国有大型零售企业拥有的六大竞争优势

目前，我国国有大型零售企业运营效益低下已是不争的事实。据统计，1998年全国174家国有大型商场实现利润总额26．6亿元，比上年下降8．9％，与上年降幅相比，均有所扩大。在174家国有大型零售企业中，仅有不到三分之一的企业效益有所增长，三分之二强的企业均为副增长，其中有17．2％的企业为净亏损。当前许多人在分析我国国有大型零售企业运营效益低下时，指出了其在经营管理上存在许多问题和在竞争中所处的不利地位，并未辩证地看到其在竞争过程中所具有的优势。实际上由于历史的原因，与其他类型零售企业相比，国有大型零售企业本身仍拥有许多独特的优势。……     

组织结构要服从于战略目标——陆上石油企业应加快组织变革的步伐

早在“八五”期间，中国石油天然气总公司就提出并实施了稳定东部，发展西部、实行多种经营和国际化经营的发展战略。在这种战略思想指导下，“九五”期望取得重大突破。但是战略目标的实现必须有相应的组织结构予以保证。随着我国市场经济体制的建立和日趋成熟，以及国有...     

浅析中国零售企业应对外资企业的竞争策略

我国加入世界贸易组织以后，零售行业逐渐开放，国内零售企业面临着外资企业的激烈竞争，这势必会对国内零售企业带来强大的冲击。为此，我国内资零售企业必须加强学习，在体制、规模、业态、技术与经营方面不断发展与创新，以便在竞争中取胜。     

锦州师范学院“八五”人文社会科学研究回顾

锦州师范学院“八五”人文社会科学研究回顾＂八五＂期间是我院教学、科研全面发展的五年。学校在积极探索社会主义市场经济条件下新型高等师范教育模式的同时，十分重视科学研究与人才培养工作。经过几年的努力，已形成了科研与人才培养紧密结合．多学科结合，人才流动，...     

国有大型零售商业企业如何走出困境

国有大型零售商业企业如何走出困境□谢玉峰近年来，随着我国经济的持续发展，商业流通领域发生了根本性的变化。一方面，国有商业企业的物资基础发生了很大变化，全国累计投入的商业营业面积已达１２百万平方米。但另一方面，随着市场竞争的日趋激烈，国有大型零售商业企...     

我国零售企业如何构建核心竞争力

面对国外零售企业的“大兵压境” ,我国零售企业构建核心竞争力已成为当务之急。本文阐述了核心竞争力的概念和特征 ,分析了我国零售企业的现状 ,并提出了我国零售企业构建核心竞争力的基本思路及其所需的外部环境。     

论常德国有零售业的改革和发展

从常德国有零售企业的基本现状 ,分析了造成国营零售业衰弱的主要原因 ,提出企业要根据自己的实情 ,切实制定出一套国有零售企业改革和发展的战略目标     

国有大中型企业的公司制改造

国有大中型企业的公司制改造徐小杰（北京石油管理干部学院）一、现代企业制度的形成与特征（一）现代企业制度的形成与发展现代企业源于意大利等西欧国家的＂商行＂（Ｓｏｃｉｅｉｅ），１６世纪前后首先出现了一些家族性的合伙企业。到了１５５３年出现的英国的莫斯科尔...     

国有批发企业的定位、脱困与改革

国有批发企业的定位、脱困与改革王福成（一）国有批发企业的定位在社会主义市场经济体制下，国有批发企业的位置比过去是更加重要了，还是可以削弱了？这在我国商品流通领域中既是一个理论问题，又是一个现实问题。应当肯定，社会主义市场经济越发展，国有批发企业的地位...     

国有地质勘查企业人才流失问题及对策研究

随着全球竞争水平的提高，我国国有地质勘查企业人才流失现象日趋严重，阻碍了国有地质勘查企业的健康发展。本文结合该国有地质勘查企业的实际状况，分析人才流失的成因，并提出国有地质勘查企业留住人才的对策。     

零售企业自有品牌创建的研究

随着我国零售市场的全面开放，零售企业在市场中先导行业的作用日益凸显。由于连锁经营以及其它新型零售业态的出现和发展，自有品牌已经成为零售商与制造商在市场中博弈的竞争利器，研究和发展自有品牌已经成为零售企业发展战略的一个重要组成部分。     

临沧国有工业企业的现状及对策

一、目前国有工业企业的现状 临沧是一个多民族的边疆地区,全区所辖8个县,现有全民所有制工业企业258个,有制糖、制茶、造纸、化工、冶金、建材、电力、煤炭、食品、皮革、纺织、机械等18种工业门类。改革开放以来,临沧地区工业生产发展很快,特别是通过“八五”期间的努力,加大了国有工业企业的新建、扩建和技术改造的力度,引进了资金、技术和人才,加强了企业管理,扩大了糖、茶等骨干优势产业的生产规模,终于使食糖产量跃居全省第一,年产16万吨;精制茶叶近12300吨。同时建立了临沧、双江两个万吨级的纸厂,机制纸产量1.7万吨。随着工业的发展,培养锻炼出了一批生产技术人才和管理人才,少数民族工人阶级队伍也不断成长壮大。     

