职场“钝感力”

"钝感力"绝不是让人处处木讷,事事迟钝,它的迟钝只是为了把挫折和敏感慢慢吸收转换成积极的力量,踏踏实实地做好生活中的每一个细节。"钝感力"一词来源于日本作家渡边淳一的作品《钝感力》。诠释的是一种待人处事的态度,即从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定的朝着自己     

职场“钝感力”

"钝"钝感力"一词来源于日本作家渡边淳的作品《钝感力》.诠释的是一种待人处事的态度,即从容面对生活中的挫折和伤痛,坚定的朝着自己的方向前进,它是"赢得美好生活的手段和智慧".强调面对困难时具有的一种忍耐力."忍耐、包容、专注"是钝感力的三个元素. "钝感力"又可以直译为"迟钝的力量",它的反义词是"敏锐",这好像和我们从小被灌输的"积极"思想相悖:读书的时候,老师在要求学生思想敏捷;在职场中,我们要努力表现自身的才干,培养出敏锐的洞察力;恋爱的时候,我们要积极主动去争取自身的幸福.尽管两者的思想有出入,但是钝感力没有要求我们抛弃这些能力.     

玫瑰们，释放你的“钝感力”!

最近，渡边淳一的《钝感力》火爆畅销，他颠覆了敏感比钝感优秀的社会常识，指出钝感成为“这个时代所必备的才能”，连日本前首相小泉也称事业不应凡事在意，才能强大自我。     

职场年轻人如何巧借“钝感力”提升抗压抗挫性

职场"钝感力"的实质是困境中的从容、痛苦中的坚守、不自伤的积极、失败后的信心。职场年轻人应善于以"钝"保持理性、以"钝"维系动力、以"钝"探究真相、以"钝"磨炼思维,提升自我抗压抗挫性。具体而言,要做到面对争议"晚一点"表态,面对质疑"迟一点"改变,面对失败"少一点"妥协,面对改变"慢一点"调整。     

为美国总统撰写讲稿的才女——佩吉·努南

一提起佩吉·努南这个名字,美国人便会想起一场场令人荡气回肠的总统演讲,因为这些演讲稿均为这位才女的佳作。是她,使里根增加了"强大"的力感;又是她,为布什树立起了"温文尔雅"的形象。     

身在职场,“钝”是你的资本

正"钝感"不是坏东西。通常来说,人们不大愿意别人评价自己"迟钝",这和"笨""呆"几乎是一个意思。可是,只要把迟钝反应的范围扩大一下,你就会明白它有多么大的作用。比如,一个人被蚊子叮咬的时候,他自己竟跟没事人一样,看见手臂上的小红点,轻轻挠一下就算了;可有的人却不行,使劲抓啊挠啊,手臂上很快出现一个大包。前面那个人就比较"钝",但这不是很好吗?     

学会婉拒

<正> 现在,在人际交往中,常听有人喟叹,人情累,常见人被“人情”困扰。其实从现代人的眼光来看,聪明的做法是:学会善于婉拒。学会婉拒,贵在“善”。 一为真。真实、真诚、真情。当人有求于己而己不能时,要让人知道真实的情状,抑着真诚的态度与人解释。有能不为则为不真诚,我们的生活需要有真情。有了真     

渴望力:让人生跃迁的力量

正渴望力是指,当你决定做一件事情,或拥有了一个梦想,除愿望之外,还有你的"简化目标的能力+专注力+改变力+钝感+激发力+止思"的综合能力。我们很容易拥有梦想,我们也信誓旦旦地愿意为梦想付出,但我们无一例外地把梦想复杂化,集中不了精神,缺乏行动,对于微小的挫折神经过敏,永远学不会如何激发自己的潜力。要激发潜力,就需要简化目标的能力。     

跳脱庸俗的得失观

<正>改革就是利益关系的重新调整。在这个过程当中,"算账"是不可避免的事。所谓"算账",无非是权衡利弊得失,这很考验一个人的眼光。有的人就看着鼻子底下这点实利,算盘珠子拨得很精,看起来很聪明,实际上常常因小失大。这个时候,就需要有会"算大账"的人出来指点迷津,如此这般,豁然开朗,众人皆服。很多改革故事中,这样的桥段     

卢安克不是“洋雷锋”,也不该另类

<正>自德国人卢安克十三年前到中国投身志愿教育以来,关于他的各种猜测从未停止。最新消息是,这个十多年未领一分钱工资的洋雷锋,因为既"没有获得正式的志愿者身份,也没有获得中国的教师资格",为了和那些与自己命运相连的"留守儿童"呆在一起,也为了自己喜欢的生活,不得不更低调了。     

