坚持“四个统筹”推动办公室创先争优

自创先争优活动开展以来,桂平市委办公室以创先争优为契机,以建设一流机关为目标,围绕中心,服务大局,采取有力有序有效措施,进一步解放思想、振奋精神、扎实工作,促进市委工作再上新水平、实现新跨越。     

协调工作“八忌”

一、忌装腔作势,官腔官调 机关部门工作都是围绕单位整体工作而开展的,在这个基础上,根据各自的任务和目标又区分为各自具体的工作职能,由于这些职能都具有一定的政策性和指导性,因而,在发挥职能作用,搞好部门之间的综合协调工作中,树立正确的协调观念显得至关重要.     

坚持“四重”创一流搞好办公室工作

<正>近年来,中共湖北省建始县委办公室在县委的正确领导和上级业务部门的精心指导下,紧扣全县中心工作,围绕"带一流队伍、建一流机制、创一流服务、树一流形象"的目标,重人才、重创新、重质量、重和谐,全面提升"三服务"水平,开创了办公室工作的新局面。在工作中我们注重做到以下几点。     

把握学习“四性” 坚持与时俱进

办公室是一个机关、一个部门的枢纽和纽带.办公室干部素质的高低,直接影响着单位的内在素质和外在形象.面对新形势、新任务、新要求,作为办公室干部,必须以新的姿态、新的作风、新的面貌切实加强学习,提高素质,肩负起党和人民赋予的历史重任,力争不辱使命.     

坚持“四字工作法” 全面提升综合协调能力

政府办公室作为各级政府的中心工作机构,承担着对内、对外综合协调的重要职责。具备较强的综合协调能力,是秘书必备的基本功,对于营造办公室良好的工作氛围具有十分重要的意义。笔者在六年多的秘书工作中深深地体会到,办公     

做好辅助决策中的协调工作

当代领导的决策大都采用科学决策的方式.决策活动中既有领导班子成员参加,又有各种智囊组织辅助,还有某些下级领导或相关单位参与.因此,决策运行中上下级之间、各成员之间、各部门之间不可避免地会发生这样那样的矛盾和摩擦.作为领导决策的辅佐者,办公室人员不仅要当参谋,搞服务,而且要当好沟通协调的重要角色,把握好以下四个协调环节.     

办公室主任做好综合协调工作之我见

<正> 加强综合协调是办公室工作的主旋律,是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点,是办公室主任的重要职责。办公室主任要做好综合协调工作,更好地发挥参谋助手作用,我认为必须在以下三个方面下功夫: 一、正确把握协调原则。不以规矩,不成方圆。综合协调是一项管理活动,内容庞杂,涉及面广,因此办     

正确处理“四种关系” 着力提高新时期办公室工作水平

<正> 办公室作为公司党委、总经理室重大决策的参谋机构和执行助手,必须突出发挥辅助决策和组织办公这两大职能,这是新时期办公室工作的中心环节。要有效实施和发挥上述两大职能,充分体现办公室在参与政务、管理事务、搞好服务工作中的参谋、助手、信息、协调作用,提高工作效率,实现办公室工作管理和服务的创新,开创办公室工作新局面,笔者认为要注意处理好“四个方面”的关系。     

协调——不可或缺的办公室工作艺术

协调是指在两个或两个以上的部门或个人之间进行利益调整,使各种关系显现和谐、配合、互补、统一状态所做的工作.协调的目的,通俗地说就是通过有效的工作形式,理顺关系,调解矛盾,凝聚各方力量,起到沟通作用、缓冲作用、保证作用,使部门、单位、机构能够正常高效地运作,整体效益能够得到最大限度地发挥.协调,是机关尤其是办公室工作不可或缺的艺术.     

