乡镇党政一把手的共事艺术

一个乡镇领导班子形象的好坏、凝聚力和战斗力的强弱，取决于班子每个成员的自身素质和共同努力。但是，由于书记、乡镇长两个党政一把手的特殊地……     

加强党政领导班子能力建设的思考

加强党的执政能力建设是十六大提出的一项重大战略任务。加强党的执政能力建设,主要是加强各级领导班子及其成员的能力建设。因此,笔者在此就党政领导班子能力建设的有关问题作一些初步探讨。一、影响党政领导班子能力建设的因素一是领导班子成员的个体素质。领导班子的能力建设既是个体的建设,也是整体的建设,二者之间相互依存、相互促进、相互推动,又相互制约。一般来讲,领导班子成员的个体素质是领导班子整体能力的基础,个体素质的状况决定着领导班子的整体水平。特别是一把手的综合素质,对领导班子的能力建设起着决定性作用,是班子能否…     

切实加强和改进对党政一把手的监督

在党政领导班子中,一把手处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。党要管党、从严治党,最关键的是管好、监督好党政一把手。把党政一把手监督好了,就能起到管好一个人、带好一班人、影响一大批人的作用。近年来,对各级党政一把手的监督不断加强,取得了好的成效,但仍存在一些问题需要认真研究,并采取有针对性的措施切实加以解决。一、对党政一把手监督方面存在的主要问题1.监督对象方面,存在抵触监督、拒绝监督的问题总的来说,大部分党政一把手能够正确认识、自觉接受监督,但也有少数党政一把手不能够正确对待监督,对监督存在错误认识,有抵…     

副职眼中一把手的酸甜苦辣

在县市党政领导班子中，两个一把手的酸甜苦辣，与其同事的副职是看得比较清楚的。 县市党政一把手是县市的决策中心和凝聚人心的核心人物，工作中理……     

加强对党政“一把手”权力的制约和监督研究

党政"一把手"在领导班子和全局工作中起着关键作用,负全面责任。当前在党政权力机关中存在各种腐败现象,"一把手"腐败现象也是不容忽视的重要问题,其主要原因就是对权利的制约和监督不到位,所以必须采取有效措施,不断加强对"一把手"权利的制约和监督,从严治党,清廉执政。     

地市党政一把手成长规律和路径研究——以江苏、浙江两省为例

<正>一、引言地市党政一把手是一个城市发展的领导者和组织者,直接关系城市的发展与治理。揭示地市党政一把手成长发展过程中内外诸因素间的群体特征、主要类型及内在联系,对于促进地市党政一把手健康成长、增进党政一把手选拔任用科学化、推进城市可持续发展具有重要意义。党政一把手成长是一个多种因素综合作用的复杂政治过程,而非简单的线性过程,但目前关于领导干部     

一把手选人用人重在把好关、掌好舵

<正>"为政之要,莫先于用人。"深入推进"全面从严治党",关键要选好人用好人,努力营造良好的政治生态。"一把手"身处重要岗位,在选人用人中处于核心地位,必须切实担负起为选人用人把好关、掌好舵的重要职责。把抓源头抓长远作为干部教育培养的"蓄水池""一把手"要着眼干部梯次配备的需要,高度重视并切实加强干部教育培养工作,为各级领导班子和干部队伍建设提供充足的党政人才储备。一是系统谋划长远规划。着眼宏观、把好方     

“一把手”监督浅论

在我国现行领导体制中,每一个单位或部门的领导班子,都有一个成员担负总揽全局、统一指挥的责任。人们习惯把这个负全面责任的成员称为“一把手”。本文论述的对“一把手”监督,主要是指对党政主要领导者的监督。这是干部监督的重点,因而是党内监督的重要方面。 一、对“一把手”监督是干部监督的重点 加强干部监督是由我们党的性质和执政地位所决定的,是党的建设的重要内容。江泽民指出,“党政一把手既是班子中平等的一员,又在班子中处于关键地位,负有重大的责任。一个地区、一个部门、一个方面的工作做得如何,班子状况怎样,同‘…     

一把手提高自身素质五要

一把手在领导班子中处于核心地位,对一个单位、一个部门的发展起着重要作用。加强领导班子建设,关键是加强一把手的自身建设。笔者认为,当好一把手应把好"五手"。 一要把好学习的手,在提高素质上下功夫。求才之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。学习是固本之举,是源头活水。注重学习,也是提高自己、与时俱进的不竭动力。一把手要充分认识加强学习的重要性,切实把学习摆上重要位     

一把手应树立五种形象

一把手处于领导班子的核心地位,在工作中负有重要的领导责任,其自身形象如何,不仅关系个人的声誉和权威,而且直接影响本地区、本部门、本单位的工作作风、工作质量和工作效率等诸多方面.因此,树立良好形象是对一把手的基本要求.笔者认为一把手应注重树立起五种形象.     

