生活的选择

正曾有哲人把生活分为四种:大而困难,大而容易,小而困难,小而容易。大而困难的生活,比如很久以前,两个骑士为了一个女人而决斗,不是生就是死,面临严肃的生死抉择,是极少数人的生活。大而容易的生活,如同那些含着金钥匙出生且不必担心家族企业未来发展的富二代的生活,在他们的生活字典里,唯有享乐二字。     

迎接西部大开发要有良好的精神状态

<正> 江泽民总书记多次强调,领导干部必须要有一个良好的精神状态。实践也充分证明,有一个良好的精神状态,再大的困难都能解决,再大的难关都撞过,再重的任务都能完成。当前,我们正面临着中央实施西部大开发这一千载难逢的历史     

一次不结果的花开——谈当前围绕改革的论争

“文革”结束20周年为反思中国改革提供了一次契机。从去年开始,理论界已陆续出现了一些带有反思性的观点,直到最近,似乎还出现了一个小小的高潮。既然是反思,看法自然会有差异。目前,中国改革正面临着前所未遇的困难,这些差异当属“题中应有”,不足为怪,而且还应欢迎。我们确信,正如改革使中国获得了生机一样,也只有改革才能克服眼下的困难。     

成功者的灵性特征

正1.只要是真想要的东西,他们都会很执着地追求,不会轻易放弃,哪怕是付出巨大代价。想一想吧,连时间和金钱都不肯付出,你就想成功?2.从来都不畏惧困难,把困难当历练。可是一般人的习惯是见困难就撤退,见利益就往上冲。3.超强耐心和毅力,有一种不服输的性格。一般人抗挫折的能力都比较差,持久力、耐心都不足,什么事情不顺心意就放弃,不能想办法面对挫折,解决困     

抵制公司裁员的经理们

<正>某公司遇到财务困难，前景不明朗。公司经理们感到裁员是不可避免的，面临的问题只是裁多少和裁掉谁的问题。内部风波“马经理，上次我们讨论过公司确实有财务困难。后来我和副总经理也碰了一下，明年的情况仍不太清楚。公司现在确实有人员负担过重的问题。你先做个计划，看公司需要削减多少开支。”王总经理说。     

任何问题的背后都潜藏着巨大的财富商机

<正>马云说:"对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。九年创业的经验告诉我,任何困难都必     

国家有关领导强调研究单位和困难企业联合

<正> 国家有关领导同志最近在谈到困难企业出路问题时强调,要推动研究单位与困难企业联合。 这位领导说,现在不少国有企业存在一个共同的问题就是经济效益不好,自己没有能力开发新产品,政府要帮助企业走科企结合的路子。不少的省有很多科研单位、很多所大专院校,在这些研究单位和院校中有大量的研究成果。全国大约一年有5万多个成果,要把所有成果都     

领导干部“心中有民”须与群众打成一片

正领导干部落实习近平总书记提出的"心中有民"要求,要真抓实干,确保落地生根、开花结果。勇为群众排忧解难。各级领导干部要把群众的困难视为自身从政履职的责任、作为融洽党群干群关系的纽带、当作锻炼干部成长的平台,敢于担当作为,敢于正     

共为企业营造改造与发展的良好环境

<正> 当前企业的改革与发展,最迫切、最需要的,我认为是怎样为企业营造一个宽松、良好的环境,才有利于加快企业改革与发展的步伐,摆脱被动困难的局面。 现在企业面临的形势是,发展机遇和发展条件与现实困难和结构矛盾并存。不排除前进道路上的一些现实障碍,发展机遇抓不住,发展条件利用不了,其它各项工作也难以顺利展开,更无法有大的行动和作为。 我们的国有企业主要又是国有大中型企业,能不能有大的拓展和创新,客观一点讲,有企业内部自身生产经     

