浅谈职教工作如何适应社会主义市场经济的需要

改革开放的浪潮，把企业推向了市场，企业职工教育工作既面临着发展的机遇，又面临着严峻的挑战，职工教育工作如何寻求适应市场经济的运行机制，逐步实现从产品经济条件下的职教工作向市场经济条件下的职教工作的转变，的确是一个亟需探讨和解决的问题。一、必须重新认识职教工作在企业的职能近些年来，越来越多的企业对科技进步日益重视，科学技术这个第一生产力在企业的生产经营中发挥着“核聚变”效能，然而，作为企业技术基础的职工教育工作，却往往比较薄弱，党的十四届六中全会，对职工教育工作又提出了新的要求，人是生产力中最活跃…     

岗位练兵要理论与实践相结合

新疆克拉玛依石油化工厂液化气车间主要负责全厂液化气处理及火炬放空系统的操作。该系统包括液化气脱硫、液化气丙烷、丙烯储运、液化气灌装和火炬气回收四个装置。该车间对全厂生产供烧、平稳生产起到了相当重要的作用。由于本车间的工艺流程接触的是一些易燃易爆的物质，且 H2S气体容易使人中毒，学习起来有一定的难度。这就要求车间全体职工必须具备过硬的技术素质和良好的心理素质，把职工教育放在重要位置。 　　一、高度重视调动职工的积极性 　　领导的重视程度对职工教育是非常重要的，它对职工教育的成功与否起着决定性的作用…     

新时代"利益共同体"导向的国有企业员工持股制度:概念演进、功能作用

自从党的十八届三中全会提出要允许混合所有制经济实行企业员工持股,形成资本所有者和劳动者利益共同体以来,员工持股成为新时代国有企业改革的重要内容.在这一时代背景下,多方位探讨员工持股制度的功能作用以及发挥作用的条件具有重大的理论与现实意义.员工持股制度是一种使企业员工以劳动者和股东双重身份参与企业生产过程的一种制度安排.科学合理的员工持股制度既有助于提高员工福利水平又有助于提升企业经济效益.新时代"利益共同体"导向的国有企业员工持股制度覆盖面比较广、关注员工长期收益、注重员工参与管理、重视员工知情权,可以起到完善国有企业经济民主建设、促进国有企业创新、提升国有企业公司治理水平的作用.     

论员工持股制度的基本原则

员工持股制度是一种有效的企业激励机制。在我国,要发挥员工持股制度的功能和作用,必须坚持国外经验与国内创新相结合、员工持股制度与员工参与公司管理相结合、员工持股制度与政策扶持相结合、员工持股制度与经济体制改革相结合。     

法律问答

员工借调其他单位,社会保险应当由原单位缴纳北京西城区一位读者咨询:我是某厂员工,2004年时厂里因为效益不佳暂时停工,经厂领导同意,我被某玻璃制品厂     

论人本管理中的情感管理

管理工作的核心是管人,管人的核心是管人心.在管理中,制度约束固然重要,要想使员工释放能量,情感管理不失为一种极好的激励方式. 情感交织在人们的思维中,成为一种刺激,往往对人的认识和行为起着调节和支配的作用.积极的工作态度、愉悦的情绪能使人精神振奋、思维活跃,使员工受到感化和激励,能激发员工的积极性和创造性,同时还可以降低代理成本.在管理中,领导不仅要重视制度约束,也需要用真挚、丰富的情感去激励员工.     

基于模糊综合评判的员工忠诚度分析

员工忠诚是员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,量化忠诚程度的指标被称为忠诚度。本文在对文献梳理后,分析了影响员工忠诚度的诸多因素,建立了员工忠诚度模糊综合评判模型,对小型服务型企业——贝亲坊的员工忠诚度进行了定量分析,针对性地从企业文化、薪酬福利政策、管理过程的公平性、人力资源管理实务工作以及领导风格角度提出了培养员工忠诚度的措施。     

心理所有权和犬儒主义在包容性领导对员工离职倾向影响中的中介作用

以湖南省540名企业员工数据为样本,考察了包容性领导对员工离职倾向的影响以及心理所有权和犬儒主义的中介作用,结果发现：包容性领导与员工离职倾向具有显著的负相关关系,心理所有权和犬儒主义在二者之间具有显著的中介作用。在组织实践中,领导要重视员工的建议,对员工平等和尊重地对待,能够及时有效地与员工沟通,在决策中强调员工参与。这些行为对于降低员工的离职倾向具有重要作用。     

岗位练兵制度的深刻内涵

职工教育工作不同于学生在校学习。许多人认为职工教育是一个形式主义，不必那么认真，过得去就算了。但是现在不同，科技发展速度迅速，知识更新快，不学习就跟不上，就业机会相比之下少，这时就体现出职工教育的重要性。职工教育的内容很多，这里，仅就岗位练兵制度的深刻内涵作一考究。 　　一、岗位练兵制度的必要性 　　当今世界科技成果层出不穷，各种科技技术发展迅猛，计算机技术、信息工程等日新月异，这就要求人们不断加强自身的素质培养，提高技术，增强自身知识面。 　　当今世界经济发展迅速，市场竞争激烈，各行各业要生存…     

卢作孚的伦理管理

卢作孚在民生公司进行伦理管理,把帮助实现国家整体现代化作为公司的伦理目标,从服务社会的角度对公司进行伦理决策,同时重视员工的德性培育。卢作孚作为公司总经理以身垂范,坚持伦理领导,对员工的道德选择起到示范作用。卢作孚的伦理管理使民生公司形成独具特色的伦理优势,并进一步转化为竞争优势,有力地保证了公司发展成为近代中国最大的民族资本航运集团。     

试论创新型企业文化

建立创新型企业文化,首先是观念创新,其次是制度创新.创新型企业文化的动力主要来自领导的重视和全体员工的参与.     

