高校院(系)办公室主任的素质修养

高校院(系)办公室主任是该办公室的组织者和领导者,其素质修养是关系到能否理解领导意图、决策,带领办公室人员完成院系日常工作的关键。办公室主任的素质修养包括政治道德素养、业务技巧素养、心理素养及学习创新素养等。     

高校办公室工作特点与文秘人员素质

高校办公室工作特点与文秘人员素质夏慧军，罗金泉高校办公室是学校党委直接领导下的综合性办事机构．随着教育体制改革的不断深人，高校办公室的地位和作用越来越显得重要。充分认识高校办公室工作的特点，努力培养提高办公室文秘人员的素质，是高校继续深化教育体制改革...     

高校院（系）办公室主任的工作之我见

高等学校院(系)办公室作为一个直接为教学科研服务的高校基层行政管理机构,其工作质量好坏直接影响着本院(系)各项工作管理质量.作为这一级基层管理机构的具体组织者,院(系)办公室主任其工作质量的成败,又直接影响到院(系)办公室的工作质量.本文仅就院(系)办公室主任如何做好工作谈几点看法.     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作，办公室协调工作的优劣，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到办公室工作的质量和效率。因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则，搞好工作协调和关系协调，并注意方法和技巧，做到“治疗”和“预防”相结合。     

谈新形势下高校办公室协调工作的有效途径

高校办公室是校长直接领导下的综合协调部门,协调是办公室职能的重要组成部分。本文阐述了协调工作的地位与作用,探究了新形势下搞好协调工作的途径。     

论高校办公室主任应具备的职业素质

高校办公室主任是一个身份相对特殊、职位相对显赫的社会角色,因而,人们对他们的能力、素质要求要高出于一般同职级别的基层干部。作为高校办公室主任,要能承担起领导和群众所赋予的责任,必须找准自己的位置,具备过硬的职业素质,即过硬的思想道德素质和业务能力素质。     

民族高等院校办公室工作初探

民族高等院校的任务是为少数民族地区的经济建设和社会发展培养输送各类专业技术人才和民族干部。民族高校的办公室要积极适应教育改革，做好服务、协调、督查和参谋助手工作，保证学院工作的顺利运转。本文拟就民族高校的办公室工作略作探讨。一办公室是院领导直接领导下的综合性行政管理、服务、协调机构。对上，它是为院领导服”务，为教学服务这两个大系统中的干系统；对下，它又是直接面对各系、处、室等基层服务的系统；对外，它是同兄弟院校、有关单位联系协作的联系点．这些特点决定了办公室在日常管理活动中的沟通上下、协调左右的…     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作,协调工作的优劣,直接关系到领导决策的贯彻落实,关系到办公室工作的质量和效率.因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则,搞好工作协调和关系协调,并注意方法和技巧,做到“治疗“和“预防“相结合.     

关于做好高校办公室协调工作的几点思考

协调是高校办公室的基本职责和经常性工作，协调工作的优劣，直接关系到领导决策的贯彻落实，关系到办公室工作的质量和效率。因此在协调过程中要坚持统一领导、调查研究、局部服从全局、按政策法规办事等原则，搞好工作协调和关系协调，并注意方法和技巧，做到“治疗”和“预防”相结合。     

新时期高校办公室管理职能的转变与创新

高校办公室是协助高校领导处理各种日常事务,落实学校各项决策,为学校教学、科研和发展提供服务的职能部门。新时期对高校办公室的工作提出了新的要求,我们要切实转变办公室管理职能,不断创新工作方法。     

高校党委、校长办公室工作研究

高校党委、校长办公室工作研究王振洪高校党委、校长办公室是校领导日常对内对外工作的一个综合性办事机构。办公室工作的好坏，直接关系到党和政府的路线、方针、政策及学校领导层的意图能否在全校得到贯彻落实，直接关系到一所学校的形象和声誉。因此，做好办公室工作是...     