坚持科学发展观 推动企业发展方式转变

正凡企业,在发展过程中都会面临一些困难和问题,比如技术改造乏力,生产能力不足,企业比较困难,职工收入水平不高,企业负债比较多,历史包袱沉重以及职工一些亟待解决的特殊困难等等。这些问题和困难得不到及时解决,直接影响企业的稳定和谐,又     

严以用权须以严和实的精神干事创业

<正>当前,宏观经济形势仍然不容乐观,圆满完成全年任务目标还必须付出巨大努力。越是困难的时候,越是形势严峻的时候,越是考验我们的时候,越要振奋精神,打起精、气、神,一心一意干事业、谋发展。党员领导干部要有敢于担当的精神,挑战面前要有冲破难关的勇气,机遇面前要有敢抓善抢的锐气。要有     

国企病根到底在哪里

<正> 贵刊于2002年第九期刊登了魏长征的文章《九大亏因扰国企》。本人认为,作者对国企困难的现象是说透了,表现是如此。但是,国企这些困难的原因是什么,问题到底出在哪里?作者没有给出答案,可能没说真话,所以读后有隔靴搔痒的感觉。国企的困难谁都看得见,谁心里都明白,但都是在下面议论,议论完了就完了。诸如成本失控、     

国家有关部门领导谈企业破产问题

<正> 国家有关部门领导同志在谈到企业破产问题时指出,兼并的办法比破产要好一点。这位领导说,实在有困难的企业还是多兼并、少破产,好的企业兼并差的企业,     

农业机械化是发展现代农业的必由之路

农业综合生产能力的提高有赖于农业机械化,农业机械化道路是实现农业现代化的必经之路。我国发展农业机械化虽然具有广阔的前景,切不可忽视存在的困难。但不能因为有困难就不要发展,而应当正视困难,积极寻求对策,困难是可以解决的。     

失眠

正樟树乡乡长马鸣很能睡,只要后脑勺一触枕头,没几分钟就进入梦乡。能有这么好的睡眠,关键在于他的人生态度。马乡长工作干得不赖,心里也想得很开,很有几分旷达。这年冬天,县长率领县政府各委办局负责人和乡镇长们到樟树乡开全县新农村建设现场会。县长说,现在基层工作困难多、压力大,乡镇长们的担子很重,但是,不管困难有多大,大家都要想办法去克服,都要把经济建设搞上去。当然,同     

我愿意做自由思想的殉道者

与其他同志相比,我只是有点锋芒而已。我最不愿意做的事情是隐讳自己的观点。我爱这个国家,我爱这支军队。正因为部队困难、有需要改进之处,才需要我和我们。如果它太完美了,要我们干什么?因为爱而无私,因为无私而无畏。     

抓住机遇 再求发展

<正> 电力买方市场的出现,对电力企业来说,困难与机遇共存。当前电力相对过剩,意味着需求不足,电力销售困难,资金流通不畅,供电企业电费回收困难,企业面临严峻挑战。但同时,由于整个国民经济处于调整时期,物价     

自燃与自愈

<正>一个有能量的人必须具备两种能力。第一,自燃。无论有多疲惫,遇到多大的困难、挑战,只要一出现在公众面前立马激情四射、光芒万丈,达到一种沸点的状态,永远传递正能量,无形中影响别人、点燃别人。     

难以平衡的三角

没有或缺少个人发展机会的经理人更感到痛苦。年前我只要具备三要素就可以了,一是外语,一是电脑再一个是会开车。今天来看.具备这三项是远远不够的,我还要有理财能力、人际交往能力、公关能力及承受各种困难的能力。"采访中陆波很认真地说。从经理人的个人发展规划来看,似乎正由基于自己事业的发展.进行有     

加快科技体制的改革

<正>事业单位改革困难最大的是中央部委直属的政治、经济、法律、社会和哲学类科研机构,因为他们与上级政府部门的组织人事关系太紧密,长期享受国家财政包下来的大锅饭,接受公平竞争的地位比较困难,但是他们的现状正是公益性科研事业日渐