卢作孚的伦理管理

卢作孚在民生公司进行伦理管理,把帮助实现国家整体现代化作为公司的伦理目标,从服务社会的角度对公司进行伦理决策,同时重视员工的德性培育。卢作孚作为公司总经理以身垂范,坚持伦理领导,对员工的道德选择起到示范作用。卢作孚的伦理管理使民生公司形成独具特色的伦理优势,并进一步转化为竞争优势,有力地保证了公司发展成为近代中国最大的民族资本航运集团。     

组织气氛和员工心理安全感的中介效应——精神型领导对员工谏言行为的影响机制

精神型领导者是指能够塑造一种真实性和人本主义价值观的工作环境的人。在这种环境中,员工能够充分展示自己的才华和能力,对员工的主动性行为有很大的影响。从社会交换理论和期望理论的角度来看,精神型领导对员工谏言行为的作用机制表现出以下特征:组织愿景、信念/使命和无私关爱对员工的谏言行为有正向预测;组织气氛和员工心理安全感分别对精神型领导和员工谏言行为的关系发挥部分中介作用,从而构成链式中介效应,即精神型领导通过组织气氛-员工心理安全感对员工谏言行为产生预测作用。     

职教教师专业化途径探索

从认识职教教师专业化的内涵出发,对职教教师专业化的途径进行了探索.认为:实施教师资格证书和行业技术职务证书双重资格制度是职教教师专业化的重要保证;开展校本培训是提高职教教师整体专业素养的重要途径;还要用教育评价引领培训.建立校内外培训培养机制.同时.必须成立职教教师专业协会、构建职教教师专业化培训课程体系、创建灵活有效的研训模式,以保证教师专业化过程的顺利进行.     

团队冲突与知识型员工创新绩效跨层关系研究

基于领导理论和团队知识管理理论,研究了团队任务冲突和关系冲突对知识型员工创新绩效的影响以及知识分享的中介作用和团队领导谦卑的调节作用。研究结果表明,团队任务冲突与知识型员工创新绩效之间呈倒U型曲线关系,团队关系冲突负向影响知识型员工的创新绩效;知识分享在团队冲突和知识型员工创新绩效之间起中介作用;团队领导谦卑显著抑制了关系冲突对知识分享的负效应,显著增强了任务冲突对知识分享行为的正向影响。据此,建议团队领导提升团队冲突管理的处理能力,重视团队内部知识分享及领导谦卑德行培训。     

论近代中国铁路“共济”制度

近代铁路"共济"是一项提高和保障铁路员工社会生活的一项互助制度,包括主要员工抚恤、退休金、员工储蓄和消费合作社等制度.既有国家强制性的制度,也有非强制的弹性制度."共济"制度的实施在一定程度上起到了积极作用,但由于路局财力有限,"共济"制度作用有限.     

领导-员工交换、组织支持感与员工创新性实证分析

基于社会交换理论和自我决定理论,选取某地区6家科技型企业的245位研发人员作为研究样本,探讨领导-员工交换、组织支持感与员工创新性的作用机制。数据分析结果显示,领导-员工交换、组织支持感与员工的内部动机正相关;内部动机在领导-员工交换与员工创新性间起到完全中介作用;创新自我效能正向调节内部动机与员工创新性间的关系。从理论与实证两方面揭示了企业与员工间良好的社会交换关系,对激发员工创新性的重要作用。     

公司使命陈述与财务绩效关系的实证研究

以2009年中国上市公司营业收入前1000家中的前50名与最后50名的100家公司作为样本,选择具有公司使命陈述的70家公司,分两组进行比较研究。通过分析使命陈述的包含要素得出以下结论:首先,总体而言中国上市公司使命陈述内容包含要素较少,对公司价值的陈述不具体,重视不够;其次,高绩效公司所包含要素显著多于低绩效公司,公司使命陈述所包含要素多少与公司财务绩效正相关,高绩效公司比低绩效公司对员工、自我认知和对生存、增长和盈利更加关注;再次,公司使命陈述中公司价值陈述越具体公司的绩效越高,高绩效公司更强调领导地位、多样性与团队协作;最后,高低绩效公司善意表达的目标受众个数有显著的不同,高绩效公司显著比低绩效公司更加关注员工。     

陕西省农业龙头企业家长式领导对员工建言行为的影响研究

基于陕西省农业龙头企业员工的调查问卷，探讨农业龙头企业家长式领导、员工心理所有权和员工建言行为的关系。研究结果表明：农业龙头企业仁慈领导、德行领导均与员工心理所有权、员工建言行为显著正相关；威权领导与员工心理所有权、员工建言行为显著负相关，员工心理所有权与员工建言行为显著正相关；员工心理所有权分别在仁慈领导、德行领导和威权领导与员工建言行为间起部分中介作用。从调整领导行为和培养员工心理所有权方面为促进农业龙头企业员工建言提出建议。     

悖论式领导与员工越轨创新关系研究——心理安全感与领导能力可信性的作用

员工越轨创新是一种具有高风险与高回报的矛盾型创新行为.基于社会信息加工理论,通过对206份员工数据的分析,研究了悖论式领导对员工越轨创新的影响,并探讨了心理安全感与领导能力可信性的作用.研究结果表明:悖论式领导正向影响员工越轨创新;心理安全感在悖论式领导与员工越轨创新的关系中具有部分中介作用;领导能力可信性正向调节心理安全感在悖论式领导与员工越轨创新之间的中介作用,即领导能力可信性越高,心理安全感的中介作用越强.