电力监理公司基建监理管理系统的设计

近几年,电网基建项目不断增多,安全与质量问题成为基建工程需要关注的重点内容。电力监理公司管理架构下呈现出人员紧缺、项目点多面广、风险系数高等现象,出现作业计划不清晰、重大风险作业监理人员履职不到位、基层监理人员检查标准参差不齐,以及国网公司与省公司多数信息系统数据分散、监理业务支撑力度不足等问题。为了解决这些问题,文章以B/S结构、MySQL技术为标准,对电力监理公司的基建监理管理系统进行设计,并从监理人员档案库、监理工作管理、监理组织管理、安全风险、安全质量巡检记录、视频监控、项目资料柜以及业务数据可视化等模块对电力监理公司基建监理管理系统的结构展开探讨,最后通过试验证明该监理管理系统具有可行性。文章希望利用该系统,帮助电力监理公司更好地完成电力基建监理工作,从而保障电力工程的质量与施工安全。     

设备监理制度推行中的问题探讨

随着设备监理制度的推行,为了设备监理行业得到持续科学的发展,本文从国家宏观管理体制的建立、设备监理行业的服务定位、监理企业自身角度提出了设备监理推行中存在的主要问题,对设备监理的推行和发展进行探讨.     

设备监理制度推行中的问题探讨

随着设备监理制度的推行,为了设备监理行业得到持续科学的发展,本文从国家宏观管理体制的建立、设备监理行业的服务定位、监理企业自身角度提出了设备监理推行中存在的主要问题,对设备监理的推行和发展进行探讨.     

小议监理工作的现状

FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。其中监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。我国逐步参照执行,但由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从建立开始就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着不少误区:1.监理制度仅局限于施工阶段。根据建立制度建立的     

试论我国建筑监理业良性发展的制约因素

监理制度的引入对我国工程建设领域管理水平的提高起到重要的作用,但经过多年的发展,在实际运用过程中却受到了多方的制约,从对工程项目的全过程监管及咨询服务,演变成了单一的施工阶段的质量及安全监管,从咨询服务职能演变成了责任主体,人才流失严重,恶性竞争激烈,严重影响了监理业的健康良性发展。     

R.H投资公司内部财务监理模式初探

长期以来,如何加强建设投资项目的财务管理和投资控制,确保建设资金合理、有效、安全使用,提高资金使用效益,一直是建设领域内的难点。作为投资公司,如何从财务管理和项目管理角度最有效控制项目投资、防范风险,是一个值得在实践中不断探讨的课题。其中内部财务监理模式是一种值得探讨的模式。内部财务监理就是针对企业的财务管理和项目管理行为,社会化、专业化的财务监理单位或个人,接受企业法人、项目法人或其它法律主体的委托和授权,根据国家规定的《公司法》、《财务管理制度》、《税法》等法律法规规定,所进行的旨在帮助企业控制建设项目投资、实现财务管理目标、降低财务风险的一种微观监督活动。本文对R.H投资公司内部财务监理模式进行了基本介绍和分析,对R.H投资公司财务监理模式效果进行了基本分析,对R.H投资公司财务监理模式存在的问题进行了基本分析。最后,本文提出了完善R.H投资公司财务监理模式的建议。     

ERP项目监理评价体系的构建

目前ERP项目监理还没有形成一套完整的评价体系,而土建工程监理的评价体系比较成熟,本文根据ERP项目和项目监理的特点,借鉴土建工程监理"三控制"(进度控制、投资控制、质量控制)的监测体系框架来构建ERP项目监理的评价体系.     

施工现场的安全检查及监理工作探究

在工程项目的管理与监理工作中,安全生产的监理工作要点一般包括：对施工项目安全生产制度的监理;对施工企业、机构、资质的监理;从安全技术管理方面进行控制和监督;对施工设备与设施安全管理的监控;对施工现场实施安全检查的要点;防火监理;等内容。本文主要探讨了施工现场的安全检查工作的监理要点。     

探究住宅建筑工程监理工作交底

工程监理就是指:工程项目监理单位与业主单位签订合同,受业主的委托对工程建设过程进行监理。本文作者结合自身多年的工作经验对此作出分析,进行深入探究。     

加强电力工程监理程序化管理

电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。     

浅谈监理工作中的施工合同管理

建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。     

谈施工阶段全过程全方位监理交底提高监理工作的效果

由于建设工程工期长专业多、随着施工阶段工程的实施进行,后续进场的分包单位增多,各种问题会不断地出现,开工后监理交底也往往被忽视、同时监理工作实施过程中实际情况和条件可能会发生重大变化、监理规划和监理实施细则根据实际情况也随着进行不断的调整补充和完善、所以在监理程序上安排施工阶段中间监理交底可以将管理目标分解细化、更具体更具有针对性和时效性、做到全过程全方位管理真正做到事前控制和事中控制,提高监理工作的管理效果。     

