结构化的职务分析及利弊分析

结构化的职务分析方法一般是采用问卷形式,通过对某种职务特征的单元或项目的描述来进行职务分析,随后,由职务分析人员提供的情况来确定这个项目是否适用于所研究的职务,或者更确切地说,用一个等级评定量表指出这个项目与职务的关系.结构化的职务分析方法的最大特点是可以利用计算机对职务信息进行定量分析.     

招聘工作的法律风险及其防范

企业招聘在程序上可以分为发布招聘信息、选择人员面试、确定人员并签订劳动合同三个阶段。招聘工作是人力资源部门的重要职责,应当注意依法招聘。《劳动合同法》、《就业促进法》等新法的实施,加强了对劳动者的保护,严格了用人单位的招聘义务和法律责任。因此,在劳动用工新时期中,用人单位应当积极解读新法,加强招聘管理,以避免法律风险。明确招聘条件     

无效劳动关系下用人单位可拒绝承担相应责任

正咨询台:我是某企业集团公司的人力资源管理工作者。2014年2月我们从社会招聘了一位分厂的副厂长。到2014年7月因发现该招聘人员所提供的身份证、学历证书、工作经历均系造假,根据上述情况我们撤销了他的副厂长职务,并解除劳动关系。该人员被辞退后,却要求公司支付其因未签订劳动合同的双倍工资,违法解除劳动关系的赔偿金,并为其补办在岗期间的社会保险。请问,这种情况下用人单位可以拒绝上述要求     

各国人才求职有新招

英国人不看大报看小报 尽管大报信息量大,可信度高,但英国人普遍认为大报上刊登的职位成功率不高.因为同一个职位可能有几千人甚至上万人竞争,他们宁愿选择小报上的招聘信息,以提高求职成功率.     

图闻

正广安市2014年高校毕业生现场招聘周暨广安职业技术学院2015年届毕业生双选会近日在市人力资源市场举行。此次招聘活动到场企业107家,提供岗位类别357个、职位数1957个,涉及教育教学、艺术设计、电子商务、会计、市场营销等众多领域。入场求职人员2621人,达成意向性协议约800人。汪霞杜先朗人社部就业培训技术指导中心调研组近日到成都市武侯区调研劳动保障基层平台建设工作。调研组一行实地考察了火车南站街道劳动就业和社会保     

企业技能开发方案设计

一、企业技能开发的基点及社会环境 当代一切成功企业的经验表明,人员管理已经成为现代企业管理的核心.人员管理是企业最重要的工作,也是企业最困难的工作.人员管理涉及工作职能分析、岗位设置、人员招聘、培训录用、业绩考核、晋升选拔和薪资待遇等诸多方面.其中包含着两个最重要的关系,一是代表企业最主要生产要素的人员和岗位之间的配置关系;二是反映企业最基本的经济关系的劳动与所得之间的分配关系.     

优化开展公职人员的平时考核工作

一、都江堰市公职人员平时考核试点工作的初步实践 自2015年9月起,都江堰市创新扩大平时考核范围,将乡镇(街道)、市政府部门的参公人员、事业人员、工勤人员一并纳入考核范围,选取了63家机关事业单位开展公职人员平时考核试点,取得了初步成效. (一)及时制定公职人员平时考核实施细则 研究出台《都江堰市公职人员平时考核实施细则(试行)》,规定平时考核指标由共性指标和个性指标构成.共性指标为德、勤、廉三个要素内容,包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面;个性指标按照不同职务层次和不同岗位职责,分解量化能、绩两个要素内容,包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面.平时考核每季度开展一次,以公职人员职位职责和所承担的工作任务为依据,重点评价公职人员平时履行职责和完成日常工作任务、阶段工作目标及出勤等情况.     

长春:事业单位招聘取得新成效

正今年以来,为合理解决事业单位招聘工作中存在的招聘时间固定、招聘方式呆板、招聘方法单一、招聘工作机械被动、招聘人员层次不高等问题,长春市人社局改革招聘方式,通过采取提前发布招聘公告、充分发挥招聘单位主体作用、定时公开报名信息、压缩考试科目、引导招聘专业等方式,使招聘工作由常规的被动式招聘转向了具有改革理念的主动式招聘,实现了由过去追求招聘人员数量向追求招聘人员质量的转变。     

传统的职务分析方法及利弊分析

编者按:在企业人力资源管理中,职务分析是一项十分重要的基础工作,几乎每一个方面都涉及到职务分析所取得的结果.全面深入地进行职务分析,可以使组织充分了解每个职务的具体特点和对任职者的要求,为作出人事决策奠定坚实的基础.目前,我国许多企业对职务分析的方法未能全面了解,职务说明书的格式单一,难以适应复杂的职务分析工作.在此,我们请暨南大学戴良铁博士,就"职务分析方法与应用"这一专题做一介绍.     

扎实推进事业单位公开招聘工作人员规范化建设

近年来,万源市在公开招聘工作人员考试中,积极探索,主动作为,营造了公开、公平、公正的人事考试环境. 认真拟定招聘公告.市人社部门针对各事业单位申报的招聘计划,向编制部门核实单位编制内缺员情况,在尊重用人单位意见的基础上,对申报的招聘岗位及招聘条件进行合法性、合理性、公正性审查,充分发挥事业单位人事综合管理部门宏观管理和业务指导的作用,并严格按照规范事业单位公开招聘工作的有关规定,制定招聘公告,做到因岗聘用人员,防止出现因人设岗或设置歧视性条件,引发不公平因素.     

