浅论我国虚拟企业的发展

随着知识经济时代的来临以及经济全球化的不断发展,虚拟企业越来越受到人们的重视。虚拟企业以其独特的组织模式、运营模式以及管理模式,能够有效整合企业的资源配置,提高响应市场需求的速度,提升企业核心竞争能力。虽然虚拟企业的理论尚不十分成熟,但作为一种新型的企业组织形式,它具有自身独特的竞争优势,对我国的企业改革有一定的指导和借鉴意义。     

虚拟企业核心能力整合探讨

核心能力是虚拟企业构建的基础,由一系列的"核心能力"为结点组成一个完整的价值链来实现传统企业的所有功能,是虚拟企业的本质所在.虚拟企业的正常运行在于各虚拟企业单元核心能力的无缝连接,即对诸核心能力进行有机整合,构建虚拟企业核心能力链,形成完整的价值链,必然能使虚拟企业具有较强的竞争优势.在对虚拟企业核心能力整合的内涵及影响因素的研究基础上,对如何有效整合虚拟企业的核心能力进行了探讨.     

试论虚拟企业经营

虚拟企业的跨国制造是市场竞争的选择 ;虚拟企业经营的出现 ,标志着企业经营理念的新变革。一切从市场出发 ,一切为了满足市场的需要 ,这是虚拟企业经营产生与发展的内在动力     

虚拟企业供应链利益分配研究综述

在经济全球化及知识经济快速发展的大背景下,虚拟企业供应链逐渐成为企业提高竞争力的一种柔性供应链发展模式.本文主要在提出虚拟企业供应链模式的基础上,从理论和实证角度对目前国内外在虚拟企业供应链利益分配的研究现状进行梳理,进而得出未来研究发展的方向.     

虚拟企业核心能力整合探讨

核心能力是虚拟企业构建的基础,由一系列的"核心能力"为结点组成一个完整的价值链来实现传统企业的所有功能,是虚拟企业的本质所在。虚拟企业的正常运行在于各虚拟企业单元核心能力的无缝连接,即对诸核心能力进行有机整合,构建虚拟企业核心能力链,形成完整的价值链,必然能使虚拟企业具有较强的竞争优势。在对虚拟企业核心能力整合的内涵及影响因素的研究基础上,对如何有效整合虚拟企业的核心能力进行了探讨。     

虚拟企业的风险控制

虚拟企业作为一种新兴的企业联盟模式给企业参与市场竞争带来了诸多优势,但同时也给企业带来了风险.本文分析虚拟企业的风险因素,对虚拟企业各阶段的风险控制进行了初步探讨.     

虚拟企业及其竞争优势

虚拟企业是网络经济时代出现的,并正在蓬勃发展的一种全新的企业组织形式。文章阐述了虚拟企业的内涵和运作特点,分析了虚拟企业的几种主要经营方式。最后,通过与传统企业经营方式进行比较研究,总结了虚拟企业所具备的独特的竞争优势。      

风险投资与虚拟企业经营

风险投资和虚拟企业经营都是知识经济时代的产物,二者都从不同侧面满足了高新技术企业创业的需要.风险投资解决的是高新技术企业发展的动力和能量问题,虚拟企业经营昭示了现代高新技术企业最佳的运作方式.二者发展到一定阶段必然因其内在的同质性而融合.虚拟企业是当代风险投资的理想模式.     

从一体化组织到虚拟企业

网络经济的发展对市场交易产生了巨大影响 ,以一体化治理为主的传统企业组织模式的一些弊端开始显现 ,虚拟企业将取而代之成为新的主流企业模式。本文分析了虚拟企业与一体化的传统企业组织模式的主要区别 ,并对虚拟企业得以产生和发展的原因及其对我国企业发展的启示作了探讨。     

论虚拟企业经营中的问题及对策

企业的"虚拟化经营"已有各种形式并得到良好发展,虚拟企业在新的市场环境下形成了自己独特的竞争优势,但在实际运作中也存在着一些问题,如目标利益的差异性、缺乏制度约束,企业文化的兼容、核心技术的流失以及各组成部分实体上的管理和协调上的困难等等,针对这些问题,需要研究一系列切实有效的对策.     

