基于纵向价值链的企业竞争战略:合作博弈视角

由资源、企业以及竞争对手、消费者组成的纵向价值链是一种合作博弈,在追求合作目标下也存在竞争,企业的四种竞争战略:资源优势、限制竞争、顾客价值,以及创新战略,是为了在利益分配中获得有利地位的非合作性策略。     

基于价值链理论的企业成本管理探析

成本管理是企业的一项基础管理工作,是提高企业竞争能力的重要途径;特别是在后金融危机时代,我国企业面临着更大的生存压力和经营困境,降低管理成本,缩减开支成为企业的主流选择,成本管理的重要性日益显示出来;而价值链理论则为企业战略成本管理提供了全新的思路。本文从价值链的内涵分析入手,指出传统成本管理存在的缺陷,并在此基础上初步探讨如何运用价值链分析来进行成本管理,从而发现并保持企业的竞争优势。     

对企业价值链理论的思考

企业价值链理论着眼于企业的战略管理,对企业的竞争优势进行战略分析,自提出起就受到了理论界的关注.本文首先对企业价值链进行了分类介绍,然后对实施企业价值链管理过程中可能出现的问题进行分析,并提出-些建议.     

基于价值链的企业知识管理模型研究

根据知识在最终产品和劳务的价值增值中所起的作用,以价值链理论为框架,提出了企业知识管理的价值链模型,并对该模型的支持资源和基本过程进行了深入地分析,最后讨论了虚拟价值链对企业知识管理价值链研究的影响.     

基于价值链理论的采油厂成本管理研究

作为石油公司的成本中心,采油厂的核心经营目标之一就是完成总公司下达的成本控制任务.随着石油开采难度的日益加剧,采油厂必须转变成本管理思路,加强成本管理.价值链理论的提出,为采油厂成本管理提供了新的思路.本文将价值链理论引入成本管理,分析了采油厂成本价值链的构成,并提出了优化成本价值链的思路,对于加强采油厂成本管理.提高其竞争优势具有较强的指导意义.     

基于价值链理论的建筑施工企业现金流管理问题探析

基于价值链的施工企业现金流管理是为了实现施工企业现金流管理的目标,防止施工企业发生支付危机,提高现金的使用效率和施工企业的价值创造能力,利用现代化管理信息技术,建立价值链中现金流与工作流、物流和信息流的有效结合与链接,并对现金流的流向、流量、流程和流速等构成要素进行有效地控制,从而保持现金流的均衡性,以获得最大现金流增量的管理行为。     

基于价值链管理视角建立企业竞争优势的研究

迈克尔·波特的价值链与竞争优势理论为我们认识企业价值活动的意义,分析企业竞争优势来源,提供了一个科学的分析工具。笔者通过对波特价值链与竞争优势理论的研究,探讨了现实中企业应该如何建立竞争优势。     

对传统企业边界理论的再思考——基于企业资源与能力理论

从企业资源与能力理论的角度,对传统企业边界理论进行了重新审视;同时结合现代企业发展的趋势,对企业资源与能力理论进行了探讨,以期为现代企业边界问题提供更有说服力的理论基础。     

基于价值链的企业风险指标体系构建

从价值链的分类方法和风险管理常规分类方法出发,探求对于企业风险指标的最科学可行的分类体系。通过对现有分类方法的探讨,提出将两个维度进行整合,构建企业从横交叉的风险监控和识别体系。这种指标体系为企业提供了新的风险管理范式和理念,既满足价值链上风险控制的连续性要求,也满足企业整体风险管理框架的系统性和针对性要求,可作为企业风险管理的工具。     

基于价值链的供电企业基建财务管理探析

基于供电企业基建财务管理特点,借助价值链分析工具,结合资产全生命周期管理创先,通过对基建项目各阶段价值链有效管理,实现基建项目价值最大化。     

基于价值链管理的新型企业管理模式研究

随着信息技术革命和经济全球化的迅猛发展,传统的管理理念和模式已经无法满足现代市场环境的需求,面对新经济形势的发展,涌现了诸如目标控制、战略管理、价值链管理等多种新的理论及实践管理模式,而在这些新方法中,备受业界关注的莫过于基于价值链管理的成本控制模式,其核心在于顾客价值,以实现企业价值链上各环节顾客价值最大化为理念,通过价值链分析,对企业进行成本控制,达到降低企业成本,提高企业价值的目的。     

