基于粗糙集-神经网络的工程造价估算模型研究

通过分析粗糙集和神经网络的特点和原理,提出基于粗糙集和神经网络相结合的工程造价估算模型,并通过实例验证其有效性,具有较强的实用价值。     

供应链管理技术在企业中的应用

从量变到质变——物流发展进入了供应链时代。在这一全新的时代里,供应链管理已成为中国企业提高竞争力的砝码。在经济全球化和顾客需求多样化背景下,企业要获得竞争优势,仅靠整合内部资源是不够的。因此供应链管理的实施与优化对提升企业的竞争力尤其是核心竞争力具有积极的现实意义。本文通过对供应链管理新技术的简单介绍及其在现代企业中的应用案例来说明供应链管理技术在现代全球市场经济中的关键地位及重要比重。如何建立一个好的供应链管理模式将是一个企业立于不败之地的重要手段。     

粗糙集—遗传优化神经网络构建与企业财务危机预警研究

基于双重混合神经网络技术的财务危机预警研究是未来财务危机预警理论的重要内容,比如粗糙集与遗传算法双重数据挖掘技术做为基于神经网络的财务危机预警系统的前置装置,优化后模型能有效降低模型训练时间和提高系统的预测精度。     

供应链合作伙伴评价与选择新方法及其应用

供应链合作伙伴评价与选择是供应链管理的基础工作与重要内容。在前人工作的基础上，给出供应链中供应商选择的评价指标体系，建立一种新的具有两层指标体系的供应链合作伙伴两阶段DEA评价模型。两阶段DEA模型丰富了供应链合作伙伴评价与选择方法，提升了DEA的使用价值，具有较广的应用前景。     

柔性管理在供应链企业中的应用探索

通过对供应链企业柔性管理的必要性和可能性进行论述,提出了供应链企业柔性管理模式的建立应“以人为本”、改变组织结构、以规范管理为基础、更新管理手段、广泛应用信息技术;同时论述了在供应链企业中应用柔性管理,可以大大提高企业管理水平,促进企业的理论创新和制度创新。     

信息技术在供应链管理中的应用

供应链管理是一种新兴的管理模式,是先进的管理理念、管理方法和管理技术的综合产物,而信息技术的使用使得供应链具备了管理的基础.首先介绍了供应链管理的概念及内涵,分析了支撑供应链管理的信息技术体系,最后对信息技术在供应链管理中的应用趋势进行了探讨,对我国企业如何利用信息技术构建供应链并进行有效的供应链管理,具有一定的参考价值.     

供应链合作伙伴选择综合评价分析与AHP应用

从供应链合作伙伴的选择角度分析了中国企业在构建新型企业运作模式即供应链管理模式方面存在的问题,以淮南矿业集团(以下简称淮矿)物流企业具体组建供应链整体模型为例,结合层次分析法对合作伙伴选择进行相关探讨,对企业在构建供应链时合作伙伴选择需认真考虑的价格、质量、提前期、准时性等因素进行了研究和分析,并提出了具体的选择步骤和方法。     

基于邻域粗糙集神经网络的审计意见预测模型研究

审计意见类型及其预测结果受到企业各利益相关方的高度关注.同时选用财务指标和非财务指标为变量,构建了基于邻域粗糙集神经网络的审计意见预测模型.将领域粗糙集作为BP神经网络的前置系统,在保持分类能力不变的前提下进行指标约简,提取关键指标,再将约简的指标体系作为神经网络模型的输入变量.以2013-2015年沪深A股176家公司数据作为研究样本,采用三种模型进行审计意见预测对比分析,结果表明:本模型预测准确率达到97.06％,与单纯利用神经网络建模或单纯利用财务指标建模的预测效果相比具有更好的预测效果.     

