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任何一个单位或组织,面对现代化大生产的涤件,无论是管理层还是一般员工,都必须通过不断的学习进步,充实和提高,来适应内部环境的日新月异的变化,由于企业员工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同层次,各有侧重地进行培训。本文通过南京扬子石化炼化有限责任公司,在对员工培训管理以上的现状和问题,做出了适当的措施与建议,从实际现状出发,采取合理的选定受训对象,采用合适的受训计划,建立培训评价机构,以此达到提高企业员工的职业培训管理的质量。 相似文献
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前几天看到一条新闻说,巴菲特不碰黄金,但却看好新能源.巴菲特给出的理由是:黄金不会生利息.黄金只能当投机标的对巴菲特来说,他不会去赌价格的起伏,因为他做的是投资,而不是投机.照巴菲特的逻辑来看,黄金不能投资,只能在价格上做投机,所以他不干投机生意!理由很简单,但许多人想不透.因为许多人会怀疑:黄金为何不能投资?不能投资的东西,为何各国央行的外汇存底要持有黄金? 相似文献
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让人才测评为人才号脉 总被引:2,自引:0,他引:2
20世纪末,知识经济的狂飙在不经意间席卷了全球,来势之猛让人在欣喜之余隐约觉察到危机四伏.企业即人、管理即人的思想再一次对人才科学和人事管理体制发起了冲击.面对什么是人才、如何科学识人用人的旧题新问,传统的人事管理理论捉襟见肘,直到测评技术红杏出墙,才始得转圜. 相似文献
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随着IT产业的飞速发展,经济技术的竞争日益转变为人才的竞争。但近几年来,人才的流失(特别是互联网公司销售人才的流失)越来越成为国内企业关注的焦点。本文以蓝海公司为例,论述了现代互联网公司销售人才流失的现状,分析了互联网公司销售人才流失的原因,并结合现实和借鉴国内知名互联网企业的人才发展理念,提出了应对销售人才流失的对策,具有一定的现实意义。本文是根据人力资源六大模块来分析的,包括以下内容:人才流失现状、原因分析以及对策。 相似文献
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本文通过人才激励理论的学习,探索忧患激励、竞争激励、分配激励、奖励激励、榜样激励等方式,分析A公司人才激励的特点和不足之处,通过解放思想、规范管理、科学开发等,探索适合中型国有企业人才激励机制的构建方法。 相似文献
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<正> 得人才者得天下,世界著名的管理咨询公司——麦肯锡公司预言:全球将陷入一场激烈的“人才争夺战”。人才得之不易,如何想方设法留住他们就显 相似文献
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1995年9月,在上海诞生了全国第一家以经营者为经营对象的公司——上海厂长经理人才公司。这家在上海市委组织部关心和指导下创办起来的人才中介机构,初衷只是对国营企业的厂长经理进行干部配置,但其产生的社会意义已远远超出了公司成立的本身。五年后的今天,由这家公司率开先河而形成的经营者人才市场已开始被人们接受。公司成立以来, 相似文献