浅谈新时代办公室工作应坚持的“多”与“少”

党的十九大是一次具有划时代意义的大会,全党同志和全国人民迈上了新时代中国特色社会主义事业建设的新征程。新时代对办公室工作有了更新更高的要求,办公室工作面临着新的挑战和机遇。为此,本文就办公室工作应坚持的"多"与"少"进行探讨。     

高校办公室工作中沟通与协调的特点和要求

办公室是一个从事综合性管理活动的办事机构,担负着组织内的日常性行政事务与服务工作.就其工作范围与任务来说,与其他部门相比,不仅事务繁杂,而且涉及面广,与各个部门和所有的组织成员,直至外单位都会发生频繁的业务联系.就其特殊的功能和作用来说,主要集中在三个相互联系的方面:一是在组织的管理过程中从事各种行政性的服务;二是充当领导的助手和参谋;三是作为组织沟通与协调的一个中心或枢纽发挥作用.笔者拟就高校办公室沟通与协调的特点,以及如何发挥高校办公室在沟通与协调方面的作用做一些探讨.     

调查研究应坚持“四个结合”

<正> 调查研究是谋事之基、成事之道,是一项重要的秘书性工作,是办公室人员的一项基本功。离开调查研究,办公室人员既当不好参谋,也写不好材料。尤其是在当今社会飞速发展,新情况、新问题、新矛盾、新典型、新经验层出不穷的形势下,搞好调查研究,对秘书人员来说显得格外重要。那么,如何才能搞好调查研究呢?笔者认为,应坚持“四个结合”:     

机关领导如何搞好协调工作

<正> 机关作为企事业单位的办事机构,协调各方面的关系是主要职责之一。协调工作搞得好不好,关系着领导的权威,关系着决策的落实,也关系着机关领导的自身形象。 一、机关领导搞好协调工作应把握好四个环节 1、学会“尊重” 每一个人都有被别人尊重的欲望,尊重是对一个人的品格、行为、能力的一种肯定和信任。尊重别人也     

政府办公室主任要加强“四性”培养

政府办公室是政府的办事机构，是沟通上下、协调内外的综合部门，其工作质量的好坏直接影响整个政府机关的正常运转。政府办公室主任作为这一运转中枢的“首脑”，应认识到所面临服务对象的特殊性、工作任务的繁杂性、矛盾纠纷的不可预见性，在日常工作中必须认真履职尽责，充分发挥参谋助手和综合协调作用，全面完成各项工作任务。     

办公室人员协调服务工作研究

本文在此探讨了如何按照协调规律和要求,运用各种协调技巧和协调艺术,提高办公室人员的协调工作技能,从而充分发挥办公室部门的综合办事职能。     

坚持“四个结合” 提高督查工作实效

近年来,我们紧紧围绕县委中心工作,狠抓县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实,加大对上级党委领导批示和交办件的办理和回复力度,坚持"四个结合",不断创新督查工作方法,提高了督查工作实效.     

基层领导协调工作“三字经”

什么叫协调?协调什么?这是基层领导干部必须回答的重大课题。我认为，作为基层领导必须做到“敢于协调、善于协调、有效协调”。     

坚持“四好”举措 搞好值班服务

正党委办公室作为沟通上下、联系左右、协调内外的重要平台,在日常工作运转中肩负着重要职责。值班室更是处于"咽喉"部位,是"办中之办""枢纽中的枢纽",发挥着不可替代的作用。值班室要站在全局的高度,增强做好值班工作的责任感、使命感、紧迫感,领会领导意图,强化工作举措,提高服务水平。一、建好登记制度,提供规范化服务值班室工作多、杂、细,容不得出半点差错。为保证每项工作有章可循、有据可依,做到杂而不乱、多而有序、细而不错,桃源县委办公室建立了"四本"登记制度。一是领导交办、日常电话记录本。     

做好办公室综合协调工作的几点思考

综合协调是办公室的一项重要职能,协调的成功与否主要取决于参与者本身的素质与能力。本文旨在探究决定基层办公室综合协调人员素质的影响因素,通过对自身实践的总结归纳和认真思考,认为从严要求、身勤心细、灵活机动和阳光心态等是基层办公室综合协调人员的必备素质。     

办公室人员应具备“五个坚持”

本文学习习近平总书记关于“五个坚持”的重要讲话,结合办公室工作的实际情况,谈体会认识。