舟山群岛新区企业经营管理人才选拔培养机制的实证研究

企业经营管理人才作为最具核心价值的区域竞争因素,理应是各级政府人才工作需不断加以研究和培养的重点。本文采用实证的方式,通过对舟山企业中、高级管理人员和政府行政主管部门工作人员的问卷调查,深入分析与比较不同性质的企业对于经营管理人才在培养、选拔与管理方式上的异同,从而探寻企业经营管理人才培养、选拔与管理规律,为促进企业经营管理人才队伍建设提供必要的参考。     

浅谈如何做好企业后备人才的选拔和培养

伴随着企业的迅速发展,企业对人才的需求和人才匮乏的矛盾日趋尖锐,在外部引进人才的同时,内部培养人才是企业培养人才最直接、最稳妥、最有效的手段,因此如何做好企业后备人才的选拔和培养工作已经成为广大企业的重要战略课题,本文对后备人才选拔和培养的步骤、如何营造后备人才培养环境和选拔培养应注意的问题等三方面进行分析和论证。     

人才测评技术应用

<正> 在高科技作用于生产力发展的变化中,如何选拔高层次的管理人才,促进高新技术企业发展,以适应激烈的市场竞争的需要,已成为我国众多企业和理论界研究的重要课题。 测评技术对选拔人才的作用 测评技术是指一种综合的人才测评方法。早在20世纪50年代,美国AT&T公司曾经对一批经理候选人进行测评,8年后,把测评结果与实际情况进行核对,发现在测评结果中预测会获得提升的人员中,已有64％升职为中高层管理人员。据有关资料表明,企业随意选择的管理人     

基于脑信息特征人才选拔的决策模型

本文对脑信息特征和它的宏观检测方法进行了介绍,并以管理人员和技术人员选拔为例介绍了基于脑信息特征的人才选拔的决策模型的确定方法.首先通过脑信息处理宏观检测方法得到管理人员和技术人员表征脑信息特征的数据,根据这些数据利用基于统计学习理论的支持向量机的方法建立基于脑信息特征的管理人员和技术人员选拔的决策模型.并对决策模型进行了改进提出了结合专家经验的人才选拔方法.实验分析表明该模型和选拔方法是可行的.这为人才选拔方面的研究提供了一种新的研究思路.     

新加坡选人用人方式借鉴

2008年12月7日至20日,笔者在新加坡南洋理工大学参加了领导干部公共管理培训班。通过在新加坡的学习培训,笔者感到,新加坡在国家治理方面有许多先进的东西,尤其是在领导人才的选拔任用方面有许多做法值得我们认真研究和借鉴。综观新加坡的选人用人之道,我们在领导人才的选拔任用方面有如下五个关系值得进一步认真研究和探讨。     

基于大五人格理论的性格领导力类型分析

性格领导力是领导者因性格魅力而使下属主动追随的能力。从大五人格理论出发,人格特质可从开放性、外向性、宜人性、尽责性和情绪稳定性五方面表现出来。据此,性格领导力可划分为变革型性格领导力、感染型性格领导力、同理型性格领导力、成就型性格领导力和抗压型性格领导力。领导者需要有意识地进行性格调适,提升性格领导力。     

关于大中学校拔尖创新人才选拔衔接机制的思考

教育是一个系统工程,拔尖创新人才的培养也需要大学和中学的共同努力.我国目前高考制度单一,不利于拔尖创新人才的选拔培养.可以在中学和大学之间构建拔尖创新人才的选拔衔接机制,通过建立信息交流平台,力争基础教育与专业教育融合；制定科学的人才选拔标准,实现人才多元化发展；以及扩大大学自主招生权限,探索多渠道考核选拔机制.     

领导干部“选拔公开”模式的探索与展望

领导干部的选拔与任用是我国领导研究与实践的一个热点难点问题。在过去的30年间,我国干部人事制度改革创新的重要实践之一就是公开选拔领导干部。近年来,领导干部选拔任用逐渐从公开选拔走向选拔公,这对于推动我国民主政治的改革创新和领导选拔的科学发展具有重要价值和意义。     

“全国女性领导干部健康成长和培养选拔工作经验交流”征文

<正>为了进一步落实、完善我们党一贯重视女性干部培养选拔的干部政策,坚持正确的用人导向,破除女性干部培养选拔的阻碍,探究女性干部的成长规律,建立培养选拔女性干部的科学机制,促进女性领导干部的健康成长和顺利发展,《领导科学》特举办"全国女性领导干     

近十年来女干部问题研究综述

<正>大力选拔和培养女干部是推进妇女参政议政水平的必然要求,是开发人力资源、实施国家整体人才战略的重要内容,是深层次解放妇女、推动现代民主和现代文明建设的重要措施。党     

企业经营管理人才管理机制研究

企业经营管理人才是企业经营管理过程中的重要资源,优秀的企业经营管理人才能够促进企业发展壮大,企业的发展壮大又对经营管理人才的成长创造了良好的环境。建立健全企业经营管理人才管理机制对于企业意义重大。本文从企业经营管理人才的培养、选拔、考核三个方面探讨了完善企业经营管理人才机制的路径。     

