组织环境与战略关系研究:市场导向与制度导向

探讨了制度导向环境与市场(或任务)导向环境的差异及其内在关联性,以及这种关系和差异所导致的组织2种不同导向的战略应对行为.研究结果表明,企业在制定与实施战略时,应综合考虑环境中的市场或任务与制度导向因素,并积极将市场导向战略与制度导向战略进行整合.最后,基于事项管理理论提出了一个企业整合市场导向与制度导向战略的管理模型,旨在为处于高度制度化环境中转型期的中国企业管理者们进行全面的组织环境管理,以及制定与实施整合导向战略时提供一些实践启示.     

中国战略管理研究:情境问题与理论前沿

通过对西方主流战略管理研究成果的系统梳理和对中国战略管理学者观点的文本分析,本文提出了中国战略管理研究的六大情境:制度环境的独特性、组织网络形态的无界性、全球竞争的深度融入性、商业伦理重塑的迫切性、创新创业范式的突破性和信息技术的全面渗透性,进而解析了不同情境下的关键战略问题。在此基础上,本文指出了中国战略管理研究若干前沿理论领域,包括组织双元性、网络化能力、全球化整合、商业模式创新、创业战略以及企业社会责任。这些情境问题和前沿理论的提出不求面面俱到,而是强调中国情境的重要性和理论的前沿性。     

和谐管理理论视角下的战略形成过程:和谐主题的核心作用

战略的内涵与形成过程历来是众多学者争相探讨的一个问题,但时至今日学者们对该问题的理解与回答仍是一片混乱.首先对战略形成领域各流派进行了系统的回顾,然后基于和谐管理理论视角对现有战略形成流派进行了重新梳理并将其划分为"主谐派"、"主和派"及"和谐交替派"等三类.在此基础上,结合现代组织环境的复杂多变特性,分析了现有战略形成流派思想在解决现代组织管理问题时的局限性,并基于和谐管理理论构建了描述复杂多变环境下战略形成过程的一种新的模型.从宏观、微观及整体等三个层面详尽阐释了上述新模型的基本含义,并探讨了和谐主题对于支撑这一模型的核心作用,最后用一个案例对和谐管理理论视角下的战略形成模型的主要特征及其现实应用进行了讨论.文章致力于在一定程度上为混乱的战略形成领域带来秩序并为复杂多变环境下的战略管理研究提供新的思路.     

中国上市互联网金融企业合法化战略研究——基于组织印记和制度创业视角

创新是企业生存之本,获得市场认可的创新成为企业可持续发展的驱动力量。基于组织印记和制度创业视角,对中国上市互联网金融企业合法化战略选择及其影响因素与绩效的关系进行研究,构建了“组织印记-合法化战略-绩效”的理论模型。通过收集企业经营数据、对权威媒体报道进行内容分析等方法获取了111家中国上市互联网金融企业2014—2017年的数据,运用面板数据的多元回归分析等方法进行实证检验。研究发现：行业经验对合法化战略和企业绩效有正向影响,且合法化战略,即依从型和操纵型战略具有部分中介作用;法律环境负向调节行业经验与绩效以及依从型战略与绩效的关系。将组织印记、企业合法化战略及组织绩效联系起来,延伸了对组织合法性这一制度理论核心议题的研究,强调了历史意识对探究组织变革的意义,也为中国互联网金融实践提供了理论指导。     

新制度主义对战略管理的理论意义

新制度主义导致对战略管理研究的主导逻辑和范式的重大修正,对此予以理论探讨。基于新制度主义理论与战略管理理论的内在联系,旨在探索基于新制度主义的战略管理理论的新思维、新范式。新制度主义导致对战略管理主导逻辑的超越,包括合法性机制、组织场域和制度化。整合制度基础观与管理认知观,以此提出管理认知的制度特性和中介作用,探讨战略管理研究基于新制度主义的新范式。进而探讨在中国情景下,新制度主义理论如何应用于企业战略管理研究。     

和谐管理视角下的领导研究发展初探

从3个方面系统回顾了和谐管理视角下的领导研究,分析了和谐管理视角下战略、组织与领导研究之间的关系。和谐管理视角下的战略、组织和领导研究均基于演化、情境、互动的视角,依据不同的基本问题和侧重点对环境、组织和领导三元关系进行探索;领导作为"能动者",串联起了和谐管理视角下的战略、组织和领导的研究。此外,基于管理环境新变化、现有研究不足及和谐管理视角下领导研究特色围绕领导支配权、领导心智和行为以及领导作用讨论了和谐管理视角领导研究的未来发展。     