信息技术与企业边界

企业边界问题历来是学者以及企业家研究的重点问题,21世纪以来,随着信息技术在企业管理中的广泛应用,各种经济主体开展生产服务活动的关键已经变成知识、技术及信息化水平等构成企业核心能力的无形资源,其持续竞争优势便在于对这些资源的掌握和有效运用。于是在当前,企业的边界形式发生了一些新的变化,出现了虚拟组织、战略联盟、虚拟企业、固定伙伴关系的业务外包以及特许经销制等,科层机制和市场机制体现出相互融合的复杂态势。本文从理论和现实背案出发,首先介绍了描述企业边界的两个维度即有形的规模边界和无形的能力边界,后通过信息技术对两方面影响因素的作用,阐述了其如何对当前企业边界的变动产生影响,以期有借鉴意义。     

价值链理论在企业集成供应链管理中的应用

集成供应链作为供应链发展的高级阶段和发展趋势,在高速发展的信息技术支撑下,集成供应链管理将对企业的市场竞争产生重要的影响。本文从基本理论入手,介绍了供应链和集成供应链的相关理论知识,并在此基础上对基于价值链的企业集成供应链管理进行了探讨。     

企业价值链管理软件系统解决方案研究

价值链信息技术平台是价值链管理的基础,软件系统是这个平台的灵魂。价值链管理应用系统的核心是解决既要满足各企业分布式处理的需要,又要实现集成管理的问题。本文对此进行了探讨式分析。     

基于价值链的战略成本管理

随着高新科技变革时代的到来,市场竞争日益激烈,企业面临种种挑战。与此同时,传统的以企业内部价值消耗为基础的成本管理体系,不能顺应管理环境的变化,不能为企业战略决策提供有用的成本信息。因此,成本管理会计与企业战略管理思想有机融合的战略成本管理理论,迅速在企业界中得到广泛的认可和应用。本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架,以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用途径。     

企业契约理论的局限性与企业边界的重新界定

本文指出了企业契约理论在分析企业边界与规模时存在的局限性,并针对当前企业边界与规模变化的特征与趋势、企业经营策略与重心的变化与调整,从企业生产性知识积累的角度对企业的边界与规模进行了重新的界定。     

浅析基于价值链的企业产品生命周期成本管理

传统成本管理注重制造阶段,忽视了产品生命周期研发、设计和营销、售后服务、废弃物处置等成本。面对激烈的经济竞争,多样化的社会需求,企业家们正将目光从单纯的产品加工制造或装配环节转移至整个产品的价值链,将整个行业的价值链与产品生命周期结合来进行成本管理,更有助于对成本的全方位规划与控制,实现企业战略目标。     

基于价值链的中国企业社会责任对财务价值的影响

为了支持企业持续地将履行社会责任作为一种长期的战略,探讨企业社会责任与业务相结合对财务绩效的影响以及如何选择既造福社会又有利于商业的社会责任项目.基于价值链视角,采用利益相关者理论和归因理论,用实证方法,选择中国公司社会责任披露的数据,采用因子分析法划分企业社会责任活动,采用面板数据回归分析每种社会责任活动及其交互作用对企业财务绩效的影响.研究结果表明,把社会责任活动分为与价值链基本活动相关的社会责任、与价值链支持活动相关的社会责任和一般性社会责任(与价值链活动无关),与价值链基本活动相关的社会责任和与价值链支持活动相关的社会责任对财务绩效有积极影响,与价值链活动无关的一般性社会责任对财务绩效有消极影响,他们的交互作用对财务绩效也有方向不同的显著影响,即基本活动与支持活动的交互作用对财务绩效有积极影响,基本活动与一般性活动的交互作用对财务绩效有积极影响,而支持活动与一般性活动的交互作用对财务绩效有消极影响.研究结果对企业将履行社会责任与价值创造相结合、实现社会效益和经济效益双赢提供具体的参考.     

基于价值链的房地产开发企业成本管理

本文通过运用价值链理论,阐述了将房地产开发企业成本管理的问题与解决方案。