一把手统领班子的微妙之道

<正>各级党政领导班子是一个地方或单位的中枢,是经济社会发展的指挥部。一把手在领导班子中担负着总揽全局、统一指挥的全面责任,在领导工作中处于核心与主导地位,其带班能力的高低,对全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党至关重要。要当好一把手,最重要的是掌握和运用好带班艺术,增强驾驭全局工作的能力。知难不畏难的"驭局谋篇"艺术。常言道:"善弈者,谋势;不善弈者,谋子。"说的就是要洞察全局、胸     

一把手领导艺术刍议

作为处于班子核心地位的一把手,在科学决策、工作协调、奖惩下属、班子分工、搞好团结、执行政策、改革创新等方面都需要有出色的能力和综合性、系统性的领导素质。这种素质不仅关系到领导班子凝聚力、向心力的提升和单位整体工作积极性、主动性的调动,也影响着一个单位、一个地方整体战斗力的发挥,更决定着地方或部门的整体工作水平和绩效。因此,笔者认为,成功的一把手除需具备必要的思想政治素质以及对上级政策的掌握能力、研究能力和执行能力外,还应从以下五个方面提高自身的领导艺术。一、民主决策艺术。决策民主化是展现一把手领导风格…     

关于“一把手”问题的几点思考

江总书记在全国组织工作会议上的重要讲话中，对各级党政“一把手”提出了“坚持原则，把握全局，团结同志，加强修养”的要求。认真学习贯彻江总书记这一精神，对于提高各级领导干部和党政“一把手”的素质，具有极其重要而现实的意义。一、“一把手”应具备的基本素质“一把手”到底应具备什么样的素质？党的十四届四中全会决定提出，领导干部特别是高级干部不仅要成为有知识、懂业务、胜任本职工作的内行．而且首先要努力成为忠诚于马克思主义、坚持社会主义道路、会治党治国的政治家，并提出了政治家素质的五条要求；在（努力建设高素质…     

不能一味调离与“一把手”有矛盾的干部

当前，一些地方在调整领导班子时，不作具体分析，只听“一把手”的意见，一味把与“一把手”有矛盾的干部调离，给领导班子建设造成了一定的负面影响。一是挫伤了敢于直言的干部，影响了班子整体建设。班子成员从工作和事业出发，向单位“一把手”提出了不同意见．有时却被视为与“一把手”作对、闹不团结，并把他们调离，这样不仅会挫伤这些干部的工作积极性，     

弱势一把手凝聚领导班子正能量的基本方略

弱势一把手的产生有其复杂原因,会严重影响领导干部工作的正常开展。弱势一把手有空降型、弱能型、虚幻型、亲密型四种主要类型。弱势一把手凝聚领导班子正能量面临令出即止、呼而无应、缺乏认同三重困境,于其自身领导工作开展和组织发展有诸多不利之处。弱势一把手可将和而不同、斗而不破、亲密有间作为凝聚领导班子正能量的基本策略。     

党政领导班子成员“集体沉默”行为的政治文化探源

在新的历史条件下,党政领导班子担负着推动本地区、本单位科学发展的重要职责.而在决策过程中,党政领导班子出现了一种被称为"集体沉默"的行为,即领导班子成员由于主观和客观上的种种原因,有意不充分阐明自己观点和意见的群体行为,在推行官员问责制的背景下,责任基本上由一把手或分管领导来承担,大多数"沉默者"安全地逃避了责任追究,无形中助长了不求有功、但求无过的心态,使党政领导班子"集体沉默"现象显得更为突出.     

两个一把手如何相处

一个单位的党政正职都叫一把手.两个一把手怎样处理相互之间的关系,是一个既重要又微妙的问题.有人形容两个一把手的关系就像在一口锅里吃饭,时间长了,没有勺子不碰锅的时候.然而,一对个人素质和修养都很好的一把手,即使相"碰"也不会影响团结,削弱斗志.相反,如果是一对个人修养和素质都较差的一把手,则可能因为个人关系没处理好,直接影响到团结.现实中,因为两个一把手闹矛盾,导致整个班子不团结,失去战斗力和凝聚力,最后不得不对两个一把手作组织调整的事,是常有的.因而以笔者之见,两个一把手要处理好关系,必须做到以下五要.     

领导班子中“一把手”的协调能力建设

领导班子是组织的核心,具有特殊功能和特定作用,处于核心地位的"一把手",在这个群体中起着关键作用,任何工作的开展,都需要"一把手"带头、示范、协调和推动。领导班子内部协调与否,直接关系到班子战斗力的发挥,关系到事业的兴衰成败,"一把手"的责任尤为重大。如何当好"一把手",这是新时期领导工作的一个关键问题。本文针对增强"一把手"协调的方法和艺术为出发点,理论联系实践,提出历练"一把手"多方面的协调能力,主要体现在:提升谋划、驾驭全局的能力;提升班子成员的凝聚力;强化班子成员的信任感;保持领导班子的创新力;提高辨证分析、解决问题的能力;维护和打造领导的良好形象;发挥好领导的表率、示范作用。     

党政“一把手”的酸甜苦辣

在县级党政领导班子中,两个"一把手"的酸甜苦辣,我们作为副职,看得是比较清楚的.     

乡镇党政一把手的期盼

作为身处农村基层的乡镇党政一把手,面对目前农村复杂多变的工作现实和日益繁重的职责任务,在领导当地干群全面建设小康社会的路上究竟在想什么盼什么呢?据笔者的切身感受和收集了解到的情况,时下的乡镇党政一把手至少有以下“七盼”。一盼手中拥有与职责相对应的权力。乡镇政府作为我国政府序列中最基层的一级政府,是典型的“小政府、大社会”,而乡镇党政一把手作为这级政府的最高掌权者,理所当然地对其所辖乡镇范围内的大大小小的事情负总责。可时下的乡镇党政一把手却不完全拥有乡镇人、财、物、事的“四权”。可以说,目前的乡镇党政一把…