浅析如何进行工程造价控制

介绍了房地产造价控制涉及工程建设的全过程,通过节约成本,减少工程造价可实现对工程造价控制的目的。通过对各个阶段工程造价的合理控制,保证了工程的质量、进度、安全有效进行,实现了工程造价的预期目标,有利于企业增加经济效益,对同行进行工程造价控制具有一定的借鉴意义。     

工程总承包模式下的经营管理工作探索

在工程总承包模式下的经营管理工作,其重点就是经营部门在整个项目合同实施全过程中进行费用控制的管理工作,抓住总包工程经营管理工作中的从合同的签订、实施进度管理、制订设备进场计划、设备质量跟踪、工程中的修配改、收支款项、开收票据、合同决算等重要环节开展工作,形成了独特的管理模式。     

全过程视角下地产项目工程造价控制探析

在房地产项目工程造价中,如何在保证工程质量的条件下,控制并降低工程造价,实现有效的工程造价的管理与控制的目标,是地产企业最为关注的问题,随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目进行全过程工程造价控制的要求越来越迫切。基于此,笔者依据房地产项目建设的特点,对决策阶段、设计阶段和施工阶段的工程造价控制进行了较为全面的阐释。     

房地产工程管理创新模式研究

目前很多房地产工程管理还沿用着过去的管理模式,在管理方面存在着很多不足,包括了质量不高、工期拖延以及工作效率低等等。针对这种现状,以及为了适应我国市场经济的新形势,对房地产工程管理创新模式进行研究,缓解当前存在的这些问题具有非常重要的意义。     

房地产建设项目施工管理过程中的控制问题探析

由于房地产开发项目工作风险性和艰苦性,必须在管理过程中实行有效的项目控制,项目控制是实现项目效益目标和过程的前提和关键。房地产开发项目控制贯穿于项目建设的全过程,随着市场经济的发展和现代科学管理的发展,项目控制技术作为房地产开发项目管理的重要手段,已越来越广泛地应用于房地产开发管理过程中。项目控制技术一般包括:质量控制、进度控制、投资控制等三方面的内容。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

建筑项目工程造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;实行建设项目工程造价管理与控制,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质和建立必要的法律法规。本文从一下几个方面谈了建筑项目工程造价管理存在的问题和造价管理与控制的一些措施。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

建筑项目工程造价管理模式,是一种用来确定和控制建设项目全过程造价的方法;这种管理模式更注重建设项目全过程中各项具体活动的成本确定与控制;实行建设项目工程造价管理与控制,必须提高该领域各级管理者的政治素质、业务素质和建立必要的法律法规。本文从一下几个方面谈了建筑项目工程造价管理存在的问题和造价管理与控制的一些措施。     

ERP工程监理:企业信息化的保护神

<正>ERP项目是一项高风险的系统工程。因此,ERP工程监理应能及时发现已经发生或预警潜在的风险问题。设立ERP工程监理,对ERP工程建设的全过程进行独立、公正的督导、协调与管理.对工程的质量、系统进度、造价、安全、合同、信息承担监理责任,以确保ERP工程建设的顺利完成。ERP项目是一个高风险项目,一方面企业因为应用ERP必然涉及到人们传统管理思想的转变、管理模式的改变等一系列实际问题,所以整个项目应用涉及面广、难度大、周期长、费用大;另一     

房地产工程全过程技术管理探讨

房地产工程周期长,综合性较强,在工程的不同阶段,所管理的侧重点不同,尽管这样,但是项目管理在各个阶段都很重要。管理的成功与否影响着建筑物的质量。房地产项目管理主要由优秀的勘探和设计单位,素质高的施工企业以及建立高效合理的管理模式来得以实现目标。     

房地产项目工程造价的控制与管理

房地产业是我们国家的支柱产业,在国民经济发展的过程中起着非常重要的作用,随着需求地不断增加,房地产投资项目也随着商品住宅、商业地产和工业地产项目的日益增多而增多。但同时,我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。本文对工程造价的计算与控制进行了分析,认为必须从项目立项开始直到工程竣工交付使用,都必须进行全过程管理。     

