挖掘体育功能为企业发展服务

中国乃至世界的知名企业无一不与体育有着密切的联系，借体育精神扬企业威名，用体育功效促企业腾飞，“更高、更快、更强”的奥林匹克精神已是现代企业发展的目标，“团结，友谊，公平竞争”的奥林匹克宗旨更是现代企业发展与竞争所遵循的规则：体育在企业文化中的功效已得到越来越多有识之士的共识。因此，积极揭示体育在现代企业发展中的作用，挖掘体育的功能，不仅是推动体育运动本身发展的需要，而且也是现代企业深化改革与发展的需要。     

企业公关：内炼凝聚力外炼筋骨皮

经济是社会发展的基础，企业作为社会运转的经济实体，依靠品牌站立，依靠民众的口碑而生。企业良好的公众形象的树立、维护和推广对于立足于面场如战场的商品世界有着举足轻重的作用。韩国前文化部长曾说过：19世纪是武力征服世界的世纪，20世纪是品牌改变世界格局的世纪……可见企业品牌的意义。要树立品牌，获得长效发展的企业，其正常运转犹如人的机体正常运行一样，做到内部关系协调，外部关系通达，才能达到企业最大的诉求。     

我国家族企业遭遇“生死大劫”

翻阅世界著名企业的发展史，几乎都是一部一部的家族企业史。美国管理学家克林·盖尔西克等人的研究表明，世界500强企业有40％由家庭所有或经营；全世界所有企业中，家族企业占65％～80％。有的家族企业历史长达数百年甚至上千年，     

品牌经营的“七宗罪”

品牌化是企业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国企业发展的方向,是中国企业成长的必由之路。打造中国乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、格力、长虹、格兰仕、TCL等已站在了通入世界品牌的跑道上。他们引领更多的企业走向国际化。     

中小企业与大企业合作关系探讨

在中小企业与大企业之间的关系上，许多人认为，随着大企业的不断发展，中小企业与大企业之间的关系是一种激烈竞争的关系，形象地说，是一种“大鱼吃小鱼”的关系，或者是中小企业依附大企业才能生存的关系。但是20世纪60年代以来世界经济的发展事实表明，     

北汽集团：职业教育培训助力企业长远发展

北汽集团是中国五大汽车集团之一，主要从事整车制造、零部件制造、汽车服务贸易、研发、教育和投融资等业务，2013年位列世界500强企业第336位。集团围绕着实现“自主创新，规模发展，建设实力北汽、规模北汽、世界北汽、和谐北汽”的发展战略，大力开展职业教育，积极开展职工培训，不断提高一线技术工人队伍的整体素质，为企业发展提供坚强有力的技能人才支持。     

成就伟大之路——英美烟草集团企业社会责任经营准则推广活动

项目背景 英美烟草集团是世界第二大烟草上市集团，也是最具国际性的烟草集团。英美烟草认为，处于争议行业中的企业更应率先成为以负责任的态度和方式经营业务管理企业的典范。因此，英美烟草希望将企业公民和企业社会责任的原则植根于集团各公司的企业文化之中。     

企业如何获得银行贷款

企业要想快速发展、要想做大做强，就离不开银行的贷款，离不开融资，离不开金融资本。没有一个做大做强的企业不是靠借助金融资本发展壮大的。大凡做大做强的企业，都曾经有过借贷的历史。中国500强如此，世界500强亦是如此。那么，企业如何获得银行贷款呢？我们带着这个问题采访了中国农业银行玉田支行的行长刘维奇。     

企业社会工作本土化开展的状况

随着我国社会工作事业发展日益蓬勃，社会工作对于企业社会工作的关注越来越高。事实上，长期以来，社会工作专业一直关注着人类生活领域，这主要以社区为载体。然而，人类工作领域却经常被忽略，这里的载体正是人们工作的企业世界。     

