我国高校人力资源配置问题述评

高校是人力资源主要的集中地，做好高校人力资源的优化配置工作对于高校的发展具有重要的意义。为了了解我国高校人力资源配置的总体情况，本为运用文献分析的方法，对我国高校人力资源配置情况进行了分析，指出我国高校人力资源配置亟需解决的问题：确立高校人力资源管理战略规划、构建现代高校人力资源管理体系、优化高校师资队伍的结构构成。     

从心理学视角探析医院人力资源的配置和管理

阐述心理学对人力资源管理的重要意义,心理学介入医院人力资源配置和管理的现状。基于心理学视角,探讨医院人力资源配置、员工激励、职业心态和情绪管理,进而为现代医院人力资源管理提供依据和参考。     

护理人力资源配置影响因素的探讨

人力资本,简单来说是指提供生产或服务的人,亦即是员工,员工是机构的重要资产。合理的人员配置是医院人力资源管理的重要组成部分。护理人力资源是医院人力资源的重中之重,它占医院医务人员总数的一半左右。护理人力资源的有效利用,是医院护理管理改革的重要内容,配置护理人力资源恰当与否是直接影响医院的运行效率、直接影响病人安全保障的关键所在。随着医疗模式的改变,社会对护理人力资源的管理和开发提出了更高的要求,再加上护理工作的复杂性,护理人力资源配置受多     

试析高校管理与教育资源配置

高等学校管理的关键是协调和解决有限的教育资源与高效益实现办学目标的矛盾。优化教育资源配置,提高高校管理效率,人力资源的开发和优化配置是核心环节,财力资源优化配置是基本保证,物力资源优化配置是重要内容。高校内部管理体制改革是优化教育资源配置,不断提高管理效率的根本。     

人力资源优化配置经济价值研究

随着现代企业管理理念的不断提升,加强对人力资源的优化配置成为当前思考的重点。通过加强对企业人力资源管理的不断优化,对提高企业人力资源的利用,加强企业的经济效益具有重要的价值和作用。本文从人力资源优化配置的概念出发,对其给企业带来的经济价值进行探讨,从而对加强现代企业的人力资源管理优化提供参考。     

专科医院人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是现代经济的重要标志,是维持各个企事业机构生存和发展的重要保证。随着医疗行业竞争的日趋激烈,医院人力资源配置问题也受到业界的广泛关注。相对于经济市场人才配置机制的发展情况而言,专科医院的人力资源管理工作尚未成熟,有待进一步完善。人力资源管理对医院有着影响,加强人力资源的管理是专科医院建设和发展的重中之重。     

M79新形势下的人力资源调配管理

人力资源是构成企业的基本要素，也是企业重要的资产，在新形势下对于企业的发展有着关键性的作用和意义。实践中必须根据企业发展的实际需要，合理调配人力资源，提高人力资源配置效率，发挥人力资源的作用，促进企业发展。     

商业银行营业网点人力配置模型的建立及应用

本文尝试根据商业银行营业网点的业务发展实际及未来潜力,建立一套标准化的网点人力配置模型,从而对网点公司和个人金融业务营销、柜台操作、综合柜员等各个岗位人员进行精准化人力资源配置,提高网点的运营效率和核心竞争力。     

股份制商业银行人力资源管理

金融行业的竞争归根到底是专业人才的竞争,人才的问题是根本性、决定性的因素。本文分析了经济全球化背景下我国股份制商业银行人力资源管理的现状和问题,提出了改革和加强股份制商业银行人力资源管理的建议。     

人力资源优化配置的经济价值分析

现代人力资源管理对人力资源优化配置格外重视,这不仅对企业人力资源管理具有重要意义,也具有重要的经济价值。本文根据现有的研究资料详细论述了人力资源优化配置的经济价值,以期能够引起管理者的充分重视。     

国有商业银行人才机制定位与改革路径取向

近年来,我国国有商业银行在人力资本管理、绩效考核、薪酬管理、激励约束制度等方面的改革取得了初步的成效,但仍存在许多问题。如何进一步健全国有商业银行人才机制,对于促进我国国有商业银行人力资源管理水平和人才国际竞争能力的提高,有着极其重要的意义。     

