中小企业人力资源管理外包研究

中小企业已经成为我国经济的重要支柱,但我国中小企业的人力资源管理存在的诸多问题,这已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈。本文针对中小企业在人力资源管理上的不足,讨论了中小企业人力资源管理外包的优势,也分析了中小企业人力资源管理外包的风险并提出规避方法。     

我国中小企业人力资源管理外包问题研究

本文首先阐述了人力资源管理外包的优势,进而分析了中小企业人力资源管理外包的现状及所存在的问题,阐述了人力资源外包这一管理模式的出现给中小企业人力资源管理带来的新选择,最后提出了完善中小企业人力资源管理外包的对策.     

广西高新技术企业人力资源管理问题浅析

本文从分析广西高新技术中小企业人力资源管理的现状和高新技术中小企业人力资源管理的特点入手,指出广西高新技术中小企业人力资源管理中存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于广西高新技术中小企业的人力资源的治理对策。     

《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

目前,我国中小企业人力资源管理整体水平偏低,存在着管理理念较为落后,管理内容不够规范,管理制度不健全等问题。《劳动合同法》颁布实施对中小企业人力资源管理产生了积极影响,促使中小企业转变人力资源管理的理念,改善人力资源管理机制,完善企业规章制度。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

中小企业人力资源绩效管理问题研究

中小企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须不断提高人力资源管理水平,加强人力资源绩效管理,提高企业的综合竞争力。文章先对国内中小企业绩效管理的现状进行了分析,阐明了中小企业进行绩效管理的优势和劣势,然后论述了中小企业人力资源绩效管理中面临的问题,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

中小企业人力资源管理与企业文化的碰撞

如何从企业文化的视角来探究中小企业人力资源管理绩效的提升路径,促进中小企业的发展,是目前亟待解决的重要问题,对于中小企业人力资源管理及其整体管理理念的优化具有重要的意义。中小企业人力资源管理存在的问题人力资源管理是指在一定范围     

人力资源管理外包——中小企业人力资源管理新思路

文章阐述了人力资源管理外包的定义,并且分析了当前我国中小企业人力资源管理外包中存在的问题,针对这些问题,提出了我国中小企业人力资源管理外包的几点建议。     

中小企业人力资源管理外包问题研究

人力资源管理外包是一种新型的人力资源战略运营模式,是中小企业降低投资风险、优化人力资源的一种新型选择战略,最近几年被国内中小企业积极采用。人力资源管理外包在我国属新生事物,故存在许多不完善的地方,实践中不可避免地会存在一些风险。为了减少或降低风险,成功实现外包,本文针对目前中小企业人力资源管理发展现状,剖析了人力资源管理外包的动因和具体实施流程,提出了规避人力资源管理外包风险的策略。     

中小企业人力资源管理面临的问题及对策——以山东省德州市为例

中小企业是我国企业的重要组成部分,对经济发展起着举足轻重的作用。目前,人力资源管理已成为制约中小企业可持续发展的瓶颈,本文根据人力资源管理的相关理论,对山东省德州市中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。     

浅论中小企业人力资源管理的现状及对策

中小企业是我国市场经济发展的重要推动力量,其人力资源管理状况的好坏也日益受到人们的关注。本文正是以我国中小企业人力资源管理的话题为切入点,论述了中小企业人力资源管理的现状及解决对策。     

中小型企业的人力资源管理浅析

本文采用理论研究与实际案例分析相结合法,先对中小型企业的特点和近几年我国中小企业人力资源管理面临的新形势,以及中小企业在人力资源管理上存在的问题等进行了分析,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策,从而更好为企业的人力资源管理创新提供借鉴。     

金融危机背景下中小企业人力资源管理策略

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,各行各业都不同程度地受到影响。对中小企业来说影响更大,因为它们的人力资源管理本来就比较薄弱。在这场金融危机中,企业如何管理好它们的核心资源——人力资源将显得特别重要。本文分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题,以及它们面临的机遇,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

论中小企业人力资源管理的策略

本文分析了中小企业人力资源管理的特点与困难,指出中小企业人力资源管理存在管人意识跟不上、专业人才留不住、管理机制不健全的困难,并提出完善的策略,即要加强企业文化建设,突出人力资源管理作用,完善企业管人机制,促进人力资源管理开展。     

中小企业人力资源管理问题探析

随着我国市场经济运行机制的完善以及国家对于中小企业发展的大力支持,中小企业在国民经济中的地位越来越重要。然而,中小企业在人力资源管理中存在着管理混乱、缺乏具有竞争力、人员流失严重等问题。本文以我国中小企业人力资源管理的现状为切入点,为中小企业人力资源管理提出了:改变传统观念、建立健全的人才选拔机制、完善的用人与激励机制三个方面的建议。     

探析珠三角中小企业人力资源管理现状和对策建议

在对珠三角中小企业进行实地问卷调查的基础上,理清珠三角中小企业人力资源管理现状,进而总结出珠三角中小企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出完善珠三角中小企业人力资源管理制度的方法,对珠三角广大中小企业的人力资源建设有一定的作用。     

中小企业人力资源管理中存在的问题分析

人力资源是推动企业发展的重要因素，人力资源管理在企业管理中有着重要意义，最近几年企业更加重视起来。但目前中小企业的人力资源管理还存在一些问题，制约了企业的发展。本文分析了中小企业人力资源管理申所存在的问题，并提出了相应的见解。     

中小企业绩效管理问题初探

绩效管理作为人力资源管理的核心内容,对企业人力资源管理的成败起决定作用。本文从人力资源管理的角度出发,对当前中小企业推行绩效管理时所出现的问题进行了分析,并提出了相应的解决措施,以期对促进中小企业的进一步发展提供一些参考。     

中小企业人力资源管理外包的利弊分析

随着市场竞争的加剧,微利时代的到来,企业的人力资源管理显得愈发重要。中小企业唯有权衡好人力资源管理外包的利弊关系,才能使企业更具效率,更富有竞争力。本文初步探讨了中小企业人力资源管理的利弊问题。     

中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状，指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题，提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。