浅析加强质量管理体系有效性的途径和方法

质量是企业的生命,是保证企业诚信经营的基石。质量管理是一个循环上升的过程,永无止境。企业获得ISO9000认证仅仅是得到了一张质量管理的"文凭",并非最终目标,为此,企业需要树立质量管理意识,以"持续改进,不断完善"的态度来推进质量管理工作。本文拟就质量管理的目标、原则、内容和方法及中小企业的质量体系永葆青春进行一些探索。     

21世纪教育管理者的操作构想

一、强化人本思想 众所周知,管理是人类社会的一种特有现象,它起源于人们的共同努力.所以,西方管理学家梅西认为,管理是"一个合作的群体将各种行动引向共同目标的过程".换句话说,就是"管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程".可见,管理者要实现既定目标,必须"协调他人,引导群体"共同奋斗,这就要求管理者在实施管理的过程中,要牢固树立人本主义思想.     

围绕中心 搞好协调 努力提高办公室的服务水平

办公室是处在承上启下、联系左右的中心枢纽地位的综合办事机构.办公室除围绕"三个服务"做好工作外,还要发挥好"三个作用",而协调工作又是办公室"三个作用"之一.协调工作的好坏直接关系到决策的落实,关系到领导的权威和形象,关系到办公室工作的质量、效率.因此在办公室工作中,只有发挥好综合协调的作用,在被动中求主动,在繁忙之中找规律,才能不断提高服务水平,才能发挥好参谋助手作用.     

对建筑工程安全管理的几点认识

建筑工程安全与质量是工程建设的"底线",它关系到投资效益的实现和最大化,从长期看关系到国民经济的持续健康协调发展,关系到和谐社会的建立。本文分析了我国建筑业安全现状,并提出了实现建筑业安全管理的控制措施,力求达到建筑工程施工安全的状态。     

三星SDS实施知识管理的四大启示

三星SDS在其成立的二十多年时间里,连续六年获得"亚洲最受钦佩的知识型企业",其成功的奥秘就在于四大启示:循序渐进地推动实施知识管理、自上而下地引导实施知识管理、坚持"一个中心的原则"推广实施知识管理、以人才为核心力量推行知识管理。     

“五三”式水利水电工程质量控制方法研究

水利水电工程质量控制是水利水电建设项目管理的核心,没有质量就没有投资效益、没有工程进度。"五三"工程质量控制通过项目建设管理全过程贯彻实施"五制",施工阶段质量控制实施"三阶段",保证项目顺利进行,质量得到很好控制。     

刍议钻探质量管理与控制

"质量是企业的生命"。只有质量管理的常抓不懈和钻探手段的与时俱进,才能使勘探队在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们要树立以人为本的观念,切实在钻探施工中牢固地树立起"质量第一"的观念,十分重视夯实质量管理的基础,十分重视全过程的质量管理,在基础设施、现场管理、素质教育培训和质量检查中狠下功夫,确保钻探质量,促进我省煤炭工业的可持续发展。     

浅谈项目管理中的安全管理

安全管理是项目管理的重要组成要素,关系到项目的实施质量和工作进度,本文结合工作实际,通过剖析安全的基本概念,探讨项目管理过程中安全管理的主要方式及手段。     

立足服务 团结奉献 全面提升办公室整体工作水平

政府办公室是政府机关的协调指挥中心、信息传输中心,也是服务联络中心.政府办公室可以说是政府机关的"司令部"和"参谋部",担负着十分繁重的工作任务,处在沟通四面、联系八方的重要地位,工作涉及方方面面,几乎包罗万象.政府办公室有时像"万花筒",有时像"蓄水池",有时像"变压器",有时像"核电钮",有时又像"救火队".面对新形势、新情况和新任务,如何践行"三个代表"重要思想,树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和群众观,对政府办公室工作提出了更新、更高的要求,也提出了新的挑战和考验.树立新的工作理念,创新管理制度,努力建设学习型、服务型、落实型、创新型的机关,成为办公室面临的新课题.政府办公室必须不断总结工作经验和管理经验,科学运用管理艺术和管理技巧,在工作方式、工作方法和管理制度方面不断创新,与时俱进,跟上时代步伐,贴近政府和领导需要.我认为应做好以下五个方面的工作.     