组织学习对战略执行力的影响分析北大核心CSSCI

组织学习与战略执行力的关系是战略管理领域的最新进展。基于文献研究及薛云奎等的战略执行力理论框架,提出了组织学习对战略执行力及其三个维度影响的研究假设并架构了研究模型。运用修正的组织学习测量量表和薛云奎等的战略执行力测量量表,采用中国样本数据,使用相关、回归和结构方程模型分析方法,对研究假设和研究模型进行了实证检验,结果表明,组织学习对战略执行力及其三个测量维度均呈显著正向影响。     

《孙子兵法》的动态思维与战略柔性思想

从战略管理角度看,基于实际经验和理性分析的《孙子兵法》有其系统和完整的战略思想体系,体现了动荡环境中组织发展和演变的“柔性化”特色。本文在对《孙子兵法》战略管理基本思想特性进行分析的基础上,将其对动态环境的战略分析和据此产生的战略柔性思想作为重点问题进行了研究与分析。希望通过对我国传统管理理论与思想的研究,寻求东西方管理理论与实践之间的共同点和其发展与演变的基本规律。     

制度如何选择:谷歌与苹果案例的话语分析

在东道国的相似制度压力下,跨国公司为何做出了不同的战略选择,这是谷歌和苹果案例所呈现的核心管理问题。本文遵循制度逻辑的元理论视角,采用系统功能语法的分析技术对谷歌的声明、苹果的道歉信以及中国政府的回应进行了话语分析,在整合制度战略观和认知战略观基础上提出了战略选择的话语模型。作为制度如何思考的战略版本,这一模型不但清晰地呈现了从制度逻辑和认知框架到战略选择的内在机制,尤其是认知框架在制度压力和战略选择之间的关键性中介作用,而且凸显了组织话语在企业战略决策中的独特影响。对谷歌和苹果的案例分析也深化了我们对制度逻辑和管理认知的理解,对如何有效观测制度逻辑和管理认知做了有效的尝试。最后,基于系统功能语法的话语分析不仅是一种高质量的案例研究方法,更是一种新颖的理论主张,让我们关注组织管理实践的语言维度。     

企业制度环境与战略管理的互动性分析

战略与环境问题的研究是战略管理的中心问题,改革开放以来,企业的环境发生了巨大的变化,企业战略处于不断的调整和动态变化之中。在我国企业制度建设的过程中,相关制度环境对企业的制度建立起着关键性的作用。本文以研究企业制度环境与战略管理的相互作用为主要研究对象,提出了建立具有互动性的企业制度环境与战略管理策略,这一策略对我国企业战略目标的实现具有重要意义。     

面向中国管理实践的组织与人力资源管理:反思与探索——首届“中国人力资源管理论坛(2012)”观点评述

全球化和知识经济时代动荡复杂的环境,对中国企业的组织形态和人力资源管理模式形成了严峻挑战。同时,近年来主流西方管理理论在中国遭遇的"水土不服",也需要中国管理学界在深刻反思的基础上积极探索中国式管理之路。基于对组织和人力资源管理领域回应现实课题和理论创新的双重要求,2012年5月26～27日在南开大学商学院召开的首届"中国人力资源管理论坛(2012):组织创新与人力资源管理变革"学术研讨会上,与会学者就中国人力资源管理的挑战和学科建设方向、人力资源管理研究的方法论、战略人力资源管理、组织行为与领导力、组织学习与变革等专题进行了深入研讨。鉴于此,在介绍诸多学术观点的基础上,对相关问题进行简要评述。     

The structure and evolution of the strategic management field: A content analysis of 26 years of strategic management research

This paper analyses 26 years of strategic management research published in Academy of Management Journal, Academy of Management Review, Administrative Science Quarterly and Strategic Management Journal. Through a content analysis, it studies the relationships between the subfields of strategic management. A multiple correspondence analysis provides a map of keywords and authors, and a framework to track this literature over the 26‐year period. A discussion of future pathways in the strategic management literature is also provided.     

试论外部取向管理创新模式生成机理的研究框架

根据DAMANPOUR等的研究建议,结合对企业典型管理创新的实地调研,提出了管理创新的分类体系,并对内外部取向管理创新的内涵进行了界定;选择外部取向管理创新作为研究对象,分析了其模式的生成过程和特征。在此基础上提出了一个企业家个体决策、企业家-组织过渡、组织创新行为3个层面的研究框架,分析了每个层面的研究内容,并进行了相应的研究方法设计;使用大连亨利测控仪表工程有限公司的战略创新案例对理论框架进行了初验,试图以此解读外部取向管理创新模式的生成过程及其机理,为提高我国企业管理创新的成功率提供理论指导。     

