央企不引入战略投资者

“争取被国际大企业整合”，龙永图在日前召开的“2006中国企业创新高峰会”上提出了这个令全场哗然的观点。     

西门子创新“风水论”

什么是中国企业转型的突破口？“创新是企业转型的惟一途径。”西门子中国研究院院长徐亚丁如是说。创立162年的西门子，创新早已深植骨髓之中。如果把当今世界经济比喻成中国象棋，西门子作为棋手选择了三枚重要的棋子“卓”、“马”、“炮”，其寓意是——创新可以让企业勇往直前，与时俱进，实现跨越发展。     

方法之6：经理人背叛治理

在中国企业界，经理人背叛已不是新鲜话题，只是近两年职业经理人接连出局，经理人与资本的矛盾大有激化之势。在中国加入WTO的大背景下，许多已经进入和准备进入中国市场的跨国公司正虎视眈眈中国的经理人资源，有消息说美国一家咨询机构已列出了拟“采购”的中国金融企业人力资本的大名单，面对跨国资本的强力挑战，如何留住作为稀缺资源与核心竞争力的经理人已成为许多企业的当务之急。     

“商业价值与企业文化国际高峰论坛”落幕

2007年12月5日，由《经理人》杂志、国际经济伦理研究中心、考克斯圆桌会议、中国总经理网联合举办的“商业价值与企业文化国际高峰论坛”，在北京圆满落下帷幕。高峰论坛围绕中国企业如何跨越鸿沟，向世界级企业目标迈进，实现价值驱动企业文化的转换，提升企业软实力等话题，听众与演讲嘉宾之间进行了卓有成效的观点碰撞。     

破解创新三大“疑问手”——引进技术不是为了满足一时的需求，而要促进自主创新能力的培育

在本次“2007中国最具创新力公司TOP30”的评选过程中我们发现，中国企业在创新的认识与实践上存有一些疑问与偏差。这些创新的“疑问手”得不到破解，同样会使企业的可持续发展难以实现。     

以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理

以企业“顺”字文化建设推动企业创新管理，是冶金企业炼铁系统企业文化建设和企业管理的一大特点和创新。其核心思想就是；以企业刮页”字文化为载体，在全面提升员工文化素养和素质的基础上，提高冶金企业的创新管理水平，通过“心顺”（诚心，虚心，关心，三心顺畅）“气顺”（正气，静气，锐气，三气顺畅）保“炉顺”，促使炼铁系统大型高炉稳定顺行和高产低耗，高效节能的科学发展。     

中国企业，关注管理创新：切莫忽视管理创新

管理创新是近几年非常热门的话题。企业可以依赖分析能力，通过管理数据资料和其他企业竞争，这是管理的创新；企业和风险投资进行合作引进资金，这个过程会带来管理创新；业务外包也是管理创新。但是，从全球范围内来说，企业似乎都更注重产品创新。那么，产品创新与管理创新，到底哪个更重要？     

浅论企业创新

创新是企业的生命，离开创新，企业必将成为无源之水、无本之木。中国海尔总裁张瑞敏总结海尔的经验说：“海尔之所以能够保持高速稳定增长，最主要两个字：创新”。日本松下电器的创办人松下幸之助指出，在竞争激烈及低成长期间，唯一的生存之道就是创新。经营企业本身就是一种环境适应业，能适应环境变化者才有生存与发展的机会，不能适应者自当淘汰。而今天适应变化的唯一方法就是创新。企业的创新包括观念创新、科技创新、体制创新、管理创新。     

中国式现代化、公共资源市场化配置与创新驱动发展——来自城市公共资源交易中心设立的经验证据

中国式现代化既有各国现代化的共同特征，更有基于自己国情的中国特色，兼具中国特色与普遍特征的公共资源市场化配置构成新时代改革实践的重要内容。基于我国各地区陆续设立公共资源交易中心的准自然实验，本文研究公共资源市场化配置对当地企业创新行为的影响作用及内在机理，主要发现：公共资源交易中心设立后，当地企业能够更好地获取创新所需资源和实现创新收益转化，从而有更强的现实能力和内在动机实施创新行为，并且前述效果在议价能力较强、实体业务比较优势突出的企业中更为明显；进一步研究发现，公共资源市场化配置的创新驱动发展效应有助于实现规模较小企业成长壮大、传统行业改造提升和区域协调发展，其影响还体现在创新结构优化、创新成效提升和地区溢出效应。本文结论表明，公共资源市场化配置能够产生良好的创新驱动发展效应，这不仅有力支持以中国式现代化方法统筹“有为政府”和“有效市场”所进行的积极探索，而且对企业创新和公共资源配置的学术研究作出重要拓展。     

竞争新思维——新环境下的竞争策略 没有创新就没有出路

面对新经济的进攻，传统企业何去何从？出席《经理人》2011（第五届）中国CEO年会“竞争新思维”主题论坛的嘉宾门分别围绕商业模式创新、创新解决方案、创新机制、创新文化等维度，就新环境下的企业创新阐述了自己的观点并分享了他们所在企业的经验。     

