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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 119 毫秒
1.
正好多人把强大的想象力都用在了自戕上,八竿子打不着的事情,稍加勾连,就能安排在自己身上。那边还没风声鹤唳呢,这边早已四面楚歌了。就这样,在近乎扭曲的想象力中完成自戕,又在自戕中进一步壮大着自我想象力的扭曲。这个世界上没有人愿意自讨苦吃,但多少人每天都在自讨苦吃。也就是说,你还没与这个世界真刀真  相似文献   

2.
肖明 《经营管理者》2012,(20):72-73
现在日货不是因为它质量出什么问题了,而是因为你不喜欢日本人所以你就不买,进行抵制。这是一种通过伤害自己来伤害别人的方式,这种方式的可取性是存疑的  相似文献   

3.
当今世界就像一张巨大的谈判桌,不管你喜欢不喜欢、愿意不愿意、接受不接受,你都自觉不自觉地扮演了谈判者的角色,因为谈判无处不在、无时不有。不论人与人之间是什么关系,总会产生这样那样的矛盾,小到家庭纠纷,大到国际争端,都要通过谈判解决问题。因此,谈判对于每个人都有极其重要的意义。  相似文献   

4.
正绝大多数的人际关系是硬的,只有少数是软的。软与硬主要是指打交道时心的状态。心硬有心硬的必要。如果心不硬,在与大多数人打交道时就无法过自己的生活,无论是应酬还是煲电话粥。人人都有本难念的经,有各自的烦恼和关注,每个人跟你聊十分钟,你的时间就少了几个小时,你生命就耗费了不少精力。心软也有心软的理由。如果心不软就没有快乐,而人只能把心软的时刻保留给自己精选的人。与多数人的关系是痛苦的,与少数人的关系才是快乐的。  相似文献   

5.
什么是快乐?当你看到通过努力换来成绩时,你会快乐;当你看到一只受伤的鸟再度飞上天空时,你会快乐;当你看到一朵娇嫩的花儿灿烂地开放时,你也会感到快乐。快乐会使人笑,也会使人哭。笑,是因为那一刻让你兴奋、激动;哭是因为在快乐的那一刻,让你想起为了快乐而付出的艰辛,所以,有了“喜极而泣”这个词。没有一个人的一生是一帆风顺的,所以我们要学会寻找快乐。假如有让你痛苦无比:无法忘记的事,那你就要学会善待它。要从另一个角度去思考,发现这件事情背后的快乐。橄榄苦后便是甘甜。不然,你就会一直沉沦下去,越陷越深,直到完全把自己的快乐…  相似文献   

6.
对很多领导者而言,宣布把手里的指挥棒交给自己的继任者,是一件很难的事情。最常见的顾虑就是,一旦宣布自己即将卸任,他们就会成为跛脚鸭—英语中所谓的没用的人。没人愿意面对这样的窘境。  相似文献   

7.
冉茂淑 《科学咨询》2007,(12):40-40
小学中高年级,即小学的二三学段,《语文课程标准》要求:“留心周围的事物,乐于书面表达;能不拘形式地写下见闻、感受和想象,注意表现自己觉得新奇有趣的或印象最深、最受感动的内容;愿意将自己的习作读给人听,与他人分享习作的快乐。”习作训练采取由段到篇,段是过渡,篇是重点。  相似文献   

8.
完美卸任!     
对很多领导者而言,宣布把手里的指挥棒交给自己的继任者,是一件很难的事情。最常见的顾虑就是,一旦宣布自己即将卸任,他们就会成为跛脚鸭——英语中所谓的没用的人。没人愿意面对这样的窘境。  相似文献   

9.
正一、放下压力。累与不累,取决于自己的心态。把一些无谓的痛苦扔掉,快乐就有了更多更大的空间。紧紧抓住不快乐的理由,无视快乐的理由,就是你总是觉得难受的原因了。二、放下烦恼。学会平静地接受现实、坦然地面对厄运、积极地看待人生,学会凡事都往好处想。这样,阳光就会照进心里,驱走恐惧,驱走黑暗,驱走所有的阴霾。  相似文献   