注视追随力:构建协作型领导模式的有效途径

随着时代的变迁,组织领导模式在不断地发展和变革。领导者的"滑铁卢"时代似乎已经到来,领导力的弱化与追随力的兴起已是不可逆转的趋势。在这个组织结构流行几乎扁平到没有领导者程度的时代,"领导职位上的成员"应当如何进行变革以适应环境形势发展的需要呢?我们要从注视追随力的新思路中寻找出路,构建起追随力、领导力良性作用下的协作型领导模式。一、注视追随力追随力是一种与领导力相反的、引导组织前进的、自下而上的力,其自下而上的特征导致其在以往的组织     

乔布斯成功之道解码

撰写乔布斯传记的过程中,我努力想要弄清的问题之一就是他有多聪明。从表面上看,这根本算不上是问题。你会想当然地认为答案肯定是:他非常非常聪明。也许你还会再加上两三个"非常"。无论如何,他是我们这个时代最富有创造力和最成功的企业领导人,是硅谷梦的典型代表:他在父母的车库白手起家,把一个新企业打造成为全世界最具价值的公司。     

养生新潮流:放慢生活的脚步

正在当今这个信息社会,竞争已白热化,每日高速度、快节奏奔波劳碌已成为城市白领工作、生活的主旋律。超时、超负荷工作严重地损害了人们的身心健康,在身心俱疲之际,人们发现,发达国家的生活方式已经由快变慢了。快生活造成的损害国内一项调查显示,84%的人认为自己生活在"加急时代",70%多的人认为"精神高度紧张、压力大"。不断有白领精英中年早逝的报道。近日,哈尔滨市第一医院连续出现     

领导工作中“威”与“义”的运用策略

领导者开展领导工作,其核心是要把握"威"与"义"的领导策略,做到恩威并举、管理有序。领导者要善识人,精准把握领导对象性格特质;善用谋,合理把控领导手段轻重均衡;善驭人,因人施策高效推进领导工作。     

先吃亏者占优

正小熊维尼说:"有人聪明,有人傻。"那个憨头憨脑的维尼用这七个字,把世上所有的人差不多都涵盖了。这个世界上人人都愿意做聪明人,谁也不愿当傻子。于是,人们都往聪明人堆里挤。傻人就像《阿甘正传》中的阿甘所说:傻人干傻事。但是这句话也许有另一种解释:傻人有傻福。处处吃亏,从不和人计较的阿甘,不是也取得了事业的成功吗?在我们的生活中,常常可以看到这样的例子:同学中最聪明     

浅析云计算技术的发展及现状

随着IT技术的发展,平板电脑、智能手机、微博、SNS网站的出现,越来越多的非结构化数据充斥着人们的生活,计算机发展的路径也慢慢的由个人计算机的发展路径转向了大数据时代。在这个时代最为让人关注的新技术莫过于"云计算"。一说到"云计算",大多数的人会感觉到这项新的技术熟悉又陌生,本文就主要针对云计算的发展和目前我国云计算所处的阶段做一个简单的梳理。     

情境理论化:基于中国企业战略管理实践的探讨

中国企业管理学科的发展经历了"情境钝感"、"情境敏感"和"情境效应"3个阶段,情境理论化成为基于管理实践实现理论创新的突破口。为了有效推进情境理论化的研究,应该从环境、组织与人的交互作用和动态演化来理解企业所处的情境特点。在此基础上,以中国企业战略管理研究为例,分析了情境理论化的2个途径和4个方面的能力要求;提出以市场分割性为对象,研究市场分割性的情境效应,应该是实现中国情境理论化的一种有益的尝试。     

内心戏太多,难怪你活得那么累

正选择面前,你是不是会考虑太多,然后,不知不觉在脑中的小剧场里噼里啪啦演一场"大戏"?"少给自己加戏"其实是一种能力。当你尝试少一点瞎算计,多一点钝感,日子会好过很多。有时候,心累、身倦、人疲惫,最大的问题往往在于信息过载——换言之,自己想得太多了。     

买房住不如租房住

<正>有个人说:"对于想投资创业的人来说,买房住不如租房住"。这个人就是我。在我们国家,因为文化的差异,很多年轻人,尤其以女性为最,他们总以为要结婚就一定要买房子,只有买了房子才觉得稳定,才有安全感,才有成就感。很多有创业能力的年轻人,把本可以用于创业的"起步资金"用在购房上。当遇到了那些可以改变命运的投资机会时,却因为没有资本而望洋兴叹。事实上,很多买了房的人不但没有得到预期的幸福,有些人甚至为了还"房贷",节衣缩食,降低生活质量,长达30年被沦为"房奴"。殊不知,"更高的收入才能让你有自由而体面     

新时代市民化视阈中新生代农民工职业胜任力实证研究

从新时代市民化中就业转型的工匠精神视角出发,运用结构方程模型研究敬业度对职业胜任力的作用机制,探究新农工的职业胜任力现状。研究结果表明:自我效能感在敬业度对新农工职业胜任力的作用路径中发挥部分中介作用。敬业度可以通过增强新农工的自我效能感,激发新农工积极的心理状态,从而提升新农工的职业胜任力,促进就业转型。这为新时代供给侧改革中"人的要素"供给等提供了新的视角。