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却说"豹子头"林冲,自从与吴用在咖啡屋约会之后,心潮就汹涌澎湃了起来.在这梁山公司,他名义上不过坐第四把交椅,而实际上却犹如唐朝的藩镇势力似的,控制着公司的市场资源.他思前想后,一时间还拿不定主意.最后,他决定暂时不背叛王伦,但必须要求王伦给他加薪. 相似文献
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换新工作的时候,是一定要提高自己待遇的,在面试官问到这个问题之前,想想你全部待遇的价值.你可以先算算你之前的薪水,除了底薪之外,像奖金,可报销的开支,甚至购车津贴,健康检查福利等等都加起来算一算,你才能真正估算出自己的价值. 相似文献
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对于刚刚从校园出来的大学生来说,能够捞到一份薪水基本满意的差事,就要谢天谢地了.但有人却没有对此露出满意的微笑.譬如我的朋友小芹菜,尽管她刚从大学毕业,所学专业也不热门,无任何就业优势,可她却不仅不满足一份像样的工作,还不断寻求加薪的机会. 相似文献
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据说,又有一位同仁加薪了,你暗自埋怨上司:"为什么他可以加薪?我却加不了薪水?"想一想,为什么这些人能加薪,而且有些人似乎是常常加薪?而你为什么总是无法顺利说服上司为你加薪呢?一位担任管理工作多年的上司提供了一些建议. 相似文献
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中国首届“影响会计从业人员的十大IT技术”评选结果已经揭晓。截止到2003年1月16日投票终止日,共有22名专家和5538名公众投票者通过网络、 相似文献
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正著名管理学家德鲁克曾说过,"企业只有两个基本的职能:营销和创新。"之于创新,很多人或留恋于模仿、或执着于颠覆、或欣喜于点子、或苦闷于创意??在我看来,管理是对企业经营价值链条的维护,而创新则是对企业经营价值链条的重构。纵观很多企业的例子,价值重构与再造更多的体现为一种能力。但能力这种东西说起来有点虚,虽然存在但难于实化,这就需要有好的创新机制来保障,而不至于跑偏。无论最终设计的结果如何,创新机制的设计一定会遵循一些基本的原则。 相似文献
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锻造国家公关的三种武器 总被引：1，自引：0，他引：1
国家公关，就是权力和利益博弈背景下，国家之间、国家与利益相关方的对话行为。
在经历了两场世界大战中的宣传时代、冷战中的说服时代后，国家公关也迎来了如今全球化状态下的对话时代。
从历史上看，国家公关也是建国60年来大国崛起过程中的必然。我们不但要作为一个政治主体、经济主体参与国际社会的构建和全球市场的博弈，还要作为一个表达的主体．和世界共同协商公共事务。 相似文献
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这些武器会让你在职场之路上功力倍增“工作定了吗?”每年的春夏之交,这句话都是MBA毕业生们见面打招呼时最频繁的用语。如果把MBA就业的职场看作是波澜壮阔的江湖,那么在这场风起云涌的人才争夺好工作、单位争夺人才的大战中,传说中7种最厉害的武器轮流亮相——长生剑、多情环、霸王枪、孔雀翎、离别钩、碧玉刀和拳头,竞相在 相似文献
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从1998年到2002年，江苏国内生产总值从6680亿元增加到10636亿元，按可比价格计算，年均增长10.7％，5年间江苏经济增长率没有一年低于10％，均维持在10％-11％左右，高于全国增长水平2-3个百分点。 相似文献
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上世纪90年代以来印度信息产业的总产值逐年增长，印度一跃成为世界第2软件大国，但同是人口大国且经济实力更强的中国IT产业却远远落后，面临这样强劲的对手，中国如何发展自己的道路？本文通过对印度IT产业成功之路的分析并结合中国的实际情况提出中国IT产业的发展路线。 相似文献
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近有报道说，一位县委书记一年多时间接待群众来访1100多人次。而且，他经常头顶烈日下乡，坐在农民的炕头上商量解决问题的办法。对此，有人劝他说：你一个堂堂的县委书记，这样做不是大官当小了吗?但这位书记却说：“大官当小了比小官当大了好!” 相似文献
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