公司职工持股法律问题研究

公司职工持股制度是现代企业激励机制中的重要制度,在当今知识经济时代,劳动力的智力因素日益提高,脑力劳动这种创造性思维活动在其十分复杂的运行过程中所产生的效率和实际效益更多地依赖劳动者的主观能动性,职工的智力和素质在公司财富创造和公司竞争力提高方面,越来越具有决定性意义。在社会主义市场经济的国家里,实行职工持股制度,具有实现经济民主、提高企业经营绩效、完善并创新职工社会保障制度、优化公司治理结构等重要功能。     

恶意经营的公司防范和社会惩治

恶意经营是对国家和企业危害极大的发生在企业经营领域里的腐败行为， 是一种经济犯罪。企业所有权和经营权分离带来的缺陷和巨大的恶意经营预期收益分别是恶意经营的制度条件和个人行为条件。消除这两个条件， 必须从具体国情出发去设计公司的治理机制。社会的公共管理能力低下， 企业应强化公司防范； 反之， 可施以有效的社会惩治。“抓大放小”可使中小企业凭借公司防范预防恶意经营， 又使国家得以将有限的公共管理资源用于集中治理少数骨干企业     

论职工董事、职工监事制度

在我国国有公司制企业中,已经设立职工董事、职工监事制度的企业大致只有50%多一点,并且有相当部分的职工董事、职工监事处于"董事不懂事、监事不管事、平时不参政、参政难议事"的状态.职工代表进入董事会、监事会,其利益主体既是企业的资本所有者,又是企业的利益相关者.国有企业经营者与国有企业职工之间的差别除了根本利益一致基础上的劳动分工差别外,还有人力资本权利的差别.因此企业经营者主体并不能完全代表企业职工主体的利益.职工代表进入董事会、监事会,要解决的不仅是公司治理问题,还要解决公司的管理问题.职工董事、职工监事应当发挥"平衡器"、"减压阀"和"信息源"的作用.作为职工董事、职工监事的必要条件,不是其所在的工作岗位,而是其实际业务能力和工作作风.为了更好地推行职工董事、职工监事制度,有必要对现行法律、法规进行修改完善,并切实纠正实际工作中对职工董事、职工监事事实上存在的"身份歧视"问题.     

中外金融资产管理公司的发展:比较与借鉴

本文通过对比国外金融资产管理公司的运行模式和发展概况,探索性地提出中国金融资产管理公司的发展方向,即中国金融资产管理公司应首先实行商业化经营与管理,建立现代企业制度和法人治理结构,实行股份制改革,实现投资主体多元化,最终将金融资产管理公司转变为"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的以市场规则为原则的市场化经营性公司。     

西方国有资产的经营方式

在西方国家,除少数国有企业由国家直接经营,即所有者和经营者都是政府或其代表外,绝大部分国有资产都由政府间接经营。即政府通过一定程序,委派经营者对国有资产进行经营,政府并不直接干预国有资产的日常经营活动,只对经营过程进行监督。间接经营的具体形式在西方国家主要有以下几种: 1.股份制。大多数西方国家的国有企业实行股份制。国家以国有企业股东的身分通过持有企业股份,掌握国有资产所有权。作为主体股东,国家通过任免董事、董事长以及同企业签订计划合同等措施,来控制国有企业的发展和经营方针。至于企业的日常经营活动,国家则不加干预。国家与企业是股东与经营者之间的关系,既保证了国有资产所有者权利,也保证经营者自主经营的权利。例如,股份制是法国国有资产基本的经营方式。根据国家控股的数额,国有企业分为三种类型:一是全额股份控制企业,如法兰西电力公司、     

共同决策制度及其借鉴

英美法系国家和大陆法系国家在职工参与企业管理问题上构建了不同的制度,与这些国家相比,我国法律对职工参与企业管理问题的规定也较有特点。通过对这些规范进路加以比较,力图探寻一条更为有效且适合中国国情的职工参与企业管理之路。     

公司社会责任背景下的职工参与权问题

职工参与权是职工基于与公司的劳动关系而产生的民主管理权利,为实现公司对职工的社会责任提供了一个具体途径,对维护、促进职工权益意义重大.本文在论述职工参与权基本理论、实现途径的基础上,结合《公司法》对我国职工参与权制度进行了评价,并提出了若干完善相关立法的思路和措施.     