试析高校院(校)长办公室督促检查职能

高校校长办公室是校长直接领导下的综合行政管理机构,它起着承上启下、协调左右的枢纽作用。督促检查,是校长办公室综合行政管理的一项重要职能,研究校办督促检查工作的目标、范围和原则,并自觉地遵循其规律办事,对我们充分发挥校长办公室督促检查作用,提高督促检查工作效率是十分有意义的。     

改进和创新高校办公室工作的几点思考

高校管理体制改革的深入和办学自主权的增大,要求高校必须结合实际创造性地开展工作。办公室作为高校的管理中枢,在新时期不能墨守成规,必须与时俱进、开拓创新,全面提升办公室工作的整体水平,使办公室从传统的执行型、操作型、事务型向研究型、参谋型、开拓型转变,以适应时代、社会和学校发展的新要求。(一)增强服务意识和开放意识,实现工作思路创新高校办公室人员应积极提高管理水平,对内由被动完成领导交办的任务向自觉主动服务、搞好超前服务转变。为领导服务不仅要做到“想领导所想,急领导所急,办领导之所需”,还要结合国内外高等教育…     

略论高校办公室调查研究的基本内容和原则

略论高校办公室调查研究的基本内容和原则陈树生调查研究是认识世界、改造世界的一项基本方法，是实行科学管理的一项重要内容，是高校办公室的一项带有经常性的基础工作，是办公室的基本任务和辅助领导科学决策的基本手段。高校办公室要充分发挥领导的参谋、助手作用，就...     

行政协调工作中几种关系

行政协调工作中几种关系颜金泉行政工作是在领导的直接领导下，依靠各职能部门共同完成。要完成日常工作，保证领导的决策能顺利地贯彻执行，需要各职能部门的有效协作，需要一个专门负责上传下达、联系四周的工作部门。办公室居所在单位组织结构的中心枢纽地位，承上启下...     

高校办公室在领导决策中的地位及其作用

运用高等教育管理学的原理 ,从实践层面上探讨了高校办公室工作在高校领导活动中的特殊地位及其作用 ,并提出了高校办公室在新的历史时期应该建设成为学校领导科学决策、提供科学依据的参谋部、智囊团。     

关于新形势下高校工会秘书工作的思考

一位行政学家曾提出：“领导副职减少一些无关宏指，一个得力的办公室主任在机关管理中却不可少。办公室头绪纷繁，处理得好就井井有条，处理不好就手忙脚乱。”由此可见，秘书部门的工作至关重要。高技工会秘书部门是介于高校机关行政与业务部门之间的桥梁，它跟高校党政权t。部门一样，具有“既要参与政务，又要管理事物”的职能，起有高校工会领导的“耳目”、“参谋”、“’助手”等作用。当前，在我国深化改革、扩大开放的新形势下，高校工会秘书工作要适应改革中不断地变化着的新形势，明确新任务，提出新要求，就必须处理好秘书工作…     

高校校长办公室职能刍议

<正> 高校校长办公室是校长指挥和管理学校各方面工作的参谋部,是学校管理系统的枢纽,是学校各个环节的交叉点,是各种信息的汇集处,是学校对内对外联系的窗口。因而办公室的作用是否得到有效发挥,工作效果如何,对学校产生着全局性的影响。那么,如何充分发挥高校校长办公室的作用,笔者就此谈几点看法。 办公室起着参谋助手的作用 校长对学校的工作全面负责,既是决策者又是指挥者。因此,校长办公室既要为校长的指挥服务,也要为校长的决策服务。就是说,校办既要办理事务又要参与政务。 所谓“参谋”、“助手”是各有其质的规定性的,参谋主要是对领导的决策而言,助手是对决策的实施而言。校办的助手作用表现在独立为校长处理各种问题的能力。为了减轻领导繁杂的事务工作,代表领导处理日常事务,这是校办的一项基本职能,这便于校长集中精力抓大事,更好地加强对学校的领导管理。但是,校办又不是单纯的办事机构,而应参与政务,应在校长的决策过程中发挥重要作用。这是反映办公室工作水平的标志,办公室要把管理事务和参与政务有机结合起来。     

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从化全省关工委主任座谈会召开2008年12月23日,广东全省关工委主任座谈会在从化召开,省关工委主任张帼英以及省关工委主要领导、各地市级关工委主任、关工委办公室负责人共60多人参加了会议。会上,省关工委副主任佀志广传达     

浅论高校办公室秘书工作的参谋职能

高校办公室作为学校机关和领导的秘书部门，在高等教育改革不断向纵深推进、发展日益迅猛的新形势下，其参谋职能将成为办公室工作的首要职能。本文试就高校办公室秘书工作发挥参谋职能的重要性、特征以及如何发挥等问题进行了浅议。