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近日,中共湖南衡阳市委书记张文雄在衡山部分乡镇调研时提出,基层干部做群众工作,不能像"葫芦掉进井里",转一圈,露个面;要像"秤砣掉进井里",沉到底,深入群众中去,真正与群众打成一片.该语朴实无华却振聋发聩,道出了基层工作的真谛.基层干部要在工作中做"秤砣"式干部,笔者认为重点要从以下三个方面努力. 相似文献
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政府办公室是政府机关的协调指挥中心、信息传输中心,也是服务联络中心.政府办公室可以说是政府机关的"司令部"和"参谋部",担负着十分繁重的工作任务,处在沟通四面、联系八方的重要地位,工作涉及方方面面,几乎包罗万象.政府办公室有时像"万花筒",有时像"蓄水池",有时像"变压器",有时像"核电钮",有时又像"救火队".面对新形势、新情况和新任务,如何践行"三个代表"重要思想,树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观,对政府办公室工作提出了更新、更高的要求,也提出了新的挑战和考验.树立新的工作理念,创新管理制度,努力建设学习型、服务型、落实型、创新型的机关,成为办公室面临的新课题.政府办公室必须不断总结工作经验和管理经验,科学运用管理艺术和管理技巧,在工作方式、工作方法和管理制度方面不断创新,与时俱进,跟上时代步伐,贴近政府和领导需要.我认为应做好以下五个方面的工作. 相似文献
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一、突出文字工作主体地位,在文稿质量、调研信息上有新突破 首先要在文稿质量上下功夫.文稿质量是办公室的"脸面",一篇好的文稿往往会赢得领导的好评和社会的赞誉.因此,我们要像关心自己的脸面一样关心办公室文稿质量,要多掌握情况,多学习技巧,多锻炼文字,把心思、时间和精力集中到文稿上,一切围绕文字转,在文稿质量上下功夫,要努力提高"两个率":一是提高领导对文稿的满意率.领导满意是衡量文稿质量高低的第一标准,凡是领导不满意的文章都是败笔.要学会"换位思考",善于从领导的角度去观察、思考问题,体现领导的思维层次和思想观点,体现领导的讲话风格. 相似文献
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一、师德评价的现状
幼儿教育工作需要爱幼护幼育幼的优秀教师.我们知道,改变一个人就很难,要改变一批人,改变一代人就更难.而作为幼儿教育,它既不可能像小学那样通过统一的期末考试来进行质量评估,更不可能像高中毕业时那样通过全国统一的"高考"方式来衡量一所学校办学质量的好与坏.他们的工作全凭每位教师的"良知",要想真正办好让人民满意的教育,必须造就一支德艺双馨的教师队伍. 相似文献
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领导干部讲话要像"话",不能照本宣科,不能只是念文件,既不能打官腔,也不能是学生腔。要讲好话,需要做到会转化、会简化、语言本土化、内容实在化、能"把滑"。 相似文献
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古人作文有所谓"风头、猪肚、豹尾"的说法. "凤头"是说作品的开头要像凤凰的头那样秀气、漂亮,吸入眼球. "猪肚"是说文章内容要像猪肚子那样中间内容允实,不要泛泛宅谈,光喊口号. "豹尾"足说作品的结尾要像豹子尾巴那样有力、刚健. 相似文献
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加里宁说:"教师是人类灵魂的工程师",也就是说,在塑造青少年灵魂上,教师像工程师建造高楼和桥梁一样起着至关重要的作用,教师要把学生培养成合格的接班人,必须做到既教书,又育人. 相似文献
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正"治国"是老子《道德经》中的核心思想。在老子看来,社会能否实现和谐,主要取决于为官者。为官者的修为与和谐社会为官者要能够领悟道。老子说:"人法地,地法天,天法道,道法自然。"即道的品质就是"法自然",效法事物本来的样子。"法自然"要求人不能把自己的主观意志强加给客观事物,而是要能够遵循客观规律,按照客观规律办事。为官者担负了引领社会发展的重任,只有掌握了社会发展的客观规律,才能把社会引向正确的发展方向。为官者要有宽广的胸襟。老子说:"上德若谷",即拥有最高德行的人的心胸就像空旷的山谷一样那么开阔,那么宽广。又说:"知常容","常"指道的规律性。为官者要学习道的品质,就要具备像道一样的胸襟。为官者要领导一个国家或地方,会遇到各 相似文献
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成功的领导活动就像一台精彩的话剧.戏的成功,不仅要求主角有精湛的表演技艺,还要求配角与之娴熟配合.在领导活动的舞台上,这个"主角"无疑是单位的主要领导,即一把手.其"配角",包括单位的副职以及班子其他成员.一把手要实现管理效能的最大化,就必须注意协调好与"配角"之间的关系,以娴熟高超的领导艺术和让部属感佩的人格魅力,去构建心理相容、行为互动的工作环境,从而促进领导活动的健康开展.演好、演活领导管理这台戏,既有管理方法的问题,也有领导艺术的问题.一把手要协调好"配角",就要注意以下几个方面. 相似文献
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人气,指气质、精神、名气,是年轻干部实现理想、成就事业的基石.它以年轻干部的成绩以及外在表现为基础,像滚雪球一样汇聚他人的关注和认可,为年轻干部带来无限的发展资源与广阔的发展空间.那么,年轻干部该如何聚"人气"、成"大器"呢?笔者认为,他们应当做到"五重",修炼"五气".
一、要重内涵,多养"才气"
在人际交往中,人们往往通过观察一个人的谈吐举止来鉴定他的才能.年轻干部往往工作时间短、经验少、人际关系匮乏,要想获得他人关注和认可,就必须多养"才气",勤修"内功",确保胸中有货.一是有信仰.信仰是精神的原动力,也是行动的最高标准.年轻干部要树立崇高的个人理想,并保持个人理想与党和国家的理想的高度统一,不断在各种困难和风险的考验中健康成长.二是会学习.要严格按照十八大精神的要求,进一步解放思想,更新观念,通过各种渠道,利用多种形式,勤思考,多学习,努力把自己培养成学习型人才. 相似文献
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一、整合行业资源,深化专业化改革,突出内部自困之围
任何一个企业都有一个共同的特点,即构成企业的各个部分往往是优劣不齐的,但劣势部分却往往决定着整个企业的水平.企业就像一只"木桶",盛水量就被短板所限制.这块短板就成了这个木桶盛水量的"限制因素",这就是"短板理论".问题是"最短的部分"是企业中一个有用的部分,我们不能把扔掉,否则你会一点水也装不了!劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则.企业领导者要做的首要问题就是迅速找出"最短的一块",尽快把它补起来. 相似文献