合伙律师事务所管理模式的嫁接式转变

占据主流地位的合伙律师事务所的管理模式,已经不能适应法律服务市场发展变化的要求。一些律师事务所正在尝试转变固有模式,对律师事务所的"公司制"改造即为其中的一种方式。本文从分析律师事务所固有模式的优缺点着手,提出了处于发展转型时期、具备一定规模的律师事务所保留优点、消除缺点并且易于实施的新的管理模式,探讨采用嫁接式转变的方法,实现律师事务所管理模式的创新。     

房地产工程项目档案按“件”规则在整理中的应用

房地产工程项目档案整理的必要性;信息化技术管理模式下,使得以科技档案"卷"为管理单位改变成以文书档案"件"为管理单位;工程档案按"件"整理的步骤和办法;以及按"件"整理对房地产档案工作的意义。     

建设项目全过程工程咨询的控制要点研究

工程咨询在国外没有相应概念,我国将工程咨询理解为工程项目前期的可行性研究和评估。随着我国市场经济体制不断的发展,政府对建设项目工程的投资不断加大,工程建设管理体制在新的环境下适时而变,对工程咨询的工作要求越来越高。为促进工程咨询行业的发展,本文将对建设项目全过程工程咨询进行科学的探讨,结合以往成功的工程咨询控制要点经验,对建设项目全过程工程咨询的控制要点进行研究。     

建筑工程中电梯安装的质量控制与监理

电梯安装工程施工质量管理涉及多方面,且自始至终贯穿于安装施工的全过程。合理的质量控制要以预防为主,关键在于观念的转变,要将以往只对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制中,最后才是事后检查。唯有认真把好每一道工序、每一个环节质量关,才能保证整个工程的质量。同时提高监理工程师的素质,也是提高安装质量不可忽视的环节。     

浅谈建筑工程成本管理与控制

施工项目成本控制管理是一个涉及面广、内容多、周期长的复杂问题,成本控制贯穿项目施工全过程。只有通过对工程成本的全过程管理,寻求各种能降低工程成本的措施,才能提高经济效益,争取创造更多的利润空间。     

由竣工结算反思工程造价全过程管理

工程造价全过程管理是一种用来指导管理者分析、确定和控制工程造价的全新的建设项目造价管理模式,它依靠科学原理有计划地分阶段设置投资控制目标,通过目标控制,在项目投资决策、设计、招投标和实施阶段,把投资发生额控制在批准的限额以内并随时纠偏,确保投资目标顺利实现。推行工程造价全过程管理是提高造价管理工作水平、完善造价管理监督机制的一种必然趋势。     

基于BIM的工程项目管理模式研究

国际上的工程项目管理模式很多,国内常用的是设计-招标-建造模式(DBB模式)和代建模式(PMC模式)。BIM(建筑信息模型)是工程界研究和应用的热点,目前BIM在我国的应用主要集中在模型创建和建模标准上,其应用效益尚未真正体现,只有将BIM应用于工程的全过程管理才能发挥其最大效益。文章在分析各种工程项目管理模式特点的基础上,将BIM与我国最常用的项目管理模式相结合,提出在现阶段能顺利实现全过程应用BIM的项目管理模式——基于BIM的项目总控模式。     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策、设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案。     

基于建设项目全过程造价的管理

工程建设项目全过程造价动态管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法,给出了一个建设项目是由建设项目的实现与管理过程构成方式。严格坚持项目全程审计制度,加强对建设项目全过程造价管理的研究,对建设项目经济管理及有效控制工程造价具有重要的作用。     

苍南县城新区农民安置房建设模式浅析

苍南县城新区现在建安置房的建设模式为房地产开发公司代建制,即由房地产开发公司组织工程的设计,招投标,全面、全过程的监督工程施工,最后交付新区管委会。本文分析新区安置房建设的几种模式存在的优点和问题,并提出改进意见和措施。