科研院所的组织特点及其转制中的问题与对策

科研院所转制是我国科技体制改革的重大举措,在转制过程中存在许许多多的问题.作者从科研院所的组织特点入手,分析了技术开发型科研院所与一般组织的不同之处,归纳出他们转制过程中的一些共性问题,在此基础上提出了解决这些问题的对策,还特别指出了科研院所转制与国有企业改制的不同之处,主张科研院所转制中要充分发挥其特有的优势,采取有别于国有企业改制的途径,以便取得更佳的转制效果.文中还简要介绍了某科研院所转制过程中的具体做法和取得的初步成果.     

科研院所转制存在的问题与建议

文章分析了我国科研院所转制中存在的六个主要问题,包括转制的标准不明确、资源分散、投入不足、政策不配套、人才流失严重和市场经济行为能力脆弱。针对存在的问题,提出各级政府应对转制科研院所明确定位、增加科研投入、采取灵活转制模式、进行资源整合、调整内部运行机制和开拓市场等建议。这对于促进转制科研院所更良好发展具有重要的意义。     

国家级农业科研院所创新党建工作模式研究

从分类指导的角度出发研究科研院所党建工作创新模式,通过对科研人员、管理人员以及研究生群体特征和党建工作需求进行分类调查分析,结合党建实际工作的具体要求,从党员教育、党员管理和党建活动等方面,提出国家级农业科研院所创新党建工作模式.研究发现,科研岗位要融入科研环节,着重创新人才培养和吸收机制,发扬民主;管理岗位要与业务工作相互融合,突出服务功能;研究生要紧密结合所学的学科专业特色,突出就业服务指导功能,尤其是要强化网络宣传阵地.     

论科研院所能动性科研管理

国家的科技投入逐年增加,更多的重大、重点项目不断推出,能动性科研管理对推动整个科研工作向前发展具有重要的意义.科研院所要在加强与上级主管部门和科研人员的沟通与交流,为科研人员营造有利于创新的学术环境;科研项目的申报;优势学科的形成;跨部门、跨单位的协作;科研课题执行管理等方面进行能动性管理.     

浅析科研院所知识型员工激励策略简

知识型员工是企业的生命和源泉,是企业的创新和保持核心竞争力的关键要素。本文在分析科研院所知识型员工特点基础上,从工作激励、薪酬激励、成长激励和文化激励四个方面提出知识型员工激励策略。     

科研院所科技成果转化收益分配问题探析

科技成果转化收益分配政策是影响科技成果转化能否大力推进的关键因素之一。我国现行政策存在的问题主要有科研人员激励政策难以操作,科研人员利益得不到保障;转化收益实行“收支两条线”管理不符合科研院所预算体系、财务管理要求等,影响了科研院所转化科技成果的积极性。应该完善相关法律法规制度,制定股权奖励实施细则,建立单位内部激励机制;并应根据科技成果转化的特殊性、科研院所财务管理的要求及现状制定适宜的国有资产管理政策。     

科研院所人力资源管理中的“4P”环节

科研院所人力资源管理必须以科技创新目标和人才全面发展需求为基本出发点,通过对岗位、人员、绩效和工资等四个紧密相连的主要环节的有效管理,全面提升科研人员的创新能力和绩效水平,实现单位与职工共同全面发展的人力资源管理的终极目的.     

科技型企业财务管理应注意的几个问题

<正>20世纪90年代,为了更好地适应市场经济的发展和社会的需求,我国的许多科研院所根据《关于深化科研机构管理体制改革的实施意见》进行改制,转制成为科技型企业。对于转制后的科研院所在找准企业的战略定位之后,财务管理部门的财务管理理念,财务管理目标的定位以及如何健全财务管理制度等,成为一项重要任务,本文针对此类问题做一初步论述。     

大学科研院所办公室创新管理研究

创新是一个民族的灵魂,也是大学科研院所办公室管理创新的重要组成部分。随着高等教育事业的迅猛发展,高等学校办学规模日益扩大,大学科研院所办公室承担的管理工作和任务日益繁重,其地位和作用也愈加凸显。在分析大学科研院所办公室管理存在问题及其管理创新的基础上,提出大学科研院所办公室创新管理策略,实施管理创新,对科研院所各项工作的顺利开展,将起到积极的推动作用。     

高校和科研院所引入风险投资基金的模式与对策研究

当前,科技金融投入方式单一严重约束了我国高校、科研院所科技成果的转化,结合我国实际,探讨引入风险投资基金,促进高校、科研院所科研成果转化,具有非常重要的价值。在对高校、科研院所引入风险投资基金的两种模式进行深入分析的基础上,建议完善高校、科研院所科技创新链条,鼓励高校、科研院所设立风险投资基金,创新科技金融发展机制,深化高校、科研院所科研人员激励机制改革,完善高校、科研院所科技成果转化机制。