浅析企业风险管理审计

如何加强企业的风险管理,提高企业价值,是当前我国审计界讨论最热门的话题,内部审计参与风险管理已成为必然趋势。本文具体分析了目前我国企业普遍存在的风险因素以及在风险管理方面存在的问题,提出了风险管理审计的步骤和方法。     

内部审计在企业风险管理中的作用

在经济全球化背景下,企业风险管理成为公司治理的核心要素。相应地,国际上内部审计的定义也发生了变化。由于内部审计的一个重要职能是改善组织的风险管理,因此,探索内部审计在企业风险管理中的作用就有着重要的理论和现实意义。     

基于内部审计的企业全面风险管理研究

伴随全球经济化的不断发展变化,企业所面临的经营环境日益复杂,风险发生的概率也越来越大。当前发展趋势下,最重要的是对风险管理体系的完善。然而,在实施企业风险管理系统时,可能存在缺陷和管理故障,无法实现想要达到的管理效果。同时,还需要加强内控建设,对企业面临的风险进行有效的监督、评价和指导,提出适用于企业的风险管理提议,才能有效避免企业风险管理的失败。     

浅析我国体育赛事赞助的风险管理

本文运用文献资料法系统地概括体育赛事风险管理的内容,分析了我国体育赛事赞助的风险因素并结合体育赛亨的特征,并进一步利用谨慎选择赞助机会、分散投资,降低投资风险、回避风险、购买保险,转移风险、采取预防措施、减小风险等策略与方法来控制和化解风险投资的风险,不仅可以降低体育赛事赞助的成本,保障风险资本获得良好的效益,从而引起人们对体育赛事赞助风险管理的理性思考和认识。     

浅析如何提高审计人员的审计技能

随着依法治国、依法行政的深入及经济社会的发展,推进依法审计已经成为审计机关的重要工作内容。传统的审计理念、审计模式、审计手段、审计方式已经难以适应当前的审计工作,无法正常实现“免疫功能”。审计队伍建设与发展形势不相适应的矛盾日益凸显,严重制约审计工作的健康发展。因此,必须加强审计人员能力素质培养,提高审计人员的审计技能。     

浅议我国企业的财务风险管理

企业的运作经营就必须产生各种财务活动,因此,财务风险是每个企业一直都在面临的难题,而由于企业对财务风险的认识较浅,防范意识不强,因而我国企业在防范财务风险方面面临一系列问题,所以,必须改善我国企业目前财务风险管理状况,提高企业财务风险防范意识,减少损失。     

我国审计组织体系浅析

国家审计(政府审计)、社会审计(注册会计师审计)、内部审计构成审计组织体系.国家审计的重要作用:一是保障国家重大决策部署贯彻落实;二是维护国家经济安全;三是推动深化改革;四是促进依法治国;五是推进廉政建设.社会审计的作用:一是维护社会主义市场经济秩序,保护社会公共利益;二是促使政府转变职能;三是促进完善现代企业制度;四是促进对外经济的发展.内部审计的作用:一是监督制度、计划的贯彻执行情况,为本单位负责人或权力机构决策提供依据;二是揭示管理薄弱环节,促进部门和单位健全内部控制制度;三是促进部门和单位改进工作,提高经济效益;四是监督受托经济责任的履行情况,维护部门和单位经济权益;五是监控资金、资产的安全,促进部门和单位资产保值增值.     

企业人力资源风险管理的强化措施与途径

本文先介绍了建立完整、优化的人力资源风险管理体系的措施,然后研究了招募渠道和培训体系对于企业管理的重要性,最后又讲解了公司的发展战略和人力资源发展战略结合的意义。详细的介绍了企业人力资源风险管理的强化措施与途径,为这一管理措施的发展和进步提供可参考的依据。     

浅析企业战略执行管理

战略落地是企业管理中最复杂和最艰难的工作之一,也是一项系统的工程,通过对战略落地重要性及对战略实施中与员工执行和运营管理的契合分析,对战略执行过程管理进行了初步研究,并结合企业管理实际将战略落地管理机制建设加以改进,以推动企业战略的真正落地。     

建立水价成本监审系统的思考

通过动态、发展的眼光对《城市供水定价成本监审办法（试行）》的部分难点进行了分析探讨,并在引入实时的服务监管、考虑合理的投资分类的基础上,构建出水价成本监审系统,以期将水价成本在消费者、政府和企业之间合理地进行分摊,达到三方共赢的效果。     

中层管理者的执行力及其开发

麦肯锡公司的一项调查表明：很多企业出现发展乏力，竞争力不强，抗风险能力差等问题，而有的公司就能保持持续发展和改革，达到更高的业绩。造成这两种不同结果的关键因素不在于高层管理者，而在于一批具有才能的中层管理者。他们不同于企业一般员工，他们在企业中起着中流砥柱的作用。其个人能力高低，在很大程度上影响一般员工的行为，     

科学的战略观是民营企业可持续发展的基石——联想集团发展历程的启示

经过20余年的发展，民营经济已成为我国国民经济的重要组成部分和新的经济增长点。当前，社会政治、经济、法律等宏观环境的大为改善更是给民营企业提供了广阔的发展空闻和稳固的法律保障，民营企业的发展面临着前所未有的大好机遇。     

民营企业全面预算管理问题研究

民营企业为国民经济做出了巨大的贡献,是我国经济体系中不可或缺的一部分,但是民营企业发展中存在一些问题,例如管理不科学、缺乏预算管理体系等。文章就民营企业如何构建全面预算管理体系才能合理配置资源、提高经济效益做了一些探讨。     

复制成功八步曲

成功贵在迅速起步.你奔向成功的冲劲,会像磁场一样吸引那些有头脑、有眼光的人聚集在你的身边.你要想迅速起步,可以先接受我们所教授的营销技巧.这些技巧是30年来营销行业无数的成功者经验的结晶.     

构建企业文化的几点思考

介绍构建企业文化的重要性和做法,提出四方面的设想。