虚拟企业管理模式分析

本文从虚拟企业的发展优势出发,分析了虚拟企业在虚拟经营中的创新管理,论述了虚拟企 业管理模式作为企业与市场之间理想的过渡形态,是21世纪最有竞争力的企业运行模式。     

虚拟企业仿生化组建模式初探

从企业生态系统的观点对虚拟企业仿生化的概念及特征进行了论述。通过模拟生物系统的各种特征来认识企业及其环境中的各种现象,并依据生物交互关系,研究企业的生存和持续成长,将虚拟企业分为四种基本仿生化组建模式:专性互利共生模式、兼性互利共生模式、附生模式和寄生模式,并详细分析了每种模式的特点。结合中国企业的实际情况,提出了虚拟企业仿生化组建模式选择的建议。     

论虚拟企业管理:组织结构优化与公司治理

虚拟企业成为企业组织结构演进在高技术背景下的必然产物,虚拟企业的管理将成为21世纪一种重要的企业管理新模式。从虚拟企业治理结构的特点、创新内涵的分析入手,论述模式创新的一些对策思路,有利于推进虚拟企业管理的发展。     

论虚拟企业的实体性

在经济全球化的背景下,辅以计算机技术的促动,虚拟企业的发展显现出了蓬勃的生命力。经济学和管理学的研究使得虚拟企业的概念和范畴非常复杂。为了使虚拟企业在商事交易中能够准确定位,也为了使法律规范保持同经济生活的同步发展．必须从法律上阐释其概念、属性。从根本上来说．虚拟企业是企业部门的虚拟化,所以其并未突破传统企业理论,这是从虚拟企业的内部关系视界中考察的结果。但由于虚拟企业的特性所在——虚拟企业的实体性,从虚拟企业的外部关系的视界出发．应当创立虚拟企业的商事登记制度,以求交易迅捷、安全。     

关于虚拟企业的法律问题探讨

虚拟企业是为了适应新的经济形势产生的新的企业组织形式。法律问题贯穿于虚拟企业整个生命周期。从虚拟企业的法律环境上讲,《合同法》和知识产权法对虚拟企业的组建与运行十分重要。虚拟企业经常采用的四种合作类型涉及不同的合同内容,中国适用于电子合同、网络交易的法律不健全,这对虚拟企业的运行影响较大,应建立电子通信安全认证机制等措施,促进虚拟企业的发展。     

论实体企业、虚拟企业、企业虚拟化经营

实体企业是与工业经济时代相对应的企业组织形式、虚拟企业是与知识经济时代相对应的企业组织形式,企业虚拟化经营则是企业从实体企业向虚拟企业转变过程中所采取的经营模式.实体企业以组织完整、功能齐全,可以封闭式运行为特征;虚拟企业以部分组织和功能虚置,通过与其它企业进行合作才能完成经营过程为特征.我国目前的企业以实体企业为主,实体企业可以借鉴虚拟企业的经营思想,实施企业虚拟化经营,以增强其市场的应变能力.企业虚拟化经营是我国企业经营模式变革的主要模式.     

论虚拟企业财务管理的特点

虚拟企业在运作模式和组织形态上都有别于传统企业,这决定了其财务管理在目标、主体、组织机构、内容、手段和风险等方面都将形成自身的特点。随着虚拟企业的演进,这些特点将进一步凸现。     

虚拟企业是21世纪企业的主流模式

在 2 1世纪市场竞争日益激烈 ,市场需求日趋多样化、用户化 ,新型的企业模式———虚拟企业必将代替传统的企业模式。本文界定了虚拟企业的涵义 ,介绍了虚拟企业的产生 ,分析了虚拟企业的特点 ,阐述了虚拟企业的经营方式 ,最后探讨了如何构建虚拟企业。     

适应知识经济时代的企业组织模式—虚拟企业

随着知识经济的到来 ,顾客需求将向多样化、个性化发展 ,产品生命周期将越来越短 ,市场竞争则日趋激烈。企业外部环境的瞬息万变造成原有的企业组织模式无法适应这种新的形势。在这种情况下 ,虚拟企业应运而生。虚拟企业不同于传统意义上的企业 ,它既有市场的灵活性 ,又有传统企业的相对稳定性 ,是一种介于市场和传统企业之间的新的组织模式。虚拟企业灵捷、动态的运营特点顺应了知识经济时代的要求。     

虚拟企业治理与知识共享的博弈分析

虚拟企业在成立虚拟企业治理委员会后,治理委员会与加盟企业之间会形成一个双方博弈,再考虑虚拟企业的客户,就会出现一个三方博弈.文章探讨这两个博弈并给出假设与求解,进而得出结论:一方面,虚拟企业治理委员会应加大加盟成员只享受不共享的惩罚力度,并承担自身失责的责任;另一方面,应提高加盟企业、客户的知识共享意识,曼有效的促使虚拟企业的经营与发展步入可持续发展的良性循环.