厂长负责制与职工民主管理

社会化大生产要求在企业中建立高度集中、统一的,强有力的生产、经营指挥系统.实行厂长负责制就是适应这一客观要求.同时,在社会主义制度下,劳动群众是企业的主人,职工民主管理企业,正是主人翁地位和权利的体现.可见在企业实行厂长负责制和职工民主管理都有客观必然性.那么,厂长负责制与职工民主管理是一个什么样的关系呢?怎样处理好二者的关系呢?这是理论上需要进一步的研究,实践中正在探索,人们普遍关注的问题.这里,围绕这方面的问题谈点粗浅的看法.     

论我国商业银行经营与公司治理之张力

公司经营和公司治理是现代公司运营的两大主题,准确理解两者的含义和相互关系,是确保公司永续发展的前提。在考察经营和治理最基本含义,辨析公司经营和治理理念的关系,并对我国商业银行公司治理进行实证分析的基础上,认为目前我国商业银行公司治理最突出的问题在于没有正确的公司经营和公司治理理念,并对完善我国商业银行公司治理提出了建议。     

论我国目标企业职工反并购权

我国企业并购对目标企业职工利益的忽视以及相关法制的缺位使职工反对并购的意志无法表达,职工在公司治理中的主体地位难以实现。基于劳动力产权论、企业合同论等理论,确认和构建目标企业职工反并购权不仅能缓解劳资之间的冲突,更有助于提高并购整体效益,促进私事领域的自我救济。职工反并购权是一种"推定"的权利,由职工反并购共同决策权、反并购经济罢工权、反并购诉权等权利构成。在权利救济方面,对诉讼主体、庭审程序、举证责任、法律责任等条款的设置应有利于保障职工反并购权,追究违法者的惩罚性赔偿责任和连带责任。     

关于中外合资企业职工思想政治工作的探讨

中外合资企业,董事会是公司最高权利机构,决定公司生产经营的一切重大问题,实行的是董事会领导下的总经理负责制。公司的法人代表是董事长,而不是总经理,合资法规定,董事长、总经理可以由中方合营者担任,也可由外方合营者担任。企业除个别经营者外,全部是中方职工。在这样的企业里,提高对职工思想政治必要性、重要性的认识;认真解决好党对合资企业的领导和合资企业职工思想政治工作的根本任务、内涵及其归属问题,是十分必要和紧迫的。为此,笔者根据多年工作实践谈点粗浅的认识。     

论国有独资公司治理中的发展权

中国正处于经济社会改革的关键时期,进一步完善国有独资公司治理,才能更好地发挥国有独资公司的特殊政治经济功能。国有独资公司以合作博弈为治理目标和理想追求,其治理过程中却常常呈现非合作博弈的状况,具体体现为公司外部关系的权利（力）博弈与公司内部关系的权利博弈。国有独资公司治理中的发展权应体现国家发展权、企业发展权与个人发展权的有机统一。其中,出资人的正确定位是实现国家发展权的关键之处,落实董事会的权能是实现企业发展权的基本要求,发挥人力资本的作用是实现个人发展权的着眼点。     

公司重整中的债务人自行管理：功能定位与权责配置

公司重整中的债务人自行管理制度具有外在和内在两方面功能。前者在于激励公司经营控制权人及时申请重整，并保证重整期间公司经营的效率；后者在于通过保存公司治理结构以完善权力制约机制，以及激励利害关系人在进入重整程序前进行充分的缔约谈判。若要充分发挥债务人自行管理制度的功能，必须构建用以支撑其功能的权责配置体系。美国法的经验于此具有重要的借鉴意义。为弥补我国债务人自行管理制度在功能上的不足，可借鉴美国法的经验，对我国债务人自行管理制度进行重构。具体的对策包括：明确债务人自行管理的适用范围，划定自行管理的债务人与管理人的权责界限，健全对公司经营控制权人的权力制约机制，并同步推进重组协议及预重整制度与债务人自行管理制度的完善。     

