企业内部市场化管理模式的探讨

内部市场化管理模式的出现是企业规模扩大过程中的一种管理创新。企业内部市场获得了市场化管理的激励与计划行政管理的协作优势。本文对企业内部市场化管理出现的必要性及管理模式的构建进行了分析,并探讨了企业内部市场化的理论解释、实施方法以及管理审计控制。     

企业内部市场化管理模式的探讨

内部市场化管理模式的出现是企业规模扩大过程中的一种管理创新.企业内部市场获得了市场化管理的激励与计划行政管理的协作优势.本文对企业内部市场化管理出现的必要性及管理模式的构建进行了分析,并探讨了企业内部市场化的理论解释、实施方法以及管理审计控制.     

浅议企业内部审计防范衍生金融风险的对策

随着经济的发展,中国企业面临的经营压力与市场竞争越来越激烈,无论是在国内市场还是在国际市场,都已经无法回避国际化竞争,企业参与金融衍生工具的交易是参与国际竞争的必然选择.而预防和控制金融衍生交易风险,是企业内部审计当前所面临的一大课题.     

论煤碳企业如何推行市场化管理

当前,大多企业都着眼于加强内部管理,努力适应市场经济发展的要求。煤矿企业实行内部市场化管理,是煤矿企业谋求更快、更好、高效发展不可缺少的重要手段。本文结合煤矿企业的实际情况,对内部市场化管理的内涵、包含的市场要素、市场化的特点以及需要做的基础工作进行了深入浅出的论述。     

ERP流程管理的均衡研究

企业内部实行ERP管理势必伴随着业务流程再造(BPR),这使得制造企业的生产管理方式发生了巨大的变化。本文以流程再造理论中的精益生产为基础,论述了内部市场应用于企业的生产流程中,以市场链带动生产系统,在生产中的内部市场均衡问题下企业为保障实现内部市场化而进行管理模式构建应采取的措施。     

建立符合企业集团实际的内部市场治理结构

在企业集团内部所属各企业、各部门之间的经济往来(提供商品或服务)中,如何有效地将外部市场竞争机制、价格形成机制、契约交易机制等引入企业内部市场,在以外部市场为导向下把握最佳时机,实现内部市场资源最优配置,将内部     

谈煤矿企业市场化管理

煤矿企业市场化精细化管理要进行企业内部市场化基本框架建设,制定内部时常化价格体系,内部市场化的云做和结算,建立经营管理信息处理系统。     

基于企业内部市场的竞争合作网络：特征及其构建

竞争与合作是企业内部市场交易主体之间的两种基本关系,过度强调竞争会破坏企业的分工合作特性.本文认为,采用内部市场机制的企业,需要建立一种基于价值创造过程的、由各类主体和运行机制构成的、具有全息式信息传递功能和动态演进特性的竞争合作网络.     

浅论煤炭企业内部市场化系统构建

随着煤炭企业由粗放型管理模式向集约型、精细管理模式的转变、管理水平日益提高,开展内部市场化管理工作,降本增效,实现企业利润最大化成为煤炭企业的共同目标。内部市场化系统在煤炭企业的构建和应用,作为推进内部市场化管理工作的系统支撑,已经成为企业经营管理的重要手段。为此,浅论煤炭企业内部市场化系统构建,以利于煤炭企业开展内部市场化管理。     

精细化管理在煤炭铁路运输企业实施内部市场化的应用分析

内部市场精细化管理，就是为实现激励员工、降本增效的目的。推行内部市场化管理，对于合理配置企业资源，提升企业管理水平，提高经济效益，具有十分重要的意义。