企业流动资金短缺的成因及其调整对策

本文首先分析了企业流动资金短缺的内部和外部原因,并针对这些原因提出了加强流动资金管理的途径与对策,告诫企业应注意的事项,希望本文的研究能为企业管理当局更好地管理流动资金提供新的思路。     

浅析企业流动资金短缺的内部成因

在企业经营管理工作中,流动资金短缺已经成为企业管理当局面临的难题。科学筹划、有效运用、合理配置流动资金,使其处于良性运转是企业急需解决的重要问题。本文主要阐述企业流动资金在循环和周转过程中从哪些渠道流失和沉淀,进一步探究企业流动资金短缺的内部成因。     

新会计准则对企业净流动资金决策的影响

在当前的企业实际管理中,净流动资金决策显得非常重要.新企业会计准则对企业现金流管理也提出了更高的要求,企业尤其是上市公司必须重视现金流量表,重视现金流管理,从企业可持续发展的角度出发来增加企业的价值.本文基于此主要探讨了新会计准则对于企业净流动资金决策的影响,其中主要包括以下几个方面：新企业会计准则对成本核算项目和方式进行完善,新企业会计准则对经营财务指标和财务报告的影响,新企业会计准则将提高企业现金流管理水平等.     

电力施工企业流动资金管理构建和探索

所谓的流动资金是指企业在生产、管理和营销过程中花费的资金数额，该部分资金主要用于企业的日常管理，或者在营销中出现的特殊情况的花费。与固定资金相比，流动资金更具变动性，用途比较多样，受到的限制条件较少。电力施工企业是电力运行和供应的主要单位，与一般企业相比，电力施工部门在管理过程中更容易出现特殊状况，电力设备损坏、线路异常、供电不平稳等问题的出现，都要依靠流动资金予以完善。近年来，电力施工企业已经逐渐认识到了流动资金的重要作用，并不断完善管理水平，提高资金的利用效率。但是流动资金管辖范围的多样性以及管理内容的复杂性，使资金的具体应用数量难以正确统计，严重阻碍了花费的科学性。针对这样的现象，本文就以电力施工企业流动资金管理的实际情况，简单阐述一下加强资金管理的重要意义，并找到切实可行的对策加强管理和构建，从而把握好资金的流动方向，使资金得到合理利用。     

企业现金流量表指标分析与流动资金的管理

企业流动资金是企业从事正常的生产经营活动赖以依存的周转资金,包括货币资金、应收账款和存货。企业在生产经营中,要按照偿还债务和生产经营支出的需要安排流动资金数量,实现最佳的经济效益,把风险控制到最低限度。而作为反映企业“血液循环”的现金流量表,是反映企业现金、流动资金及其等价物的变化状况的动态报表,具有鲜明的综合性、可比性,是分析企业财务状况重要工具。     

如何解决人才短缺难题？

现在一些企业面临着人才短缺的烦恼，业务高速发展却缺乏相应的人才，员工的频频辞职工跳槽使工作难以为继，工作效率的低下让主管大为光火。企业出现的种种问题，固然有许多原因，但其中不可忽视的一条是人力资源规划没做好。     

企业劳动用工短缺现状分析及管理对策

外来劳动力对上虞经济和社会发展起着非常重要的推动作用,在上虞着力建设滨江生态型中等城市的背景下,本地劳动力已远远不能满足市场对人力资源的需求,许多企业出现了大量的用工缺口,影响了当地经济和企业的快速发展。本文从企业外来务工人员视角分析上虞外来劳动力短缺的原因,为地方政府和企业吸引并留住外来劳动力提出相应对策和建议。     

对六户工业企业潜在损失的调查

1990年过去了，工业企业的经营状况如何？最近，我们选择了较为代表性的川染厂、重铁厂、长风厂、安定纸厂以及县属变压器厂、川雁服装厂等六户企业进行了调查。     

企业平均主义扩展的现实原因浅谈

久破不灭的平均主义，不仅没有萎缩，而且还有发展的趋势，便不少企业对克服平均主义失去了信心，这无疑对企业实现按职工的劳动数量和质量进行分配，成了最大障碍。     

关于施工企业负债经营的思考

随着我国市场经济的深入发展,由于施工企业的激烈竞争,建筑市场的不规范以及施工企业自身管理方面的原因,造成施工企业负债经营的普遍存在。本文拟从施工企业负债经营的成因出发,探讨解决这一现象的途径。     

浅谈企业成本控制中存在的问题及完善措施

从隐性成本的特点我们不难看出,隐性成本对企业的影响是巨大的,加强隐性成本控制是企业无法回避和逾越的壁垒。而企业集团的特点及其在我国经济发展中的重要性,要求我们必须重视隐性成本,分析隐性成本产生的原因,并采取有效措施加强控制。     

我国小微企业融资难成因及对策

后金融危机时期,世界经济复苏迹象并不显著,危机的影响逐渐渗透到实体经济,我国的小微企业面临着巨大的困境,由于原材料成本上涨、融资成本增加,企业生存状况堪忧。本文从小微企业界定及特点入手,分析小微企业贷款难的深层原因,探索缓解小微企业融资困难的解决方法,实现银企共赢。     

企业内部控制问题的成因分析与防范对策

在市场经济下,我国许多企业自身还没意识到内部控制的重要性,对内部控制存在许多误解,很多企业都未建立内部控制,有些企业即使建立了内部控制,控制水平也不高,严重阻碍了企业的生存和发展。因此,解决企业内部控制问题,对于企业的发展和我国内部控制的发展和完善都具有重要意义。