10.
孙开元 《领导文萃》2014,(19):95-96
正在理想中的世界里,我们都希望自己到处都能招人喜欢,永远不会受到任何人的伤害。不过现实生活中恐怕没人会这样幸运,我们大多数人在工作、学习或社交场合中,时常会遇到所谓的对手。但事实上,我们大可不必见到此种人就退避三舍,而应该容忍人与人之间的不同,接受不是所有人都会喜欢你这个事实,况且,这样的人对我们有着不少好处。一些良性竞争不会对任何人造成伤害,尤其是在事业中。遇到一个对手,意味着你需要更努力地工作,以获得发展机会。虽然你不应视学习或工作为赛场,但是有一点,竞争观念确实会提  相似文献   

11.
生活有多面性,你可以选择快乐也可选择痛苦,主动权在自己的手里。上帝给予每个人的机会都是相等的,那就要看你能否把握住了  相似文献   

12.
一个统治者如果不能公正地管理通情达理的人民,他就不可能成为伟大的、坚强的、成功的人物。 不管人民所同意置于自己上面的政权是什么形式,不管人民交给政府的是否为全权,人民永远不愿意也不会同意让政府有权不公道地对待自己,让它有权使自己陷入赤贫境地。  相似文献   

13.
你快乐吗?在做痛苦调查访谈时,我们问。然后,一阵茫然。快乐的事,痛苦的事,谁都会有的。但是,当一问到此类问题,“怎么说呢”不自觉地成了大家的一句口头禅。渐渐地,让人感觉不知道是因为痛苦过多,还是快乐过多,以致让大家都麻木了。2004年,前通用电气CEO杰克·韦尔奇到中国与众多企业家对话,令人印象深刻的是老头子自始至终的激情、童真和阵阵快乐。与之相对照的是,我们的企业家们是多么的理性和“成熟”。这与我们的教育一直在灌输一种让人失去纯  相似文献   

14.
一个人选择职业会有诸多的不自由,要选择上司就更难了,反正摊上谁就是谁,管他(她)是男是女、高矮胖瘦、学识深浅,都由不得你喜欢或不喜欢。一般来说,只有下属去适应上司,而不可能让上司来适应你。不过,问题反过来就不同了,许多人都希望遇到一个能够喜欢自己、赏识自己的上司。真能如此,就意味着你有可能获得一个比较宽松的工作环境;有可能拥有一个比较良好的发展空间;有可能让你心情舒畅地把积极性和创造性发挥出来,当然,还有可能得到不少加薪、升迁等机会。  相似文献   

15.
笔者认为快乐是一种心理感受.懂得快乐,善于快乐实在是一种智慧、一种气度、一种气魄.只要你拥有了一颗快乐的心,快乐就会无处不在;只要你愿意接纳快乐,快乐就会随时围绕着你,直到永远.  相似文献   

16.
正美国人愿意发挥自己的想象力,他们不轻易敲主管的门,因为敲主管的门,主管的话就会成为他们的一个框架,会影响自身的想象力。一位中国主管看见美国调色师正在调口红的颜色,走过去随便问了一句:"这口红好看吗?"美国调色师站起来:"第一,亲爱的余副总(美国人通常都是叫名字的,叫了头衔就表示心中有点不太愉快了),这个口红的颜色还没有完全定案,定案  相似文献   

17.
有些人擅于利用手段让别人乖乖地照办自己的要求,你是否常落入此种陷阱?自问: ●你有取悦他人的倾向吗?是否觉得让别人快乐很重要? ●你是否具有强烈罪恶感,总觉  相似文献   

18.
马云 《领导文萃》2014,(16):104-106
正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一  相似文献   

19.
玫雅 《经营管理者》2004,(10):44-44
有谁不希望让人喜欢?应该不会有人希望别人都讨厌自己吧。可是,让人喜欢好像并不是那么容易。你每天所接触的人,老板、同事、客户、家人、朋友,人人都喜欢你吗?恐怕未必吧。就连自己心爱的人,男女朋友、丈夫妻子,有时我们也不免怀疑,对方是不是真的喜欢自己。  相似文献   

20.
工作即兴趣     
在你结交的人群当中,谁能协助你向前看?我们身边有些人意气风发,有些人每况愈下。前景美好的人,往往能在他们投身的领域中让他们的独特才华蓬勃发展。他们所做的是自己喜欢的事,也因此脱颖而出。  相似文献   

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