企业文化对于企业管理的促进作用分析

企业文化可以称得上是企业的精神支柱，本文就从企业文化对于企业管理的促进作用进行分析。阐释企业文化的内涵和特点，对企业管理的促进作用，以及利用企业发展促进企业管理发展，实现企业文化和企业管理的完美结合。     

世界知名企业眼中的优秀人才

世界知名企业是全球处于领先地位的企业，之所以他们能傲然屹立于万千企业之林，与他们一贯把培养和重用人才放到首位分不开。正所谓“企业就是人才”，拥有优良素质和条件的人才＇这其实是所有世界性大企业成功的决定性因素。     

建精品破山 筑幸福家园

文化是一个民族、一个国家的发展之道，社会的发展离不开文化的力量，企业的发展更离不开文化的引领。企业文化又称为公司文化，该词在管理学界频繁出现，始于上世纪80年代初。企业文化作为企业的灵魂，是推动企业发展的源动力，一个优秀的企业必然有一套完善而系统的先进企业文化。     

对宁夏地区创业投资的研究

创业投资是创业企业的支柱，在促进国家高新技术企业发展方面发挥着重要作用。宁夏回族自治区在创业投资的引进和培育上与发达地区相比还存在很大的差距，在许多政策实践方面也还只是处于摸索阶段，创业投资企业规模普遍较小，类型各异．缺乏一个完整的发展体系。     

我国企业跨文他管理的探讨

随着世界经济一体化的到来，全球出现了越来越多的跨国公司，这些公司有遍布世界各个国家和地区的分公司、合资公司及控股公司，公司内部会有来自不同文化背景的员工，公司的经营管理也会面对不同国家地区的文化差异。如何在各种不同的地区文化背景差异下，进行跨文化管理，制定出企业跨国经营的发展战略，也日益成为决定一个企业兴衰存亡的关键因素。     

现代企业如何对员工进行有效激励

激励制度是企业人力资源管理的重要一环,是永葆企业生命力的重要保证,也是人力资源管理的核心。对一个希望获得良好业绩的企业而言至关重要。而有效的激励机制可以加快企业人才的脱颖而出,最大限度地发挥人才的主观能动性,对企业的发展和生存产生极其重要的作用。《世界经理人文摘》曾经面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查,调查的题目是“中国企业     

中国企业缺什么

“大赢”的精神。我曾采访过许多世界级的企业巨头，这些人所运作出来的企业绝大多数在某个领域里都堪称世界老大。如世界上最大的计算机公司IBM掌门人郭士纳、世界上最大的个人电脑厂商康柏掌门人菲费尔、世界上最大的网络厂商Cisco公司(思科公司)掌门人钱伯斯。还有一些中小企业的掌门人，虽然这些企业“小”，但在自己经营的领域里却绝对是世界第一，甚至连世界级的大公司也奈何不了。     

世界各国的“奇葩银行”

众所周知，银行是办理存款、贷款、汇兑、储蓄等业务的金融机构，是经营货币的企业。然而，随着时代的发展和变迁，在世界各国又出现了一些稀奇古怪的“奇葩银行”。比如，食物银行、时间银行、粪便银行等等。     

扣住HR的转型契机

在“世界是平的”全球化竞争环境下，越来越多的台湾企业必须面对来自全球的竞争；而美国次级房贷所引爆的一连串金融风暴，更是对全球经济及企业经营造成巨大的冲击……     

HR管理是企业管理的第一要务

关于HR的基本认识 HR是企业生存的基本要素，是企业发展创新的核心动力，如果没有合适的人才，所有的资本和技术都无法实现。     

工伤保险条例修改的几大亮点

TCL总裁李东升曾有言：20年前不看西方的管理学著作，那是无知，20年后的今天如果只看西方的管理学，那是另一种无知。从粗放经营到精细管理，有人说今天的企业，不管是以通用为代表的世界五百强企业，还是以TCL为代表的中国大型企业，还是一些普通的私企，都不同程度地患上了“管理综合症”。