建设项目各阶段投资监理浅谈

工程造价控制是一项全方位全过程的管理策略，投资监理为委托人提供专业的造价咨询服务。本文通过对各阶段造价控制的重点进行分析，阐述如何提高咨询业务的质量，确保做好工程造价控制工作。     

故好新形势下的园林监理档案工作

园林建设监理资料是园林工程实施过程中形成的．是反映建设监理服务质量和工作水平的重要依据，是监理单位实施建设监理的真实写照，又是监督承包商按建设施工合同要求控制施工质量、投资、进度的实际记录。监理单位必须结合工程的特点。建立一套档案管理制度，并在实践中不断完善，为园林工程建设服务，为园林档案的整体管理打下良好的基础。     

通信监理企业全过程咨询服务创新发展研究

我国通信工程监理企业在经济新常态下同质化竞争日益激烈[1]。在国家"两新一重"建设持续推进的宏观环境及"放、管、服"政策的大力扶持下,通信监理企业从传统的施工监理服务向"全过程咨询服务"转变是企业生存与发展的重要任务。作为"中国通信服务"旗下的大型通信监理企业,四川公众项目咨询管理有限公司深入研究、积极探索"全过程咨询服务"发展模式,分享成功案例,为行业转型升级、创新发展提供有益借鉴。     

浅议铁道电气化安装工程质量监理工作

铁道电气化安装工程在整个现代化铁路建设中,无论从投资规模还是技术标准以及重要程度,都越来越受到各方所重视,铁道电气化安装工程具有隐蔽工程少,成品及半成品设备量多,安装工艺要求高,调试难度大等特点,因为这些特点也决定着铁路建设中的铁道电气化安装工程和土建工程在质量监理过程中存在着一定不同之处。在现有的有关监理工作的书籍中,大部分都是以土建工程为范列,以土建工程为范本,鲜有以安装工程为范本的。而土建工程的监理工作在国外FIDIC合同条款规范下都是具有相当成熟的模式,国内大部分监理工作程序及监理方式方法也都是根据国外的经验和范本而制定的。因此,在我们现实的质量监理工作中,铁道电气化安装工程的监理工程     

辽宁省国家重大科学仪器设备开发专项监理体系的构建

本文详细分析了国家重大科学仪器设备开发专项实施监理的必要性和意义，着力从构建组织体系、制定科学合理的工作内容，完善优化工作流程、建立健全法律规章制度方面提出对策建议。     

信息系统项目监理机制的经济学分析

首先基于目前社会环境及信息系统(IS)的特点、借助委托-代理理论,说明了IS项目二元组织机制存在突出的"逆向选择风险"和"道德风险";其次,分监理方为"非参与人"和"参与人"两种情况,并考虑到开发商及监理方对待风险的态度,分析了引入监理后的三元组织结构在抑制逆向选择风险和道德风险方面的作用,提出了监理制的适用条件和对监理方的技术及道德要求;最后指出有效发挥监理制在IS项目中的作用,还需要行业、国家的共同努力.     

北京华盛中天咨询有限责任公司

北京华盛中天咨询有限责任公司创建于2001年4月。是一家为国民经济和社会发展相关领域提供专业化咨询服务的综合性咨询机构。目前。公司具备国家工程咨询甲级资质、政府采购代理机构甲级资格、工程造价咨询乙级资质、工程招标代理乙级资质、中央投资项目招标代理机构乙级资格（待批）；是中国工程咨询协会（CNAEC）理事单位、中国设备监理协会（CAPEC）理事单位、国际咨询工程师联合会（FIDIC）会员单位、北京市工程咨询协会（BJAEC）会员单位、中国科技咨询协会会员单位。并千2003年4月通过ISO9001质量管理体系认证。     

BT项目的信息系统工程监理特点研究

随着社会经济的发展,在大型信息系统工程中创新性的引入BT建设方式,已经成为了中西部财政欠发达地区开展信息化建设的一个相当重要的渠道。本文首先简述了一个采用BT模式的西部某省信息系统工程项目监理的基本特点,然后介绍了项目监理在此类型的工程过程中,如何选择合适的监理措施,针对性的完成BT信息系统工程项目的监理任务。