MWTJ基层销售人员绩效考核指标提取

本文对MWTJ基层销售人员绩效考核指标现状的调查,分析了现行绩效考核指标体系中存在的问题,在此基础上运用关键绩效指标法（KPI）对MWTJ基层销售人员的绩效考核指标进行了重新提取,建立了兼顾个人与团队的绩效考核指标体系。     

中小民营制造企业绩效考核的有效性研究

本文以DM齿轮制造公司为例,指出了DM齿轮制造公司绩效考核体系中存在的缺陷及问题,利用数学方法对DM齿轮制造公司的绩效考核进行优化修正。以便对员工进行合理有效的绩效考核,从而对中小民营制造型企业如何进行有效的绩效考核提出了建议。     

加强酒店财务部绩效考核体系的思考

酒店财务部的绩效考核是一项复杂和必要的工作,需要有一套系统、有效且具有可操作性的考核体系。本文将酒店财务部的绩效考核分两个层次:部门考核和员工考核。在考核方法的使用上,对部门考核时,建立KPI指标体系;对员工考核时,采用360考核法。     

基于模糊综合评判法的A大学辅导员绩效考核

本文试结合模糊综合评判法和层次分析法以及关键绩效指标对辅导员进行绩效考核。在分析了A大学绩效考核现状的基础上,阐述了如何运用上述方法对辅导员进行定性与定量相结合的绩效考核。     

高职院校系部教师绩效考核体系的构建

教师绩效考核是系部教师管理的重要手段，而教师绩效考核指标体系的构建是教师绩效考核的基础。本文主要阐述了构建高职院校教师绩效考核体系的必要性，针对目前高职院校教师绩效考核中存在的问题，提出了构建高职院校系部教师绩效考核体系的原则、具体系部教师绩效考核体系的构建及其实施的效果。     

煤炭企业绩效考核体系的构建与实施

随着企业对人力资源管理的重视,绩效考核也越来越受到煤炭企业的重视,绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分,在人力资源的管理中起到了重要作用,由于绩效考核体系的建立在实际应用当中存在着各种各样的问题,因此绩效考核制度还需进一步研究和完善,本文对煤炭企业绩效考核体系的构建与实施现状进行了阐述以及对在煤炭企业的实际应用中绩效考核体系实施的对策进行了探究。     

粮油企业KPI绩效考核体系设计探讧——以阿克苏益海粮油工业有限公司为例

本文根据现代绩效考核的相关理论和方法，对阿克苏益海粮油工业有限公司原绩效考核工作进行了全面细致的分析，指出了阿克苏益海粮油工业有限公司绩效考核工作中存在的问题，并提出了绩效考核体系的新方案，为阿克苏益海粮油工业有限公司改善绩效考核体系提供了一定的理论依据。     

关于完善我国商业银行绩效考核体系的思考

随着改革开放的不断深入,我国在国际市场上的竞争力逐渐增强.人民生活水平日益提高,闲置资金的增多使得商业银行发挥着越来越重要的作用.在商业银行的发展中,绩效考核体系必不可少.本文首先分析了商业银行绩效考核体系的内涵,其次阐述了我国商业银行绩效考核体系存在的问题,最后对如何完善我国商业银行绩效考核体系提出了相应的对策.     

企业绩效考核体系设计及其实施

绩效考核是企业管理的重要内容,然而,通过绩效考核使企业绩效改善的效果甚微。文章从绩效考核体系设计、绩效考核实施及绩效考核结果反馈几方面分析了绩效考核难以达到目的的原因,并对绩效考核模式进行了探讨。     

金汇公司绩效考核指标分析与优化研究

近年来,绩效考核已成为企业管理界讨论的一个热点,也正成为一门比较成熟的管理学科。绩效考核是人力资源管理的核心内容,我国中小企业存在对绩效考核体系认识不够及绩效考核体系不完善等很多问题。因此,设计完善的绩效考核体系对中国企业绩效考核有所帮助。本文对金汇公司绩效考核指标中存在的问题进行分析,并提出针对性的建议。     

360°绩效考核实施中存在的问题及对策

360度绩效考核法又称全方位效考核法或多源绩效考核法,是从与被考核者发生工作关系的多主体那里获得被考核者的信息,此对被考核者进行全方位、多维的绩效评估的过程。360度绩效评能够保证反馈体系的客观性和面性,作为绩效管理的一种新工具已经被管理者越来越广泛地使用,然而在使用过程中出现一些问题。本文在分析360°绩效考核实施中存在的问题并提出对策。     

浅析基于综合计划管理的绩效考核管理

本文通过分析航天型号科研生产任务的特点,以某航天研究所为例深入分析了基于综合计划管理的绩效考核体系,重点阐述了绩效考核体系框架、考核内容、考核办法和考核效果,并对后期绩效考核管理提出了持续改进思路。     

医院餐厅绩效考核体系的构建与实施

通过探讨医院餐厅绩效考核体系构建的必要性,阐述医院餐厅绩效考核体系构建原则,指出实施餐厅绩效考核体系的流程与效果评价,为医院可持续发展提出良性对策。     

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。     

360度考评法在高校辅导员绩效考核中的利弊分析

360度考评法是近些年来国内外人力资源部门用来评估个人绩效与职业发展的一种比较常用的工具,本文从360度考评法的内涵入手,分别对360度考评法在高校辅导员绩效考核的应用中存在的优缺点进行了客观的分析.     

以EVA为核心的绩效考核体系的建立——以央企控股的上市发电企业为例

本文以上市发电企业为样本,通过主成分分析和因子分析建立绩效考核模型,并找到了影响上市发电企业EVA增长的关键财务指标体系,并根据该体系建立了以EVA为核心的绩效考核体系。     

高职院校行政人员绩效考核体系优化研究

绩效考核是评估行政人员工作水平的重要方式,其体系的优化建设能够促进管理队伍的可持续发展。本文从高职院校行政人员绩效考核体系现存问题进行分析,并从多个角度提出绩效考核体系的优化措施。     

贵州科技馆员工绩效考核体系设计

本文对贵州科技馆员工绩效考核的现状及存在的问题进行了归纳和分析,在问题分析的基础上,对贵州科技馆员工绩效考核体系进行了设计,并提出了完善绩效考核工作的对策。     

绩效考核在石油工程公司的重要性

本文以中原石油工程公司为例,论述了绩效考核的重要性。如何制订一套行之有效的绩效考核办法,构建以经济效益为中心的绩效考核体系,发挥绩效考核的激励和导向作用,突出公司整体优势,促进持续有效发展,以期对石油工程行业绩效考核有所启示。     

构建基于战略的绩效考核指标体系的探索与研究

本文简要介绍了我国企业绩效考核的现状以及存在的不合理之处,进而引出了公司建立以战略为导向的绩效考核体系的基本方法和思想,指出只有建立基于战略的绩效考核体系才能更好的达到绩效管理的目的。结合平衡积分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）两种方法,本文指出按照不同的管理层次进行考核,同时对不同类型指标体系采用不同的考核方法,最后对如何构建基于战略的绩效考核体系提出相关建议。