我国商业银行效率评价的DEA模型

将数据包络分析法(dataenvelopmentanalysis,DEA)引入商业银行的效率评价,建立了基于DEA的商业银行效率评价模型,并应用该模型对我国四家国有商业银行和九家股份制商业银行 2001年的运营效率进行对比分析。结果表明,我国商业银行效率普遍低下,四大国有商业银行相比于股份制商业银行效率更低。对于国有商业银行而言,提高运营效率的关键在于提高技术水平。国有商业银行应努力提高金融产品和服务的科技含量及经营管理水平,切实加强信息化和网络化建设,依靠科技进步推动其经营效率的提高。对于中小型股份制商业银行而言,在提高技术水平的同时,更应注重拓展业务范围,扩大经营规模,积极稳妥地推进银行间的战略合作与兼并收购,实现资本的优化配置和运营成本的下降,提高规模经营效率。     

美国商业银行绩效管理的理念与实践

美国商业银行将绩效界定为与员工具体工作相关的行为以及该行为所产生的结果,在实施绩效管理过程中,通过人力资源部门与直线经理的密切合作,建立起科学的绩效管理系统,并以员工与直接管理者的积极互动,促进员工个体绩效的改进与提高,从而提升银行的整体绩效。     

以金融控股公司作为国内商业银行混业经营的阶段性战略选择

在国际金融改革放松管制和中国金融市场进一步开放的情况下,目前的国内商业银行体系将使我国金融机构在竞争中处于极为不利的地位,难以与国际大型金融控股集团有效抗衡。金融控股公司形式将是一种有效混业形式,能提高金融资源的配置效率。目前实际已经有一些集团按照金融控股公司模式运作,但在没有相关法律规范的情况下,可能会出现金融控股公司内部的风险传递、金融控股公司的财务杠杆风险、内部关联交易风险等,损害投资者和消费者的利益。因此,本文将以金融控股公司作为国内商业银行混业经营的阶段性战略选择,并研究相关法律框架的问题。本文的研究主要分为两部分。第一部分,对国内商业银行混业经营的战略选择进行研究;第二部分,分析金融控股公司这一独特的金融混业经营模式的法律框架。     

VAR模型在商业银行风险管理中的应用

VAR方法作为一种风险测量方式在商业银行风险管理中具有重要作用,该方法已经成为金融监管当局有效的监管工具,用于银行内部控制和银行业绩评估,可以作为风险信息披露的重要手段,可以提升银行在公众中的形象,可以构造商业银行信用风险预警系统。我国金融机构的主体是国有商业银行,我国的金融风险也集中体现为银行业风险。因此,借鉴国际经验,选择适合我国商业银行实际的置信度和目标区间,在我国商业银行风险测量中引入VAR方法,对提高我国商业银行风险管理水平,维护我国的金融秩序有重要的现实意义。     

浅析我国商业银行票据直贴业务管理模式

在金融全球化、资金脱媒化、利率市场化的背景下，重视票据直贴业务的管理。是我国商业银行进一步提高资金使用流动性和盈利性，实现规模经营，促进银行内涵式发展，可持续性发展的关键一环。因此，我国商业银行应根据票据直贴业务管理中存在的主要问题，构建票据直贴业务管理模式，有效地达到票据直贴业务结构与效率、质量与效益的有机统一。     

全面风险管理模式的商业银行风险管理流程之构建

全面风险管理模式是当今全球商业银行所追求和实践的最佳风险管理标准。构建全面风险管理模式是我国商业银行缩短管理差距、提升盈利能力的有效途径，而商业银行风险管理流程作为构建全面风险模式的重要一环和主要构成部分，具有十分重要的意义和基础作用。针对目前我国商业银行在风险识别、风险计量、风险监测、风险控制等流程方面的现状，提出了基于商业银行全面风险管理模式的风险管理流程的基本对策。     

高校财务管理精细化探析

实行管理精细化是高校优化资源配置,提高资金使用效益,降低财务风险的客观要求,也是提高高校财务管理效能,提升财务服务水平的必经之路和长久战略。     

商业银行的监管资本充足率和经济资本收益率管理研究

在巴塞尔资本协议框架下,综合研究了商业银行在满足了监管资本配置基本要求的基础上,根据监管 资本配置的基本原则进行经济资本配置优化管理的问题,认为中国商业银行的资本充足率已于近年来得到了较 好的改良,并指出中国的商业银行今后在通过发行次级债券等渠道提高资本充足率的同时,应进一步关注资本 收益率和股东附加价值的提高。     

商业银行信用风险经济资本配置框架研究

信用风险管理则是商业银行管理的核心之一,对信用风险经济资本的管理和配置是我国当前商业银行改革中关注的重点现实问题。论文针对商业银行经济资本配置的主要方法,构建了一个"信用风险模型选取及计量-信用风险经济资本计算-信用风险经济资本分配及评价"的基本配置框架。并基于该配置框架对目前我国商业银行信用风险经济资本管理存在的问题提出若干建议。