领导干部要有“三杆子”

<正>具备较高的理论水平、精湛的业务本领和艰苦朴素的工作作风是领导干部应具备的基本素养,也是政治信仰是否坚定、素质作风是否过硬的体现。通俗地讲,领导干部要兼备"笔杆子"的思想水平,"枪杆子"的能力素质,"二杆子"的落实作风。当有思想的"笔杆子"黑格尔说得好:"人是靠思想站立起来的。"要成就一番事业必须要有思想和智慧。思想从哪里来,来自于洞察事物的深刻认知,来自于深思熟虑的笔端诉诸。邓     

论新时期政工师与群众的“鱼水关系”

正远在唐朝初年,魏征在上唐太宗疏中就说:"鱼失水则死,水失鱼犹为水也。"人心向背,是社会发展和政治变革中的决定性因素,密切联系群众,是政工干部的优良传统。面对长期执政、改革开放、市场经济、外部环境的严峻考验,政工干部作为党密切联系群众的纽带与桥梁,如何在新时期保持与群众的"鱼水关系",是新的历史时期提出的一个老而常新的课题。"乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。"优秀的政工师     

塑造“四不”领导形象

领导形象是指领导者在其领导活动中,在下属和公众心目中留下的综合印象以及得到的总体评价.它是领导干部自身修养的外在表现,是一个领导干部综合素质、道德品质、工作能力、工作作风等内在品质的集中体现.领导形象是领导科学的基本范畴之一,也是新时期引起社会广泛关注和较多议论的一个问题."桃李不言,下自成蹊".可以说,领导形象是领导者在公众面前树立的一面旗帜,是其有效实施领导行为的"无形资产".     

“领导低估型”内在认同不对称对员工主动行为的影响研究北大核心CSSCI

以资源保存理论为基础,将内在认同不对称的理论探索与积极心理学理论相整合,通过构建一个有调节的中介模型来考察"领导低估型"内在认同不对称对员工主动行为的作用机制。研究结果表明,"领导低估型"内在认同不对称对员工主动行为有负向影响;员工心理资本完全中介了"领导低估型"内在认同不对称与员工的主动行为之间的关系;程序公平在该过程中起负向调节作用,即程序公平感越高,"领导低估型"内在认同不对称通过心理资本对员工主动行为所产生的作用越弱,反之越强。该研究拓展了内在认同不对称这一新兴领域在组织情境的应用,并在实证研究方面做出率先尝试,以期能为现代企业的员工行为管理实践提供启示。     

关于《“泛领导”理论探析》的探析——谈谈领导科学理论的一个热点问题

《领导科学》2011年5月下刊载了李一同志的文章《泛领导理论探析》。笔者拜读之后,甚得启发和教益。该文之可贵,首先,来自其专题讲座教学实践,经过80%的学员的检验;其次,该文属首创,还没有专家学者提出这个观点;再次,这个观点是作者在20多年