云南茶叶企业供应链管理模式构建

供应链管理是国际最新发展起来的用于提高企业竞争力的管理模式。在云南省茶叶企业中可以应用进行新的供应链构建、充分应用信息技术、建设电子商务平台、发展物流设施、建设资金平台等手段来加强管理     

基于粗糙集和RBF神经网络的分类模型研究

分类是数据挖掘中一个重要的研究领域。针对原始决策表中往往存在大量冗余信息,从而影响决策分类综合性能这一问题,提出了一种基于粗糙集和RBF神经网络的分类模型。该模型在保持训练样本分类质量的情况下,运用属性约简方法对决策表进行约简,得到维数较小的训练样本空间。通过这样确定RBF神经网络输入层变量,优化了网络结构。实例结果表明了该方法的有效性和实用性。     

按单定制供应链(BOSC)情形下供应商的评价指标体系与方法研究

在需求多样化、个性化和全球化的竞争环境下,按单定制供应链已越来越受到企业的重视。供应商的合理化选择对按单定制供应链的有效实施起着重要的作用,特别是供应商的协作、快速响应等方面的能力直接影响按单定制供应链的成败。传统供应链中的供应商评价指标难以对按单定制中的供应商进行有效的评价。本文针对按单定制供应链问题,建立了选择供应商的评价指标体系,提出了基于集成模糊评价法和粗糙集组合预测法的综合评价法,并在按单定制供应链的供应商评价中进行了应用,算例的结果也显示综合评价法的有效性和合理性。     

基于供应链的钢铁企业物流管理研究

在分析钢铁企业物流特点和发展现状以及供应链管理与物流管理之间的关系的基础上,提出钢铁企业面向供应链的物流管理思路,在此基础上,讨论建立钢铁企业供应链物流管理模式。案例表明,笔者提出的基于供应链的物流管理实践将为我国钢铁行业现代物流的发展提供有意义的借鉴。     

供应链在家纺产业人力资源管理中的应用

人力资源供应链管理是企业运用供应链原理进行人力资源的供求信息控制,实现人力资源系统化与集成化的网链管理模式。家纺企业人力资源供应链管理旨在加强人力资源供应商、人力资源部门、人力资源需求部门三方的联动协同,促进产业人力资源供需平衡,实现人力资源价值最大化,从而解决家纺产业人力资源供需结构性矛盾。构建家纺企业人力资源供应链模型需要在需求预测的基础上,明确供应链成员的职责,特别加强对人力资源供应商评估和选择,通过建立完善的人力资源分销系统和信息管理系统,实现供应链的正常运转。     

建设项目供应链管理研究

建设项目涉及到多方管理主体。在其中引入供应链管理机制，建立供应链合作伙伴关系，有利于在各方之间形成共同的利益基础，从而降低成本，优化项目的整体绩奴，提高各方的收益。本文研究了建设项目供应链运作机制，建立供应链合作关系，并阐述了如何建立和完善建设项目供应链的实施保障合作机制，以促进建设项目供应链的良好运行。     

建设项目供应链管理研究

建设项目涉及到多方管理主体。在其中引入供应链管理机制，建立供应链合作伙伴关系，有利于在各方之间形成共同的利益基础，从而降低成本，优化项目的整体绩奴，提高各方的收益。本文研究了建设项目供应链运作机制，建立供应链合作关系，并阐述了如何建立和完善建设项目供应链的实施保障合作机制，以促进建设项目供应链的良好运行。     

汽车信息交换平台与行业集成供应链管理模式

本文简要介绍了基于中国汽车信息交换平台的汽车行业集成供应链管理模型,对其结构模型进行了分析,指出该管理模型对中国汽车工业发展将发挥重要作用.     

我国医院的供应链管理模式与构建

从供应链与供应链管理的概念出发,在分析医药行业供应链的现状与发展趋势的基础上,提出了医药行业供应链的结构模型,通过分析医院在医药行业供应链中所处的位置与作用,对供应链管理模式中医院的经营与管理进行了探讨。     

论现代物流中的供应链管理与供应链战略

在全球市场竞争日益激烈、产品寿命周期不断缩短以及通信技术和运输技术飞速发展的前提下,国际企业日益关注并投资物流供应链。文章介绍了供应链与供应链管理,并就有效的供应链管理论述了供应链决策的必要性,分析了影响供应链决策的主要因素,同时提出了3种有借鉴价值的供应链战略。     

论企业的绿色供应链管理

绿色供应链管理是把环境管理融入到整个供应链管理中,提高企业管理经济效益和环境绩效的一种新的战略管理模式。目前,国际上一些知名大公司已成为绿色供应链管理的实践先驱。加入WTO以后,我国企业势必参与世界贸易竞争,加强绿色供应链管理,将是企业降低成本、树立形象、创造声誉、并最终提升国际竞争力的关键。