我国服装零售企业营业员流失的原因及稳定性对策研究

我国服装零售企业营业员频繁流动,各类服装零售企业都不同程度地面临着营业员流失风险。针对这一问题,本文通过对服装零售企业营业员流失现状和原因的分析,提出了解决我国服装零售企业营业员流失问题的对策,期望能为我国服装零售企业解决营业员流失问题提供参考。     

低成本扩张 适度规模经营——我国大中型零售企业发展战略

低成本扩张适度规模经营——我国大中型零售企业发展战略邹时荣当前,我国零售业正处在一个由传统走向现代的转轨变革时期,随着流通体制改革的加快,零售业的发展呈现百花齐放、千帆竞发之势,国有、私营、外资三足鼎立的局面已基本形成,市场竞争的态势将日趋激烈。摆在...     

提高国有建筑企业市场竞争力的分析及对策

运用SWOT分析方法，分析我国国有建筑企业外部面临的机会和威胁，内部优势和劣势，从而提出我国国有建筑企业提高市场竞争力的对策。     

论“九五”期间甘肃省工业企业发展融资方式

本文根据目前甘肃国有工业企业资金占有状况，运用定量、定性分析法，对“九五”期间甘肃的工业企业资金供需状况进行了预测，并提出了比较可行的融资渠道和方式     

未来五年中国投资发展趋势

“八五”期间,我国固定资产投资势头强劲。“九五”期间,我们面临产业结构调整的繁重任务,与此直接相关的产业投资结构和比重将在国家宏观调控下,出现重点倾斜的态势。 据国家计委投资研究所有关专家预测,“九五”期间,我国国有单位投资占全社会投资的比重估计不会出现太大的波动,如果仍维持在60％以上,其投资规模可能达到9000亿元左右。但一些重要产业的投资结构和占国有单位投资的比重将出现变化。     

零售企业共同配送浅析

虽然现代零售业在我国发展十分迅速,但物流配送滞后已成为零售企业发展的"瓶颈"。共同配送是解决我国零售企业物流合理化的有效手段。共同配送可以实现配送作业的规模经济效应、节省零售企业资本投入、提高客户服务水平、为零售企业的联合采购提供了可能、并且实现了社会效益。共同配送主要有横向协同的共同配送和纵向协同的共同配送两种模式。零售企业开展共同配送能否成功的几个关键问题是:各共同配送企业高层领导的共识与参与、共同配送合作伙伴的选择、成本收益的分配问题、信息保密的问题和物流标准化的问题。     

融资约束与零售企业经营模式选择

回归零售本质、强化自营能力是零售企业实现可持续发展的关键路径,然而当前众多零售企业放弃了自营,更偏好联营。为找出这一矛盾的症结所在,基于不完全契约理论,构建了融资约束背景下不同零售企业经营模式对应的供应商和零售商之间的收益分配模型,将自营率作为零售经营模式变量引入理论模型,以解释零售业联营模式占优的现象。理论分析结果显示,融资约束的提升会降低零售企业的自营率。进一步地,利用2017—2019年我国境内经营的176家零售企业相关数据进行实证分析发现,融资约束在很大程度上限制了我国零售企业对自营模式的自由选择,且私营零售企业和百货零售企业受融资约束的影响更大。因此,一方面要拓宽融资渠道、优化资本结构、加强市场监管,为零售企业提供良好的融资条件;另一方面要通过品牌建设、供应链完善、提高市场集中度等,强化零售企业的自营能力。     

我国零售企业社会责任指标体系的构建

为客观评价企业社会责任绩效情况进而推动我国企业社会责任活动的开展,需要建立完善的企业社会责任指标体系。对于零售行业企业来说,该指标体系不仅要反映各利益相关方的需要,而且还要体现零售行业特征及行业发展要求。本文首先基于对企业社会责任构成体系的一般性讨论和对我国经济社会及零售行业发展现状的分析,构建了我国零售行业企业社会责任指标体系,该体系由经济责任、法律责任、环境责任、文化伦理责任和社会公益责任五大类责任和20小项构成。然后,通过采用层次分析法对企业社会责任指标体系进行定量研究,给出了各指标的权重,为进一步研究零售企业社会责任问题指明了方向。定量分析结果支持将零售企业的社会责任分为基本责任、中级责任和高级责任三类责任的观点。