中”的意识,在决策前强固“为群众服务”的价值立场,目的要为了群众;二要树立“办法在群众手中”的意识,在决策中遵循“从群众中来”的谋划路径,力量上依靠群众;三要树立“成效在群众口中”的意识,在决策后秉承“到群众中去”的检验标准,效果应问询群众。     

重温《习近平谈领导》

1993年3月,本刊(创刊号)发表了《习近平谈领导》一文,这是本刊对时任福州市委书记习近平同志的一篇专访。习近平同志在访谈中就新形势下如何做好领导工作涉及的诸多问题,譬如解放思想、转变领导观念和领导方式,坚持决策科学化、民主化,领导干部总揽全局、抓大事,领导工作中坚持党的群众路     

论把握正职领导规律

一、为什么要提出正职领导活动规律这—命题 首先，这是由领导活动的基本矛盾所决定的。领导活动的基本矛盾就是领导者和被领导者的矛盾。这主要表现为高级领导与中级领导、低级领导以及所有领导者与群众，上下级之间的矛盾，以及领导者的领导思想观念、方式方法是否为下级，     

机关人员如何准确领会领导意图

领导意图是领导人在指导社会组织实现目标的过程中所提出的意见和表达的真实企图,它是机关工作的出发点和归宿。机关人员只有准确领会领导意图,才能履行好自身的职责。那么,机关人员如何准确领会领导意图呢？     

实现科学领导需要学习领导科学

<正>做医生要学医学,做老师要学教育学,当律师要学法学,当领导特别是主要领导不能不学习领导科学。领导科学是研究领导特点、本质及规律的科学,它指明了领导的思维、平台、     

领会领导意图的原则

秘书是辅佐领导进行工作的,秘书做到对领导意图的准确理解与把握,是实现领导意图的关键。因此,秘书必须正确领会领导意图并实现之。     

谈中层领导的领导艺术

中层领导,就其位置,处于上层和下层的结合点上;就其身份,既是指挥员又是战斗员,是官和兵的统一;就其工作,专业性较强,不是杂家而是专家;就其职责,比较具体:布置、检查、总结、反馈──都要亲自考虑、亲自动手。根据这些特点,要做好中层领导的工作,有其特定的领导艺术。     

秘书要做领导联系群众的桥梁和纽带

秘书要真正成为领导密切联系群众的重要桥梁和纽带,必须做到:善于联系群众;勤于自查自省;敢于谏言献策。