服务新平台 为就业“加分”

正网络招聘、手机招聘等新型招聘方式的发展,为基层就业部门开展日常工作带来了新的机遇与挑战。站在新的起点,就业管理部门需要与时俱进、开拓创新,为劳动者就业和用人单位招用人员提供全方位服务。受技术发展和网络普及程度影响,国内的网络招聘发展迅速。方便、快捷、低成本与海量信息等特点赋予了网络招聘得天独厚的优势,受到越来越多的求职者和用人单位的青睐。近日,赶集网宣布在线招聘业务简历量超过1亿份,可见网络招聘前景不可估量。     

人才“网”进

正"找工作,上XX网!"——这样一句撩人动心的广告词曾一夜红透大江南北。过去,为了寻找一份自己满意的工作,不少人奔波于各种招聘会,制作投递简历无数,所花时间和金钱却与结果往往不成正比。如今,随着互联网技术飞速发展,海量的信息,便捷的查询,让人们足不出户便可"网晓"天下职位信息。在此大潮汹涌之下,国内网络招聘市场目前已被前程无忧、中华英才网和智联招聘网站三分天下,而58同城、赶集网等国内知名的综合资讯类网站也紧随其后,一时群雄并起,鹿死谁手尚不可知。     

英国公务员受欢迎程度不均

从2017年国家公务员考试报名情况看,热度依然不减,最热职位竟吸引了将近一万人报考.那么在国外,对公务员岗位如何看待? 英国的公务员分不同级别,分别是初级员工、初级管理人员、中级工作人员以及高级管理人员.大多数情况下,更高级的公务员由英国内阁直接任命.前三种级别的公开招聘比较多.     

乐至:保障有力,抓实人社工作为民生

举办招聘活动助力充分就业 将就业作为促进社会经济发展的优先目标,乐至县就业局以高校毕业生、返乡农民工、退役军人、就业困难人员、残疾人为重点,切实做好重点群体就业服务工作,组织开展了"春风行动招聘月、就业援助月、"民营企业招聘周"等现场招聘活动,提供就业岗位1752个,解决就业926人.     

从村(社区)党组织书记中招聘事业人员的探索

2020 年底,成都市温江区委组织部、区人社局完成首次面向村(社区)党组织书记招聘事业人员的尝试与探索,为打造"懂治理、能治理、善治理"的基层人才队伍找到一条新通道,激发了年轻人才扎根基层干事创业的热情和动能.     

恰如其分

大学毕业后好几个月，我一直都在人才市场不停地奔波着，希望能够找到一个适合自己的职位。
　　那天，我看到国内一家著名的民营企业招聘一位秘书，因为待遇非常优厚，吸引了许多像我一样刚毕业的大学生。很幸运，我在几百名应聘的大学生中成为被公司通知面试的二十个人之一。虽然已被通知面试，但我很清楚将去公司面试的这二十个人，谁都比我更为优秀，而招聘的秘书职位只有一个，我会笑到最后吗？心里可真是一点把握也没有。     

录用信发出后还能取消吗

某大型超市需招聘一位采购部经理,经过多次面试决定录用陈某,并向其发出了一封Offer Letter(录用信).其中载明了职位、月薪、工作地点、入职日期等内容,答复期为一个月.陈某接到通知后即表示同意,并辞去了原来的工作,准备与超市签约.然而此后不久,公司了解到,陈某曾向客户索要好处,公司认为陈某不符合公司一贯的用人准则,更不符合采购部经理要求的职业素质,不愿再聘用陈某.可是,Offer Letter已经发出,公司应该怎么办呢?下面几种方案仅供参考.     

首届“丰硕金秋”大学生中高端人才招聘会成功举办

正11月8日,由省人才服务行业协会、省人才交流中心主办,四川大学等11所高校联合协办,以博士和硕士毕业生为主要服务对象的"丰硕金秋"全省首届大学生中高端人才招聘会最近在成都信息工程学院成功举办。四川大学、四川农业大学、西南科技大学、乐山师范学院等省内20余所高校6000余名即将毕业的博士生、硕士生和本科生参加招聘活动。240余家知名企业和55家机关事业单位提供5500多个中高端岗位,其中博士后职位10个、博士职位100余个、硕士     

事业单位招聘面试的误区与对策

事业单位集中了我国大部分专业技术人才,在我国经济社会发展中占有重要地位。近年来,由于种种原因,我国事业单位存在招聘难、人员流动频繁、招聘效率低等问题,严重制约了事业单位的进一步发展。本文将结合实际,提出现存的人员招聘问题以及应采取何种有效的应对方式。     

无领导小组讨论的试题应怎样设计

为何实施无领导小组讨论?近来很多企业认为选人比培养人更重要。而企业招聘时,尤其是关键岗位,出现了种种疑虑:为什么招聘时出彩的人才到使用时总"哑火"?选错人,对于企业和员工来说都会付出很大的代价。企业的代价是带来了人员招聘成本、培训开发成本、人员流动成本的