学习型组织的学习能力系统、学习导向人力资源管理系统及其相互关系研究——自然科学基金项目（70272007）回顾和总结

主要回顾了国家自然科学基金项目学习型组织的学习能力系统、学习导向人力资源管理系统及其相互关系研究(70272007)所提出的理论观点和实际应用成果,包括组织学习和学习型组织的概念、模型、组织学习能力测量问卷OLCQ;学习导向人力资源管理系统的概念、维度、测量问卷LOHRMQ;学习导向人力资源管理对组织学习能力的影响;其他与人有关的管理措施对组织学习能力的影响;所提出的组织学习和学习型组织、学习导向人力资源管理的理论在中国企业的应用研究及研究发现。最后,介绍了取得的学术成果和实践成就,指出了未来的发展方向。     

Strategic leadership in organizational crises: A review and research agenda

Of all actors involved in managing an organizational crisis, strategic leaders play a particularly central role. However, the growing scholarship on the impact of strategic leaders in crisis situations is characterized by a high degree of fragmentation, considerably hindering the generation of parsimonious theory and practically useful insights. To address this issue, we conduct a systematic multidisciplinary literature review that spans the research streams on strategic leadership and organizational crises. For each type of strategic leader—Chief Executive Officer (CEO), top management team, and board of directors—we identify the different applied theoretical lenses and highlight commonalities and differences between studies and their insights. We use our review to derive an integrative conceptual framework that guides future research. Our exploratory review unveils that, while each type of strategic leader plays a significant role in a crisis context, the perspectives taken and the resulting evidence vary: as for the CEO, research focuses on social evaluations—for instance, based on the CEO's appearance—as well as agency-theoretic considerations—particularly, financial incentives. Regarding the top management team, research mostly adopts a managerial and organizational cognition lens, focusing on characteristics such as personality and human capital. Lastly, for the board of directors, agency-theoretic considerations again dominate the scholarly conversation, especially studies of board independence. Overall, we review and organize a rich but patchy research landscape, and we derive ample opportunities for novel theoretical and empirical inquiries into strategic leaders and their role in managing organizational crises.     

实践导向的管理理论研究:内涵、机制与成果评价——2011’“中国·实践·管理”论坛观点述评

2011’"中国·实践·管理"论坛以"直面中国的管理实践"为主题,从实践导向的管理研究的内涵、机制和成果评价进行了丰富而有启发性的探讨。论坛强调"中国实践导向的管理理论研究"的价值,认真探索中国情境理论化的方法和实例,达成了源于中国管理实践的理论研究基本共识,呼吁正确评价实践导向的管理理论研究,强化了"直面中国管理实践"的学术导向的影响,期望学术界与实践界的合作更加紧密。     

Extending the boundaries of strategic leadership research

This special issue was developed to extend the boundaries of strategic leadership research, to help bridge the micro-macro divide regarding theories of strategic leadership, and to bring together theories that have emerged independently. In this introductory editorial, we provide an overview of the research on strategic leadership and emphasize the need for further integration of research from the organizational behavior, industrial and organizational psychology, organizational economics, behavioral strategy, and strategic management fields. We then introduce and summarize the eleven articles we accepted for this special issue by classifying them into two broad themes: (a) Chief executive officer (CEO) characteristics and (b) the dynamics of interactions among the CEO, the top management team, and the board. Finally, we propose recent theoretical and empirical foci for advancing strategic leadership research and offer a research agenda for future research highlighting several important research questions related to extending the dialogue among scholars across the different leadership and strategy domains.     

提高员工工作满意度机制的系统分析:和谐管理理论的启示与价值

在企业经营管理实践中,如何提高员工的工作满意度是企业激励员工、进行有效的人力资源管理、保证企业长远发展的关键问题。针对这一问题,本文在回顾和分析现有关于工作满意度理论和实践的基础上,利用和谐管理理论提供的复杂管理问题的解决之道,即主题导向下的双规则互动耦合思路对于解决该问题的有益启示和帮助,结合某设计院提高员工工作满意度的实践,从优化完善相关制度与机制、营造能充分发挥员工能动性的工作氛围,以及围绕提高工作满意度这一主题的整合三个方面形成有机系统,从而构建了基于和谐管理理论的提高工作满意度的管理体系,为这一问题的解决提供了新的思路。     

The Management of Technology: A Production and Operations Management Perspective

We highlight many of the traditional research themes in the management of technology as well as research themes on emerging topics such as those that appear in this focused issue. The discussion demonstrates the breadth and multidisciplinary nature of management of technology as well as the variety of methods employed in management of technology research. We conclude by offering a list of research themes that are of particular interest to the Management of Technology Department of Production and Operations Management.