建筑工程管理中的问题与对策探究

在建筑工程项目的实施过程中,各项监控、管理工作的效率和质量,不仅会直接影响到项目开发的成败,同时也将关系到各个参建企业的经济效益和社会效益.本文就建筑工程管理中的问题与对策作简要的分析和探讨.     

浅谈绩效管理在氽业管理中的运用

绩教管理包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈和绩效结果五个环节。在企业实施绩效管理过程中，应树立以提高企业竞争力为导向的绩效管理理念，建立有效的磅放管理游遁粕制和形戚系统的绩效管理体系。     

我县医保付费制度改革的思路

正医疗保险支付制度是医保基金管理的重要内容,它关系到医、保、患多方面利益的调整,也关系到医保制度改革的成败。宝应医保成立以来一直坚持执行以"三个目录"、"二个定点"和"一个支付办法"为主体的医保管理体系,十多年的医保实践表明,这套管理制度为医保的破题、成长和发展立下了汗马功劳。目前,我县医保支付办法主要实行的是按项目付费,即医保中心对医院医生的治疗方案全盘接受,照单付费,医保中心成了一个全额埋单者,不能对医院实施     

初中教育中不可忽视的重要环节——毕业教育

每年我国的初中毕业生大约有2000万,这些初中毕业生是初级中学学校提供给高一级学校和社会的"产品",而"产品"的"质量"如何,它关系到毕业生学校的教育质量和教育声誉,同时也直接关系到每个学生的后续发展. 15、16岁左右的初中生正处于青春叛逆期.国外称为"危险年龄",心理学上称为"困难期"、"危机期".这个阶段学生的心理发展极其复杂且发展不平衡,存在着各种矛盾.     

谈办公室人员的“三重境界”

<正>众所周知,在一个单位里,办公室是联结上下的"咽喉",是协调内外的"枢纽",工作复杂而繁琐,直接关系到整个单位总体工作的质量和水平。办公室人员必须高标准要求自己,在"搞好服务,当好参谋"的同时,通过不断学习,加强修养历练、追求人生超越,不断培养"三重境界"。一、甘于寂寞的境界,热诚细致地做好基础性服务工作     

浅谈企业人性化管理

<正>企业在新经济时代的背景下应提倡创新精神,团队精神和工作激情,并且着重提高员工的综合素质,确立完善的规章制度和用人政策,这就要求企业树立一种新的管理理念——人性化管理。所谓"人性化管理",就是一种在整个企业管理过程中充分重视人性因素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。其实质就是将人性学理论应用于管理,按照人性基本属性进行管理。     

办公室行政效能刍议

办公室是机关企事业单位的综合行政管理部门,是部门工作运行的中枢。提高办公室行政效能是提高机关企事业单位工作效率的关键。提高办公室行政效能需要做到提高"三项能力",增强"三种意识",树立"三个作风"。     

省部声音

正楼继伟财政部党组书记、部长在实施积极财政政策的过程中,一是优化财政支出结构。牢固树立过"紧日子"的思想,严控"三公经费"等一般性支出,预算执行中原则上不出台新的增支政策。二是完善有利于结构调整的税收政策。三是加强地方政府性债务管理。要修明渠、堵暗道,有效防范和化解财政风险。     

浅谈如何做好建筑施工企业后勤服务工作

建筑施工企业的后勤工作,涉及到企业行政内务的管理和后勤服务,担负着相应的政治、经济责任。笔者认为做好后勤工作需要从三个方面着手,首先要理顺好"四个关系",其次要把握后勤部门工作的重点,做好协调工作,保证企业各项工作的正常运转,再次要强化"四种能力",树立"一种意识",提高企业后勤人员素质。总之,做好后勤管理工作,不仅要耐得住寂寞,也要守得牢企业的固定资产,才能为企业的长足发展提供有效的保障。     

工程项目管理的安全控制措施

安全质量是工程建设的“底线”，它关系到投资效益的最大化，关系到国民经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。本文在阐述工程项目安全管理基础上，从技术和管理两个层面上分析了工程项目管理的安全质量控制措施。     

围绕学生构建和谐校园的思考与实践

把学生作为学校的主体,坚持以学生为本,立足校情,围绕学生,实施人本关怀,切实做好"四篇文章"一是践行"交流教育",建立全新的学教关系;二是着眼未来教育,实施培养学生"四会"的办学理念;三是提升校园文化品位,建设人文化生态校园;四是树立"大智慧意识",保持"三位一体"的共育模式.