企业员工培训管理存在的问题与对策探讨

我国已经进入知识经济时代,员工是企业发展的核心动力,企业之间的竞争逐渐转变为人才的竞争和管理的竞争,更加凸显员工培训的重要性。基于此,本文先分析了员工培训存在的问题,并以此提出解决对策。以期有效提升员工培训实际效果,提高企业核心竞争力。     

关于企业员工培训课程考核技术的分析探讨

企业开展员工培训是以提高工作绩效为最核心和最关键的问题.如何对培训课程的教学质量进行评估,提高学员的学习效果转化.本文从企业课程分类的特点出发,具体分析了多种考核方式及其综合应用.     

企业党建工作助力员工培训的路径探讨

增强员工的岗位意识能够激发起他们的工作和职业主体性,进而能在自觉学习、自我能力强化等诸多方面,适应企业所在产业的环境演进过程.因此,充分理解企业党建工作在助力员工培训中的作用,成为了企业管理人员今后亟待面临的时代课题.     

产业结构调整背景下基层政府补贴培训目录的建构机制——以上海市宝山区为例

职业技能培训是提升劳动者的就业、创业能力,进而实现更高质量就业的有效途径,随着时代进步,企业及其员工对职业培训的数量和质量要求日益提高,基层政府补贴培训目录应以汇聚当地产业发展最前沿、民众呼声最迫切的培训项目为出发点,这是实现职业培训有效供给的起点。为此,要建构能真切反映培训需求的表达机制,即补贴培训目录的生成机制,将企业及其员工的需求信息准确、及时地传递给职能部门。本文从基层政府如何在上级已公布的补贴培训目录之上创设以补贴培训目录形式发布的地方特色补贴培训项目为核心命题,在探讨已有补贴培训制度存在的不足基础上,剖析原因查找对策,据此设计出基层政府级别自行设置补贴培训项目时应重点聚焦的征集遴选机制、组织实施机制两大环节,进而提出五条具体的意见与措施。     

培训评估与成果转化：提高培训投资回报的关键环节

培训作为人力资本投资的一种重要手段,对于提高员工的综合素质、提升企业的绩效和综合实力都非常重要。一些企业花了钱,带来的效果却并不理想。如何让企业培训取得良好效果,如何提高企业对培训的投资回报,是我们企业培训管理者需要面对的问题。本期圆桌谈话将对此问题进行探讨。     

浅析通信企业员工培训的要点

员工培训是通信企业的一项基础性工作,对于企业的发展进步起着十分重要的作用。员工的培训不能够只流于形式,需要通信企业对员工的培训方式和培训理念进行创新,调动起员工的积极性,从而促进企业的发展进步。     

浅析企业人力资源培训与开发问题及对策研究

我国经济的快速发展为企业提供了良好的机遇,就企业本身而言,欲使企业健康迅速发展,实施战略性的人力资源规划,不断提高员工综合技能及对企业文化认同感具有重要意义,而实现这一目标,员工培训与开发至关重要.结合目前实际情况,笔者对企业人力资源管理培训与开发中存在的问题及应对策略进行了分析与讨论,以便为企业的发展及竞争力保持提供参考.     

该行为是否构成挪用资金罪、职务侵占罪？

我公司为提高员工的技术水平和工作能力，定期高薪聘请专家到我公司授课，还添置了必要的培训设备。最近，有员工辞职，我公司要求赔偿培训费，员工应该怎么办？     

培训需求分析五步流程

所谓培训需求分析,是指在规划与设计每一项培训活动之前,由企业培训部门、企业管理人员及其他相关人员等采用各种方法与技术,对组织、部门和员工的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析,以确定是否需要培训及培训什么内容的一种活动或过程,它既是确定培训目标,设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础,因而成为培训活动的首要环节。     

培训管理:挑战与发展——培训与员工发展系列谈(六)

主持人:各位好!培训与员工发展系列话题迄今已经连续进行了五期的讨论。在这五期讨论中,我们涉及了培训对于企业的重要性(为什么要关注培训)、新型的培训学习方式对于企业和员工各自发展的重要性、培训体系设计与培训管理对企业有效培训的重要意义、培训     