改进的灰色投影模型在企业人才选拔中应用

企业人才选拔是企业其他各项活动得以开展的前提和基础,建立合理有效的企业人才选拔评判模型能够使企业创造更多的经济效益和社会效益。本文首先介绍了企业人才选拔评价的指标体系和构建原则;然后将层次分析法应用到灰色关联投影模型中,得到了改进的灰色投影模型,并且应用到企业人才选拔问题中;最后进行实例分析,发现其结果是比较合理、客观而可行的。灰色关联投影模型为解决企业人才选拔问题提供了一种新的思路。     

干部竞争性选拔的目标取向和价值诉求探析

<正>干部竞争性选拔是改革开放进程中领导人才选拔制度的创新实践,已经成为中国特色社会主义干部人事制度体系的重要的、富有生机和活力的组成部分。从技术内涵上说,干部竞争性选拔属于公共人事选拔制度范畴。在当代中国的政治语境下,干部竞争性选拔指的是以适当的能力和素质测试、测评和比选择优为关键环节,从公民中挑选符合职位资格要求的领导干部的公共人事选拔制度。公开选拔、竞争上岗是干部竞争性选拔的基本方式。     

勇立改革潮头 助力改革梦想——全国领导人才与深化改革理论研讨会在安徽全椒召开

<正>本刊讯2014年10月26日,由中国领导人才专委会主办的全国领导人才与深化改革理论研讨会在安徽全椒召开。会议以"领导人才发展与全面深化改革"为主题,围绕"以改革精神推进领导人才队伍建设""领导干部选拔任用制度改革""国家公务员制度改革""国外领导人才培养机制及其经验借鉴"四个专题进行研讨交流。中央纪委研究室研究员、中国领导人才专委会副理事长邵景均出席会议并做主旨报     

加强人才队伍建设的实践与体会

正人才是人民法院进步发展的核心和灵魂,特别是处在重庆进入"科学发展、富民兴渝"新阶段和实现全市法院跨越发展,争创全国一流的新时期,加强人才队伍建设对于推进事业发展和永葆队伍活力具有重要意义。近年来,按照市高法院加强人才队伍建设的总体要求,市五中法院牢固树立"人才是第一资源"的战略思想和发展理念,遵循审判工作规律和法院人才成长规律,在人才培养、选拔、考核、培训等方面进行了积极的探索和尝试,较好地促进了人才队伍的健康成长,为顺利完成审判和其它各项任务奠定了坚实的基础。培养与引进同步,"三大渠     

女性领导干部培养选拔模式及机制研究

<正>随着我国进入改革开放和社会主义现代化建设的新阶段,女性领导干部的培养选拔虽有较大进展,但还不尽如人意,现有女性领导干部的数量和质量依然无法满足实际工作的需要。因此,要开展对我国女性领导干部培养选拔的研究,挖掘女性领导干部成长成才的客观规律,改变传统用人思维,深化政治体制改革,在培养选拔女性领导干部的理论和实践上大胆创新,拓展选人和用人的广度和深度,为建立高素质的执政队伍奠定坚实的基础。     

加强人才队伍建设不断为企业发展增强后劲

人才资源是第一资源。衡量一个企业是否真正具有发展潜质和生命活力,关键一点是看该企业的人才队伍建设如何。企业不重视人才建设就难以适应不断变化的新形势,发展就会成为无源之水,无本之木。胜利川东北工委成立两年多来,高度重视人才队伍建设,不断完善人才的教育、管理、培养、选拔机制,为人才发展提供施展抱负的平台,增强了企业发展后劲。     

从《士兵突击》中感悟新时代领导用人之道

对于领导用人,人们因研究角度的不同形成了两种不同的观念。一种是狭义的用人观,认为领导用人就是领导者对现有人才的使用;另一种是广义的用人观,认为领导用人不仅仅是领导者对现有人才的使用,还包括对人才的识别、选择、培养、激励、爱护、举荐等内容。从时代发展看,狭义的领导用人观是一种静态的用人观,     

浅谈大型企业在选拔干部方面存在的非自觉制约因素

培养、选拔和使用干部,是企业领导和组织人事部门的重要工作内容。做好这方面的工作对促进企业生产、经营、管理保证企业长久发展是十分重要的。企业领导要正确的培养、选拔和使用干部,除了要正确地理解党的干部方针政策、严格执行干部管理制度和程序、严格做好考核评议等工作外,还要研究和消除那些自身存在的影响,制约干部选拔的不利因素,本文就此做一些粗浅探讨和分析。     

大型企业创新人才孵化中领导行为的选择

创新人才孵化中的领导行为具有明显的情境限制,如何进行领导行为选择以实现创新人才的成功孵化,已成为大型企业管理者关注的重要问题。笔者根据领导行为与创新人才孵化关系的研究文献,探讨创新人才孵化中领导行为的选择问题,并结合大型企业的实际情况,提出变革型领导行为是适合企业创新人才孵化的领导行为。