民族区域自治法序言中“少数民族管理本民族内部事务权利”的法理分析

我国民族区域自治法指出,实行民族区域自治,体现了国家充分尊重和保障各少数民族管理本民族内部事务权利的精神。统一的多民族国家是我国的基本国情,少数民族管理本民族内部事务权利,是统一的多民族国家内部的少数民族对于在民族社会发生的、能够凸显本民族成员之间文化联系和情感认同的内部事务所享有的自主管理权利,具有法律原则和法律权利的双重属性。权利的主体是民族自治地方的聚居少数民族,客体是本民族内部事务,包含自由权和请求权两方面内容。要坚持统一和自治相结合、民族因素和区域因素相结合,通过民族区域自治的规范路径实现对本民族内部事务的管理。要坚持和完善民族区域自治制度,用法律保障民族团结,在权利保障的过程中促进各民族交往交流交融,铸牢中华民族共同体意识。     

参与激励是企业调动职工积极性的重要手段

参与激励是管理心理学范畴的调动职工积极性的重要手段。参与激励是企业实行民主管理的必由之路。社会主义企业实施参与激励有如下可能：社会主义企业中，职工是企业的主人，享有参与企业管理的权利；企业民主管理制度是推行参与激励的有效保证。尊重职工的参与意识是企业领导民主意识的体现，实施参与激励可采用如下方法：领导多与职工和下属交流沟通；领导多让下级自主地施展身手；建立和完善各种参与制度；疏通和健全参与渠道。     

论构建新的国有资产管理体制

拥有国有资产的目标是为了维护社会稳定和经济发展 ,而不是其他。国有资产的控制力和保值增值都是实现其目标的手段之一。国有资产具有多种形态 ,可以借助不同形态的转换实现社会转型和经济发展目标。三个层级的国有资产管理模式是一种比较恰当的方式 ,即代行所有者权利的专职机构、国有资产经营公司、国有资产具体的参与者。应当组建国有资产经营公司 ,并对国有资产进行集中运营。     

略论公司治理结构中的问题及对策

我国当前在国有企业中推行的以公司制为主要形式的现代企业制度,其主要内容首先是在原有产权为主的基础上,使产权主体多元化.鼓励个人持股、法人持股,解决国家单一产权主体状况下,国家的监督能力相对有限与国有企业能量庞大之间的矛盾,使个人或法人组织的收入与资本收益之间建立起一种直接的、明确的联系,形成广大投资者共同关心公司资产经营的激励机制.其次,用一套科学、完整的法人治理结构,即通过设置股东大会、董事会、监事会和经理层等结构,形成所有者、法人代表、经营者和职工集体之间的制衡和约束机制,得以保证国有资产不受侵犯,得以保值增值.     

论企业民主

一、社会主义现代化企业必须实行民主1.我们的国家制度要求企业必须实行民主制度企业是社会的细胞,是我们经济基础的重要支柱.因此,企业制度必须与国家制度相一致.必须体现国家制度的基本特征.我国是社会主义国家,实行的是无产阶级领导的以工农联盟为基础的人民民主专政的国家制度.同时,《宪法》也明确规定,国营和集体企业都要实行民主管理.国家赋予职工的这些基本权利,只有通过企业民主才能保证其实现,因而我们的企业必须实行民主制度.2.公有制企业的社会主义性质必然要求企业民主我国的大多数企业是以生产资料公有制为基本特征的社会主义企业,这个基本性质,决定了企业全体职工对生产资料所有权的平等和社会地位的平等,也决定了企业全体职工根本利益的一致和奋斗目标的一     

企业年金主体需求溯源及功能取向

企业年金是我国多层次养老保险体系的第二支柱,它具有补充养老、动员储蓄、薪酬管理与合理避税四个基本功能。政府、企业和职工三层主体对企业年金的需求来源于其为实现各自效用最大化对企业年金不同的功能取向,这对解决我国当前企业年金发展中由于认识不足导致有效需求不足的问题具有一定的指导意义。     

集体私有制初探

建立集体私有制的客观必然性所谓集体私有制,顾名思义,即企业资产为全体职工集体私有。它与传统的私有制和集体所有制都具有很大的区别。与传统私有制相比,企业生产资料不是单个私人所有,而是归企业全体职工,每一个职工都是企业资产的所有者。企业内部的人际关系,除了正常生产经营所必需的领导(厂长)与被领导(职工)的关系之外,都是主人之间的平等关系,收入主要实行按劳分配,不存在老板对雇工的剥削与压迫。与传统的集体所有制相比,企业资产全部量化到职工,实行个人所有,企业不保留任何公有财产。资产主体是职工私人而不是企业