稳定劳动关系创建和谐企业

党的“十八大”总结了走中国特色社会主义道路经验的“八个必须坚持”，其中“必须坚持促进社会和谐”的科学论断，具有现实并深远的社会意义。“十八大”报告指出，社会和谐是中国社会主义的本质属性，要把保障和改善民生放在更加突出的位置，加强和创新社会管理，正确处理改革、发展、稳定三者关系，团结一切可以团结的力量，最大限度增加和谐因素，增加社会创造活力，确保人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。学习贯彻这一“必须坚持”，联系企业改革发展的实践，深感只有以职工为本，建立稳定的劳动关系，才能推进和谐企业的创建，才能使企业走上科学发展、健康发展的轨道。     

接受“烟草慈善”

11月10日，国家烟草专卖局在中国妇女发展基金会设立金叶基金，同时捐款1000万元，用于支持“母亲水窖”及“母亲健康快车”两个公益项目。此次捐赠后，关于烟草企业参与公益的话题又引起了社会讨论。如何看待烟草企业的慈善行为？     

征稿启事

本刊是天津市经济和信息化委员会主管的经济管理类杂志，由天津市企业联合会、企业家协会、企业管理培训中心主办。自1983年创刊以来，曾获得“全国企业管理优秀期刊”、“中国工业经济类核心期刊”、“天津市一级期刊”等称号，是国内同类期刊中创刊历史较长，且仍然保持着创新活力与市场地位的杂志之一。     

从4P升级到4M

过去，企业的创新围绕着“4P”，使创新自资源和投入局限于业务，制造着“创新蔓圾”。30年来，是制度红利而不是竞争力造就了今天很多所谓的著名企业。     

中国企业管理模式研究

根据中国近现代企业的发展历程,中国管理学基本上可以分为按个阶段,第一阶段是1949年前的“管理学萌芽阶段”;第二阶段是1949年到1978年的“管理学初步形成阶段”;第三阶段是1979年至今“融合发展与创新”阶段。中国入世之后,企业发展的速度不断地加快,中国企业正在面临一个新的发展环境,这对中国企业家成长提出了更高的要求。历史告诉我们一个显而易见的道理：时代进步和新的实践,要求有适时应世的管理创新。中国企业创新已经取得了一定的成效,但是还存在不少瓶颈,要取得突破,跨入企业创新的新阶段,需要企业家培养提升多方面的素质和能力,以胜任带领企业创新的新使命。在现今的社会大潮中,创造品牌并促进品牌可持续发展是企业经营的基本目标取向,在深度竞争的时代,品牌能够为企业吸引和凝聚起丰厚的资源从而保证企业不断发展壮大。     

CEO的创新烦恼

创新决定成败!创新才有未来! 从2008“中国最具创新公司”的优秀创新表现来看,这一理念正成为诸多中国企业的共识,越来越多的中国CEO,把创新放进了他们的日常议程,用创新促进企业的良性发展。但是,作为企业创新步伐的直接推动者,CEO们的笑容并非都像收获创新硕果时那么灿烂。     

零度组织创新——最有价值的组织创新使企业管理由推式管理向拉式管理转变!

金融危机和中国经济进行结构性调整，导致2009年中国企业的生存环境发生巨变。为适应外部环境变化和满足客户需求，企业对组织管理进行变革。这些变革举措，正是《经理人》倡导的“零度组织创新”。     

金融危机下我国中小外向型企业自主创新形式的选择

面对危机，只有依靠创新推动发展方式转变和产业升级，受其影响才会更小，走出危机才会更快，由此危机之后的发展也才能更为迅速。在中国出口导向型经济向出口、消费均衡发展的“和谐经济”的转型过程中，中小外向型企业仍将是中国经济发展的主力军，自主创新是中小外向型企业战胜危机，实现快速发展的重要途径。本文从剖析金融危机对企业创新活动的影响出发，提出了我国中小外向型企业应该如何来合理选择自主创新形式。     

跨国公司 走进全面责任时代

“赢得全球是否就能赢在中国？”，我们在对“外资企业在中国的企业社会责任实践”调查中再次得到了“否定”答案。中国作为全球性公司的一个区域分支，外商投资企业在全球地位与在中国业务成功并不成正比!如果说，“全球化思考，本土化行动”是全球性公司在中国的核心战略，那么“积极履行企业社会责任，做优秀中国企业公民”则是“本土化行动”的现实挑战，也是成就外资企业在中国业务增长率等数字指标和品牌认可程度等软性指标的关键因素之一。     

未来增长的驱动力

推动中国企业未来发展的核心驱动力是什么？当中国企业思考下一步如何发展的时候，他们也许很迷茫，尤其是那些高成长企业，寻找未来核心驱动力，这的确是个急需重新思考和重新选择的大话题。