强化培训 提升素质 助推现代化大油气田持续发展

多年来,新疆油田公司充分发挥员工培训工作在人力资源开发中的关键作用和对企业发展的助推作用,着力打造扎根边疆、献身石油的高素质员工队伍,为连续28年保持原油生产稳定增长、建成中国西部第一个千万吨大油田,保障国家能源安全和促进地方经济发展做出了贡献,为扎实推进现代化大油气田建设筑牢了发展根基。■抓住关键,夯实员工培训工作基础员工培训工作是一个完整的系统体系,其中师资队伍建设、培训课程设计和培训平台搭建是培训体系的三大核心     

如何做好新员工入职培训

对于企业来说,新员工是重要的资产,他们意味着新鲜血液,他们带来了新思想、新观念、新技能和新关系,公司可以利用这些资源变得更具创造性和竞争力。但同时,新员工又是利用率极低的资产之一。企业在新员工身上,是投入高于产出的。既要给他们开工资,又要给他们做入职培训,同时还要占用老员工的工作时间去指导他们。     

拓展创业培训内容 提高创业培训效果

高县就业局在开展"SYB创办你的企业"的培训项目中,大胆创新,在严格按照SYB培训教程内容要求完成培训的基础上,增设了《如何快速迈向成功之路》等内容的专题讲     

新员工导入培训的策略

新员工导入培训是指对新员工的上岗培训和文化传承,包括为新员工开设统一的培训课程,并实施新员工指导人计划。新员工导入培训作为员工培训的前奏,对员工保留和组织社会化具有重要的意义。国内外很多知名企业开展了多层次、多形式、多渠道的新员工培训     

浅谈基层供电企业员工培训

随着我国经济发展，现代化程度的提升，电力企业作为服务社会的国计民生命脉型国有大型企业必须意识到自身的紧迫感和责任感。为了服务现代化建设全社会对用电保障和用电安全要求越来越高，同时基于技术进步和设备更新管理理念更新的国家电网内部自身建设都需要加强对企业员工特别是基层企业员工的培训工作。     

浅析企业员工培训风险及其防范对策

企业员工培训作为现代人力资源管理与开发的重要手段,在为企业带来巨大收益的同时也蕴含着风险。文章在分析培训风险类型及其影响因素的基础之上,针对性地提出了培训风险的防范对策,进而为企业实现培训投资的高效与优化提供帮助。     

成都市就业培训工作——强化监管 增强实效 促进就业

今年上半年．成都市就业培训工作紧紧围绕增强培训的针对性、实效性、真实性．着力加强制度建设．加大培训过程监管力度．取得了显著成效,为提高城乡劳动者素质、促进城乡充分就业发挥了积极作用。1至6月．全市再就业培训4．04万人．完成全年目标的73．5％．培训后就业率为69．3％。农村就业培训15．7万人．完成全年目标的76．6％．其巾．在岗农民工技能培训7.3万人．农村就业培训7．1万人．劳务品牌培训1．3万人．培训后就业率为87％。     

达州：创新培训机制 广开就业之门

为提升职业培训针对性和实效性．增强劳动者的就业能力．达州市人社局近年来以推行职业培训竞争淘汰制、人员实名制、同步鉴定制、市场导向制为抓手，着力建立培训促就业的长效机制，从而形成了机制有创新、管理有力度、培训有效果的职业技能培训新格局。     

基于员工成长的培训管理体系构建

<正>1996年成立的W公司是一家知识密集、技术力量雄厚的国家级高新技术企业,是国家批准的行业内唯一拥有技术研究中心的企业,先后承担多项"国家级火炬计划项目"和"省级火炬计划项目"。近年来,随着公司的快速发展,公司已将人才引进与培养提升至公司的战略层面,W公司开始加大对员工的培训力度,每年在培训上的投入日益增多,但随着培训的不断深入,培训效果却越来越难     

新型培训方式的重要性——培训与员工发展系列谈(二)

如何提高培训的有效性,寻求最有效的培训方式,是企业不断关注的事项之一。围绕着这种需求,催生出了很多新型的培训方式。例如,学习型组织、学习社群、企业大学等,还有作为培训发展趋势的E-learning、视频、体验式、混成式教学等。所有这些,都要求企业的HR们能够了解并熟练地运用到本企业的培训工作中,从而促成培训效果的最大化。